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第一篇：總監(jiān)助理崗位職責(zé)

總監(jiān)助理崗位職責(zé)

1.

行政隸屬

1.1.上級(jí)主管：營(yíng)銷總監(jiān) 1.2.直屬下級(jí)：無(wú) 2.主要職責(zé)

2.1.協(xié)助總監(jiān)確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。

3.主要工作

3.1.協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；

3.2.協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排，協(xié)助各分部解決難點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策（價(jià)格與渠道〕；

3.3.協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營(yíng)銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。

4.營(yíng)銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)

4.1.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；

4.2.協(xié)助各分部做好市場(chǎng)的調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息；

4.3.協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。

4.4.協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；

4.5.協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；

4.6.協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

4.7.制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4.8.建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；

4.9.做好銷售業(yè)績(jī)的日（周、月）報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位；

1.10.據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息；

4.11.全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

4.12.經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。

4.13.收集有利公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對(duì)策，集中攻關(guān)。

4.14．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

編制： 審核： 日期：

第二篇：研發(fā)工程助理崗位職責(zé)

1、整理研發(fā)工程師設(shè)計(jì)的bom物料清單

2、整理更新產(chǎn)品檔案和圖紙，收集整理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)，匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)。文檔歸檔整理，開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單的.研發(fā)治具

3、和工廠的溝通交互

4、協(xié)助組織項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)，并協(xié)助對(duì)工作產(chǎn)品和流程進(jìn)行審核。

5、協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)完成其他工作任務(wù)。

崗位要求:

1、熟悉應(yīng)用常用電子元器件;

2、自動(dòng)化類、機(jī)械電子類?？埔陨媳尘?

3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，有良好的職業(yè)習(xí)慣;

4、有1-2年的電子行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

第三篇：研發(fā)工程助理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車輛nvh技術(shù)研發(fā)工程中心的試驗(yàn),技術(shù),服務(wù)。

2.根據(jù)項(xiàng)目需要策劃必要的試驗(yàn)及實(shí)施。

3.根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的'安排組織試驗(yàn),并進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。

4.按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求,定期撰寫(xiě)工作進(jìn)展及總結(jié)報(bào)告。

第四篇：項(xiàng)目管理助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助制定和推廣項(xiàng)目管理規(guī)范，監(jiān)督項(xiàng)目管理規(guī)范的執(zhí)行。

2.優(yōu)化項(xiàng)目管理流程。

3.協(xié)助和支持項(xiàng)目辦公室經(jīng)理制訂主要項(xiàng)目總體計(jì)劃并進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的管理工作。

4.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤并制定應(yīng)對(duì)措施，定期制作進(jìn)度匯報(bào)文件向管理層進(jìn)行工作匯報(bào)，如有偏離應(yīng)及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作會(huì)議的組織和管理等。

6.完成PMO經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

第五篇：研發(fā)項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的`研發(fā)工作，認(rèn)證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評(píng)審和聯(lián)系

2、對(duì)已有課程的修訂、更新和維護(hù)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫(kù)的建設(shè)、收集、篩選、錄入和分類和整理

3、負(fù)責(zé)對(duì)與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取，

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)

5、對(duì)各分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持

6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護(hù)，包括文件制度的修訂和完善

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

第六篇：研發(fā)項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、參與實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作、制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

2、按研發(fā)計(jì)劃完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作及時(shí)記錄各種工作要素，編制完整的產(chǎn)品文件。

3、匯同產(chǎn)品生產(chǎn)部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

4、總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)產(chǎn)品的改進(jìn)，并根據(jù)客戶或公司有關(guān)部門的合理要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)，完成產(chǎn)品定型工作。

5、協(xié)助質(zhì)量、銷售部門解決客戶技術(shù)問(wèn)題和搞好客戶服務(wù)。

6、為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持。

7、接受部門領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

二、工作權(quán)限

1、對(duì)產(chǎn)品試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、工藝指導(dǎo)權(quán)。

2、對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投資的建議、調(diào)查權(quán)。

3、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)中的新技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建議、調(diào)查權(quán)。

技術(shù)研發(fā)部技師崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)：

1、參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作并協(xié)助設(shè)計(jì)人員完成任務(wù)。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙或產(chǎn)品樣本、完成新產(chǎn)品試制任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)制作新產(chǎn)品所需的工裝、模具。

4、及時(shí)反映產(chǎn)品試制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決的方案。

5、接受部門領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

二、工作權(quán)限：

1、對(duì)產(chǎn)品試生產(chǎn)中技術(shù)、工藝參與權(quán)。

2、對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投資的建議權(quán)。

3、對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的工裝、模具有建議修改權(quán)。

新員工入職培訓(xùn)流程

本部門新員工入職的培訓(xùn)分三個(gè)階段：

一階段：了解熟悉公司產(chǎn)品以及生產(chǎn)工藝過(guò)程；各車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝、模具；實(shí)習(xí)時(shí)間：一周（六天），主要生產(chǎn)車間跟班時(shí)間不少于1天，其它車間不少于半天，考核合格后方能開(kāi)始第二個(gè)階段的培訓(xùn)。

二階段：下達(dá)日常工作任務(wù)，參與公司產(chǎn)品研發(fā)工作，工藝、技術(shù)改進(jìn)工作，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。

三階段：獨(dú)立承擔(dān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制中部份工作，對(duì)新產(chǎn)品試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)，工藝進(jìn)行指導(dǎo)，編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件。