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第一篇：研發(fā)部部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與公司產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)和技術(shù)文檔編寫(xiě)。

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的程序設(shè)計(jì)及核心代碼編寫(xiě)。

3、進(jìn)行公司產(chǎn)品程序的性能分析和優(yōu)化。

4、幫助和提高普通程序員的研發(fā)能力。

5、有良好的書(shū)面及語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠撰寫(xiě)相關(guān)的應(yīng)用技術(shù)文檔。

第二篇：研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);

4、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的.制定審批歸檔和保管;

6、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力;

7、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤;

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝新材料等情報(bào)資料的收集整理歸檔。

第三篇：研發(fā)部部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)存儲(chǔ)相關(guān)終端/消費(fèi)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)和功能開(kāi)發(fā)，聯(lián)合軟硬件設(shè)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)集成與調(diào)試；

2、管理硬件團(tuán)隊(duì)，完成硬件部分的總體架構(gòu)方案，包括器件選型、原理圖設(shè)計(jì)、指導(dǎo)pcblayout、調(diào)試等工作；

3、協(xié)調(diào)firmware團(tuán)隊(duì)，完成embedded固件開(kāi)發(fā)，能夠參與指導(dǎo)定義單板上嵌入式軟件的功能、接口，并規(guī)劃軟件方案；

4、對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的'問(wèn)題及時(shí)組織討論、分析給出解決方案；

5、對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，處理市場(chǎng)反饋的各種信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部資源保障產(chǎn)品的成功上市。

第四篇：產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

研發(fā)部是公司的核心部門(mén)，肩負(fù)著研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程是基于一個(gè)裁剪后的CMM模型，具體分為計(jì)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、測(cè)試和維護(hù)五個(gè)步驟。在計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，進(jìn)行階段性檢查，在執(zhí)行階段將進(jìn)行三次檢測(cè)和驗(yàn)收，每次檢測(cè)和驗(yàn)收后都有獨(dú)立的可運(yùn)行的版本，之后進(jìn)行測(cè)試階段；代碼覆蓋測(cè)試、數(shù)據(jù)覆蓋測(cè)試完成后，進(jìn)入維護(hù)階段，包括對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和升級(jí)，進(jìn)一步完善對(duì)客戶的服務(wù)，樹(shù)立公司品牌。

提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員

制定研發(fā)規(guī)范

研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明

項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)

流程的監(jiān)控

制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃

制定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

監(jiān)督開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

管理研發(fā)人員的工作分配

制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃

組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審

分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況

匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫(kù) 質(zhì)量控制

根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)制定公司發(fā)展目標(biāo)

部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度

協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作

第五篇：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的基本職責(zé)

職責(zé)：

1、根據(jù)研發(fā)工作計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并對(duì)該方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控;

2、負(fù)責(zé)調(diào)配干強(qiáng)劑項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌本團(tuán)隊(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)及研發(fā)的規(guī)劃和管理

3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)研發(fā)部的管理工作及與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)干強(qiáng)劑研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù);

4、負(fù)責(zé)對(duì)干強(qiáng)劑項(xiàng)目研發(fā)提供技術(shù)支持和開(kāi)發(fā)意見(jiàn)，并且采納其它研發(fā)人員可行的開(kāi)發(fā)意見(jiàn);

5、負(fù)責(zé)對(duì)干強(qiáng)劑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)展進(jìn)行合理控制，階段性地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行評(píng)審以及向上匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;

6、負(fù)責(zé)干強(qiáng)劑在中試放大和中試生產(chǎn)的管理工作;

7、協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況，了解客戶使用狀況

8、組織相關(guān)部門(mén)制定原材料、產(chǎn)品測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測(cè)試工作順利進(jìn)行;

職位要求：

1、有機(jī)合成、精細(xì)化工、高分子等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，優(yōu)秀應(yīng)屆博士亦可;

2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉造紙化學(xué)品化學(xué)流程，掌握表面活性劑、紙張?jiān)鰪?qiáng)劑(濕、干強(qiáng)劑)的僵面和在紙張制造方面的應(yīng)用，熟悉干強(qiáng)劑在用于紙張的性能測(cè)定，對(duì)造紙化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展前景有信心;

3、有獨(dú)立完成干強(qiáng)劑產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，并具備中度放大和中試生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn);

第六篇：研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開(kāi)展。

2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的論證、決策。

3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開(kāi)展及報(bào)告撰寫(xiě)。

4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。

6、負(fù)責(zé)和國(guó)內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的.調(diào)研論證開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作。

2、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善；

4、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

5、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

6、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

8、研發(fā)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度；

9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；

10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

11、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

12、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；

16、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；

17、按工作程序做好與銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)解決部門(mén)之間的爭(zhēng)議。

18、完成上級(jí)交辦的其他工作。