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第一篇:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行,協(xié)助管理層統(tǒng)籌編制全面預(yù)算,為企業(yè)預(yù)算管理提供財(cái)務(wù)依據(jù);
3、協(xié)助公司全面進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化的管理,制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,建立公司財(cái)管理報(bào)表核算體系;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表及成本核算分析,為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供詳實(shí)依據(jù),向公司管理層及需求部門提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的'財(cái)務(wù)分析;
4、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,確保公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效達(dá)成;
5、遵照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司財(cái)務(wù)管理要求,規(guī)范渠道運(yùn)營(yíng)管理,編制財(cái)務(wù)相關(guān)制度流程;
6、組織召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議并給出建議,監(jiān)督公司資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,審核檢查監(jiān)控公司運(yùn)營(yíng)成本、費(fèi)用;
7、溝通及協(xié)調(diào)稅務(wù)主管機(jī)關(guān)、統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)等相關(guān)外部單位,并建立友好合作關(guān)系;及時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)等政府機(jī)關(guān)的核查加強(qiáng)公司證照管理,建立證照檔案信息,確保各證照的有效性;