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第一篇：管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算，提出決策分析數(shù)據(jù)

(1)進(jìn)行成本、銷售和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。

(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(zhǎng)期投資決策，提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。

2、編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

(1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制企業(yè)的全面預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)。

(2)提出增收節(jié)支的措施，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制，開展價(jià)值分析

(1)建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)成本和資金進(jìn)行控制，保證銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的完成。

(2)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析，按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤(rùn)的敏感性分析，以挖掘降低目標(biāo)的潛力。

4、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，考核責(zé)任單位實(shí)績(jī)和成果

(1)建立成本和利潤(rùn)責(zé)任中心，編制責(zé)任預(yù)算，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)通過對(duì)各責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比，考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果。

第二篇：管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制和預(yù)算相關(guān)管理工作;

2、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)分析，為公司成本管理、效益提升提供可行有效的建議;

3、負(fù)責(zé)對(duì)接、收集、分析網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)各種分析模型搭建和指標(biāo)設(shè)定;

5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

第三篇：管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)推動(dòng)并建立滿足經(jīng)營(yíng)管理需要的管理會(huì)計(jì)體系，定期輸出各項(xiàng)管理報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)梳理分析，各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

3、各項(xiàng)成本分析，毛利率分析等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供

4、向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析，經(jīng)營(yíng)報(bào)表分析。

第四篇：管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)建立及完善公司的財(cái)務(wù)管理體系;

2. 負(fù)責(zé)企業(yè)及部門的預(yù)算編制、匯總、分析、控制及評(píng)價(jià)工作;

3. 負(fù)責(zé)搭建地區(qū)、渠道、品牌的經(jīng)營(yíng)狀況分析體系，提供管理決策依據(jù)。

第五篇：管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)基金投資交易清算業(yè)務(wù),及估值系統(tǒng)中各類投資組合現(xiàn)金頭寸的賬實(shí)一致性的核對(duì)

2.負(fù)責(zé)各類賬戶會(huì)計(jì)核算與估值,及日終對(duì)賬業(yè)務(wù)

3.制作各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)、準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品信息披露,包括但不限于各類定期報(bào)告、監(jiān)管報(bào)告等

4.完成與資產(chǎn)管理人、托管行和券商的費(fèi)用結(jié)算

5.交易系統(tǒng)每日維護(hù)、場(chǎng)外交易指令及資金頭寸的維護(hù)

6.基金有關(guān)會(huì)計(jì)資料的歸檔和保管

7.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)改進(jìn)需求建議,及用戶測(cè)試

8.負(fù)責(zé)私募基金的相關(guān)稅收核算及報(bào)送工作

第六篇：管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

1、參與本部費(fèi)用預(yù)決算制度的建立，并將預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各工作中心，定期對(duì)預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際發(fā)生額之間的差異進(jìn)行比較分析;

2、草擬集團(tuán)內(nèi)各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度，建立并完善各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)本部及集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表合并，及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

4、參與集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，參與財(cái)務(wù)專題研究;

5、負(fù)責(zé)本部會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作，及集團(tuán)內(nèi)會(huì)計(jì)信息化推廣工作;

6、對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo);

7、監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或因故離職的會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù);

8、接待外部有關(guān)部門和單位的檢查;

9、參與下屬企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核;

10、監(jiān)督檢查本部門各成員日常工作的完成情況;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。