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第一篇：酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司決議，并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展方案；

2、對(duì)酒店日常工作提出建設(shè)性意見，提高酒店經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，開展酒店客戶拓展與維護(hù)工作；

3、組織制定公司的年度計(jì)劃與年度預(yù)算，并確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4、督導(dǎo)財(cái)務(wù)部健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；

6、建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

7、確保公司在政府部門、有關(guān)企事業(yè)單位與國(guó)外企業(yè)等重要層面的良好溝通；

9、接受公司各項(xiàng)KPI考核,完成公司周期性考核指標(biāo)要求。

第二篇：采購(gòu)部經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些

1.根據(jù)公司的物料需求計(jì)劃，做好預(yù)測(cè)、訂單管理，確保物料保質(zhì)、按時(shí)、按量完成交付，達(dá)成訂單交付目標(biāo)。

2.根據(jù)系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催動(dòng)作，確保材料準(zhǔn)時(shí)到位/生產(chǎn)順暢。

3.負(fù)責(zé)物料交付，質(zhì)量，服務(wù)等供應(yīng)商異常問(wèn)題的處理。協(xié)助質(zhì)量、生產(chǎn)部門及供應(yīng)商，持續(xù)改進(jìn)物料質(zhì)量。

4.了解市場(chǎng)物料行情、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)，成本等作出預(yù)判，指導(dǎo)內(nèi)部需求管理。

5.跟蹤供應(yīng)商及時(shí)回票/對(duì)帳，協(xié)助供應(yīng)商和財(cái)務(wù)處理付款問(wèn)題。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

第三篇：酒店采購(gòu)部崗位職責(zé)

1、擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;

2、根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;

3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

4、管理采購(gòu)專員以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合公司的需要;培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操;

5、規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商，包括價(jià)格、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等;

6、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

7、發(fā)展和維護(hù)O2O事業(yè)部、運(yùn)營(yíng)部、銷售部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;

8、匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料,，向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。