千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(大全)》。

第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工程開工前的工作：

1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。

2.審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案。

3.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設(shè)計交底會議。

5.工程開工前召開一次設(shè)計交底會，圖紙會審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖，各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商，需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方解決的，由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”，經(jīng)各方會簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。

6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

二、工程施工中的工作：

1．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。

2.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計變更等；

3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作。

4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。

5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

7.施工過程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時間點(diǎn)”的控制

8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工，決不允許拖延工程進(jìn)度。

9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時辦理相關(guān)手續(xù)。

10.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料，必要時進(jìn)行匯報。

11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交工程進(jìn)度款申請。

15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

16.組織參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。

17.定期匯報各項(xiàng)工作完成情況。

18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

三、工程竣工后的工作：

1.督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗(yàn)收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。

2.會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。

3.收集整理有關(guān)資料，進(jìn)行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。

第二篇：研發(fā)項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

任職資格:

1計算機(jī)、電子、通信、自動化等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2技術(shù)要求:

a)技術(shù)棧

-language:c#(熟悉7.0以上版本者優(yōu)先)

-platform:.net(須4.5以上版本)

-熟練掌握wpf或者winform

-掌握至少一種數(shù)據(jù)庫:postgresql,mysql,mongodb等

b)加分項(xiàng)(有以下相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者可優(yōu)先考慮)

-mvvm

-prism

-代碼版本管理:git,svn

-掌握1到2中單元測試測試框架

3英語6級及以上;有良好的語言和文字表達(dá)能力;(有良好的法語表達(dá)能力者優(yōu)先)

4具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有良好的人際溝通能力,了解或熟悉agile敏捷(軟件)開發(fā);

5有責(zé)任心、事業(yè)心,進(jìn)取心、勤奮踏實(shí),能夠在壓力下獨(dú)立工作。

1負(fù)責(zé)web詳細(xì)設(shè)計、編碼調(diào)試、單元測試等工作;

2對反饋的產(chǎn)品缺陷進(jìn)行分析,參與產(chǎn)品維護(hù)和升級工作;

3按照項(xiàng)目開發(fā)流程和部門工作制度,撰寫相關(guān)技術(shù)文檔并提交審核。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項(xiàng)目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；

2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；

3、檢查督辦工程各項(xiàng)合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；

4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案；

5、組織實(shí)施水處理工程的試車及調(diào)試工作；

6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；

7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、要求全日制大專及以上。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的'組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

4、組織責(zé)任工程師對各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。

5、督促各項(xiàng)《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。

6、組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。

7、組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計劃書的總進(jìn)度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃；根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場計劃。

9、主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題。

10、參與施工組織設(shè)計的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊(duì)伍的管理和控制。

11、組織部各部門對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行，根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

13、協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗(yàn)、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量。

14、協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全事故的處理。

15、責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

16、審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計劃，審核物資采購計劃。

17、負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

19、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

3、組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析等關(guān)鍵會議。

4、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場整體運(yùn)作。

5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

6、做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時反饋工程做結(jié)算、清算。

7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。