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第一篇:工程項(xiàng)目部的崗位職責(zé)
一、職責(zé):
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì),制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。
4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程有效控制,保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)工程目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)工程資料、報(bào)表的全面管理工作。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各相關(guān)單位洽談業(yè)務(wù),在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、甲方、監(jiān)理的關(guān)系及項(xiàng)目所在地的外部關(guān)系。
7、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、日常工作:
1、參加施工圖紙會(huì)審,主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工圖紙交底工作,詳細(xì)介紹工程技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施。
2、.組織學(xué)習(xí)、解釋各分項(xiàng)工程、工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主持向施工員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技工作專項(xiàng)技術(shù)交底。
3、編制工程項(xiàng)目可行性總體施工組織設(shè)計(jì),審核重要部位,關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨?,加以?yōu)化,并交公司工程技術(shù)部備案。
4、對(duì)工程中個(gè)人不能解決的技術(shù)和工藝問題負(fù)責(zé)召開技術(shù)分析、討論會(huì)并上報(bào)工程技術(shù)部。
5、研究施工圖紙和施工合同,查漏補(bǔ)遺,擬定設(shè)計(jì)變更洽商單。
6、根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制當(dāng)月材料計(jì)劃,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)進(jìn)度,復(fù)核各種生產(chǎn)報(bào)表真實(shí)情況。
7、領(lǐng)導(dǎo)督促項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料工作的開展,重點(diǎn)檢查:施工記錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗(yàn)臺(tái)帳。
8、實(shí)施技術(shù)檔案收集完善歸檔工作及項(xiàng)目音像、圖片等資料制作。
9、檢查資料員所填寫施工資料,特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。
10、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的工作。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的工作,并搞好現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系,創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。
12、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排工作。
13、負(fù)責(zé)外包班組的全面管理工作。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:工程部崗位職責(zé)
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn),處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談,并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并處理施工中的疑難問題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià),對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:工程部崗位職責(zé)
1、在工程部項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程施工材料的計(jì)劃、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段與施工部?jī)?nèi)業(yè)溝通編制項(xiàng)目施工材料需求計(jì)劃、單項(xiàng)工程材料審批單和材料單次需求單。
3、負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)材料審批單及材料單次需求單接收供應(yīng)商或倉(cāng)庫(kù)發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,包括清點(diǎn)數(shù)量、根據(jù)材料質(zhì)檢報(bào)告檢查質(zhì)量、確定材料存放地點(diǎn),并在供應(yīng)商開具的銷售清單及倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料的復(fù)檢工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)按照施工方案及施工任務(wù)書中規(guī)定的技術(shù)操作規(guī)程及施工要求合理使用材料,杜絕偷工減料和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度提前與工程部?jī)?nèi)業(yè)聯(lián)系提出單項(xiàng)工程施工材料單次需求單,并及時(shí)與采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)及物流聯(lián)系材料到場(chǎng)事宜,保證施工材料按時(shí)到場(chǎng)、保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目施工過程中臨時(shí)材料采購(gòu)及材料內(nèi)部調(diào)撥工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)在施工過程中材料的合理使用情況進(jìn)行檢查并出具檢查報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收結(jié)束后分類整理、清點(diǎn)、包裝剩余施工材料,并對(duì)質(zhì)量合格材料、報(bào)損材料分別填寫材料返庫(kù)單和材料報(bào)損單,并就材料返庫(kù)后庫(kù)管員清點(diǎn)中出現(xiàn)的差異進(jìn)行溝通,最終確定返庫(kù)材料數(shù)量。
10、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的詳細(xì)情況報(bào)給工程部經(jīng)理,如需調(diào)撥到其他工地,則負(fù)責(zé)辦理施工材料內(nèi)部調(diào)撥事宜。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)單項(xiàng)工程施工材料計(jì)劃審批數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)接收數(shù)量、返庫(kù)數(shù)量、報(bào)損數(shù)量和實(shí)際消耗數(shù)量,工程結(jié)束回公司后與內(nèi)業(yè)核對(duì),出現(xiàn)差異時(shí)負(fù)責(zé)查明原因,正確調(diào)整單項(xiàng)工程施工材料消耗數(shù)量。
12、負(fù)責(zé)將單項(xiàng)工程施工材料統(tǒng)計(jì)表及現(xiàn)場(chǎng)施工材料使用情況總結(jié)報(bào)告報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:工程項(xiàng)目崗位職責(zé)
1、遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司以及本部門的規(guī)章制度;
2、熟練財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,掌握財(cái)務(wù)軟件。、
3、及時(shí)、準(zhǔn)確核算工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),并審查原始票據(jù)其合法性、合理性;
4、參與項(xiàng)目合同的簽訂,按合同條款審核收付款業(yè)務(wù);
5、辦理工程稅務(wù)相關(guān)手續(xù);
6、與客戶及各往來(lái)單位定期對(duì)賬;
7、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第五篇:工程部的崗位職責(zé)
> 新產(chǎn)品開發(fā)和管理;
> 現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)與改進(jìn);
> 新產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)等工作。
第六篇:工程部的崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及工程技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制工程必要的細(xì)部大樣圖和工程輔助圖紙,做好工程項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的工程原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)產(chǎn)品標(biāo)定出來(lái),工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。 項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。