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        裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-18 18:47:23

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        第一篇:裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

        一、工程概況:

        位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m^2,總造價(jià)820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙,建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

        本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì);勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計(jì);監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

        我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求,經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年x月x日驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,主體工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,實(shí)測實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。

        二、施工管理

        首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進(jìn)行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí),從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,并限期整改。另外還實(shí)行工程例會制,每個月召開三次例會,由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

        三、材料的控制

        在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

        四、結(jié)構(gòu)實(shí)體的控制

        對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

        五、工程的質(zhì)量控制

        在施工過程中,各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收,必須及時(shí)整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。

        六、安全功能的驗(yàn)收

        屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗(yàn),質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn),排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計(jì)為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn),有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗(yàn)無滲漏。

        建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工,堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合要求。

        建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負(fù)荷試驗(yàn),線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn),燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn),均符合施工規(guī)范要求。

        工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項(xiàng)資料簽字齊全有效,真實(shí)的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。

        在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時(shí)的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行,并得到了保證。

        現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

        第二篇:裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理個人簡歷

        裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理個人簡歷

        裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位的'個人簡歷應(yīng)該如何準(zhǔn)備?下面是CN人才網(wǎng)小編整理的裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理個人簡歷,歡迎瀏覽。

        基本信息

        姓名:XX

        國籍:中國

        目前所在地:廣州民族:漢族

        戶口所在地:廣東省身材:170cmkg

        婚姻狀況:年齡:

        求職意向及工作經(jīng)歷

        人才類型:普通求職

        應(yīng)聘職位:建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理

        工作年限:18職稱:無職稱

        求職類型:全職可到職-隨時(shí)

        月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣州東莞

        個人工作經(jīng)歷:

        公司名稱:東莞市慧谷納帕裝飾工程公司起止年月:XX-01~

        公司性質(zhì):所屬行業(yè):

        擔(dān)任職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理

        工作描述:負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù),管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制,簽訂隊(duì)組承包合同,根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購計(jì)劃。

        離職原因:

        教育背景

        畢業(yè)院校:華南理工大學(xué)

        最高學(xué)歷:大專畢業(yè)-XX-07-01

        所學(xué)專業(yè)一:土木工程所學(xué)專業(yè)二:

        語言能力

        外語:英語一般

        國語水平:一般粵語水平:一般

        第三篇:裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

        如何能花最少的錢得到最好的家裝服務(wù),一直是消費(fèi)者考慮的重點(diǎn)。選擇品牌效益高、品質(zhì)有保障、又能省心省力的裝飾公司其實(shí)是省錢的捷徑。接下來小編為你帶來裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容,希望對你有幫助。

        工作內(nèi)容一:裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

        1、組織本部門員工對項(xiàng)目進(jìn)行可行*分析,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目管理工作。

        2、組織合同會審,編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工規(guī)劃并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

        3、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,杜絕不合格工程。

        4、制定材料計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,做好成本控制,杜絕材料浪費(fèi)。不斷監(jiān)測工程費(fèi)實(shí)際支出情況并和預(yù)算相比較,控制工程費(fèi)用。

        5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量,代表公司對業(yè)主盡職盡責(zé)。

        6、制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配工人,協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施,教育工人按章*作,遵守安全紀(jì)律。

        7、參加各類現(xiàn)場工作例會,整理會議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢。

        8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識,各種文件要整理歸檔,項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請業(yè)主書面簽*后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

        9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收,提請業(yè)主書面簽*并存檔。對現(xiàn)場進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

        10、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會,分析質(zhì)量事故原因,工料浪費(fèi)原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

        11、對整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)工作內(nèi)容。

        工作內(nèi)容二:裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

        1代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

        2項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

        3遵守國家和地方*有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

        4組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;

        5組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;

        6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的工作內(nèi)容、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎罰兌現(xiàn);

        7建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

        8組織單位工程或分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;

        9建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開支;

        10組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

        11組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

        12對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;

        13接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;

        14組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

        15參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

        16檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

        17抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。

        18重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        19協(xié)助公司進(jìn)行對項(xiàng)目部的檢查、考核工作。

        20履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

        工作內(nèi)容三:華威裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

        總則

        1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。

        2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。

        3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。

        4.對所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

        5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

        6.管理本施工隊(duì)日常工作。

        現(xiàn)場管理

        1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。

        2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標(biāo)識牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

        3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

        4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉,保*室內(nèi)無異味。

        5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。

        6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯,不得使用明火。

        7.保護(hù)好現(xiàn)場內(nèi)原有物品,并做好成品保護(hù),如門窗、煤氣表、電箱等。

        8.施工現(xiàn)場不得賭博,打架、酗酒。

        9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

        10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門窗,斷水電。

        11.服從物業(yè)管理,不違章施工。

        工地處罰條例

        1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人

        2.工地?zé)o故停工罰款50元/天

        3.水電進(jìn)場施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處

        4.施工現(xiàn)場,衣帽柜、門鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)

        5.施工現(xiàn)場雜亂,沒有及時(shí)清理罰款50元/次

        6.沒有按照公司規(guī)定材料施工,必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)

        7.施工現(xiàn)場禁止吸*(可以去陽臺處抽,*頭及時(shí)清理),施工現(xiàn)場如見一*頭罰款20元/只

        8.飲酒后嚴(yán)禁施工,違者罰款50元/次

        9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并接受工程部驗(yàn)收,未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)令整改;如沒有按時(shí)、按質(zhì)整改的,應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)

        10.工地現(xiàn)場成品沒有及時(shí)保護(hù),必須立即整改,并處罰50元/處。

        第四篇:裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

        南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計(jì)研究院(有限公司)設(shè)計(jì)、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司承建。該工程于20xx年x月開工,天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容,此次驗(yàn)收作為該工程竣工驗(yàn)收?,F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié):

        一、工程概況

        南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu),分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。

        二、基礎(chǔ)分部工程概況

        該工程為獨(dú)立基礎(chǔ)形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進(jìn)行換填,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強(qiáng)度等級C30。

        三、主體分部工程概況

        該工程為框架結(jié)構(gòu),主體框架柱、梁,混凝土強(qiáng)度等級C25。

        四、施工情況

        (一)施工組織與管理

        1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項(xiàng)目部,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理,同時(shí)制定相關(guān)施工責(zé)任制,各司其職,

        各把一關(guān),保重點(diǎn),相互配合共同做好工程管理工作。

        2、預(yù)防為主,我們堅(jiān)持按照技術(shù)交底要求,堅(jiān)持施工前和施工中的復(fù)核,對圖紙認(rèn)真消化,對設(shè)計(jì)意圖充分了解,對工程的重點(diǎn)分項(xiàng)、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。

        3、把好材料關(guān),我們堅(jiān)持使用合格的建筑材料,并對原材料進(jìn)行檢查和試驗(yàn),比質(zhì)比價(jià),做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣,促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。

        4、取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下,促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

        5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我們做到項(xiàng)目少賺錢,在商品經(jīng)濟(jì)市場中,對工程建筑材料,項(xiàng)目部全體管理人員都有一個共同的認(rèn)識,不買次貨,為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        6、把好操作關(guān),認(rèn)真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平,區(qū)別安排工作,對責(zé)任心強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點(diǎn)性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎罰結(jié)合。同時(shí)堅(jiān)持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗(yàn)收來搞好質(zhì)量工作。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

        (二)施工安全工作

        1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

        2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

        五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自我總結(jié)

        本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗(yàn)收,達(dá)到國家工程質(zhì)量合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關(guān)心和支持,更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo),嚴(yán)格要求和排憂解難。在此,工程項(xiàng)目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

        六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,對于一些新的強(qiáng)制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨,認(rèn)真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng)佳績。

        第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作,保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

        2、實(shí)施部門各項(xiàng)營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

        3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

        4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果,保證活動順利實(shí)施;負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理,部門各項(xiàng)任務(wù)的完成

        5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;

        第六篇:工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合

        負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作,

        負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理;

        完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo);

        確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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