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第一篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)
供應(yīng)鏈總監(jiān)
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)組織制定整個(gè)供應(yīng)鏈策略，協(xié)調(diào)各制造資源的合理分布和調(diào)配;
2、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購、與訂單履行環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作以及相關(guān)管理工作;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理、采購、物料生產(chǎn)管理、配送、倉儲(chǔ)工序流程的優(yōu)化;
4、實(shí)施供應(yīng)商評(píng)審，負(fù)責(zé)原材料、成品供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;確保生產(chǎn)物料的采購質(zhì)量，數(shù)量和及時(shí)運(yùn)輸?shù)钠胶庑浴?/p>
任職資格：
1、物流及供應(yīng)鏈管理、經(jīng)濟(jì)管理或相關(guān)專業(yè)全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷(含本科);
2、5年以上相關(guān)行業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)的`相關(guān)流程，能夠?qū)ιa(chǎn)、采購、物流等方面資源進(jìn)行有效規(guī)劃、整合及優(yōu)化;
2、熟悉供應(yīng)商的評(píng)估和詢價(jià)系統(tǒng)，談判能力強(qiáng)，有豐富的品牌消費(fèi)品企業(yè)供應(yīng)商管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);
3、扎實(shí)的物流知識(shí)和操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，擁有較豐富的物流服務(wù)商的管理和實(shí)際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);
4、有豐富的快速消費(fèi)品行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，熟知生產(chǎn)流程，以及相關(guān)的原材料及物料知識(shí)。
第二篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行。
2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì)，確定商品供應(yīng)需求，下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。
3.確定貨品上市波段及商品促銷計(jì)劃、庫存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。
4.負(fù)責(zé)訂貨會(huì)與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。
5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源；
6.負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫存分析，擬定庫存消化計(jì)劃，完成最佳的庫存控制。
7.收集行業(yè)流行資訊，了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì)，制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略。
8.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
第三篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)、維護(hù)和發(fā)展
2、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條以及全國的供應(yīng)商開發(fā)、考核機(jī)制；
3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)并對(duì)其進(jìn)行月度、季度、年終考核的`評(píng)審及淘汰；
4、持續(xù)跟蹤供應(yīng)商情況，建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，定期對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理，掌握供應(yīng)商發(fā)展變化情況并及時(shí)上報(bào)；
5、參與供應(yīng)商供應(yīng)談判、合同簽訂及后續(xù)體系管理工作；
6、建立規(guī)范、高效的供應(yīng)鏈管理體系并優(yōu)化完善，制定公司供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
7、指導(dǎo)部門人員有效地開展各項(xiàng)工作，并實(shí)施合理績效考評(píng)，促進(jìn)工作目標(biāo)的完成；
第四篇：制造總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 主持生產(chǎn)部的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時(shí)、有效地往上匯報(bào)工作;
2. 組織制訂本部門職能管理所需的相關(guān)發(fā)展規(guī)劃、管理程序、操作文件，并確保其符合中國相關(guān)法律法規(guī)和總部相關(guān)管理要求;
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本公司安全環(huán)保管理規(guī)定;
4. 檢查、考核各崗位人員的工作情況，以確保各崗位人員有效履行職責(zé);
5. 組織編制并審核生產(chǎn)部年度人員需求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效計(jì)劃等;
6. 組織編制并審核本部門年度資金及物資需求計(jì)劃;
7. 負(fù)責(zé)本部門安全環(huán)保工作(進(jìn)行必要檢查、對(duì)設(shè)備的`使用和維護(hù)進(jìn)行管理、對(duì)工人的安全行為負(fù)責(zé));
8. 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)本部門安全環(huán)保事故，參加本部門事故調(diào)查分析工作和一般事故調(diào)查處理;
9. 組織實(shí)施生產(chǎn)前檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估;全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)過程符合各層次質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定要求和安全環(huán)境管理要求;
10. 設(shè)備維護(hù)管理：組織必要的預(yù)防性維護(hù)，并確保在考慮生產(chǎn)進(jìn)度的前提下安排好必要的設(shè)備維修工作;
11.上級(jí)安排的其他工作。
第五篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)、維護(hù)和發(fā)展
2、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條以及全國的供應(yīng)商開發(fā)、考核機(jī)制；
3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)并對(duì)其進(jìn)行月度、季度、年終考核的評(píng)審及淘汰；
4、持續(xù)跟蹤供應(yīng)商情況，建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，定期對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理，掌握供應(yīng)商發(fā)展變化情況并及時(shí)上報(bào)；
5、參與供應(yīng)商供應(yīng)談判、合同簽訂及后續(xù)體系管理工作；
6、建立規(guī)范、高效的供應(yīng)鏈管理體系并優(yōu)化完善，制定公司供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
7、指導(dǎo)部門人員有效地開展各項(xiàng)工作，并實(shí)施合理績效考評(píng)，促進(jìn)工作目標(biāo)的完成。
