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第一篇:采購員崗位職責(zé)
1、掌握相關(guān)物料市場行情,并對關(guān)鍵物料進(jìn)行成本分析等;
2、良性把控與代理商及經(jīng)銷商的合作關(guān)系,在技術(shù)支持、價(jià)格、交期上合理運(yùn)用及協(xié)調(diào)資源。
3、跟進(jìn)工程項(xiàng)目需求,從樣品尋購、價(jià)格談判;
4、熟悉采購管理規(guī)定和物資管理制度,督導(dǎo)采購交易過程,負(fù)責(zé)合同談判、報(bào)審、簽訂、下發(fā)訂單、請款付款、到貨跟蹤等采購全流程的監(jiān)督和管控。
第二篇:采購員崗位職責(zé)
1、參與對供應(yīng)商的談判,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同,并對采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜進(jìn)行處理,確保公司利益;
2、根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理要求向供應(yīng)商索取合法經(jīng)營的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量文檔,對供應(yīng)商的合法經(jīng)營資格進(jìn)行初審。協(xié)助質(zhì)量部門以及相關(guān)組織對供應(yīng)商(生產(chǎn)企業(yè))資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評,確保供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立供應(yīng)管理體系;
3、向供貨商提供我司的合法材料,負(fù)責(zé)填寫供貨商提供的.調(diào)查表單;
4、根據(jù)公司實(shí)際銷售需求,制定采購計(jì)劃、合理采購商品;
5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確,供貨數(shù)量、同批號藥檢報(bào)告,隨貨同行單,保障貨物質(zhì)量符合公司規(guī)定;
6、建立采購臺賬,對庫存商品批號、部分商品小號及數(shù)量的進(jìn)行管理,避免積壓或短缺;
7、優(yōu)化及完善采購管理制度與流程;
8、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行貨款結(jié)算;
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商貨款對賬、收取供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票并制付款計(jì)劃;
10、負(fù)責(zé)整理、匯總?cè)粘O嚓P(guān)數(shù)據(jù),按公司規(guī)定,按時(shí)上交相關(guān)報(bào)表。
第三篇:采購部內(nèi)部崗位職責(zé)
1、制定采購計(jì)劃,保證采購物品的質(zhì)量及交期;
2、材料購買或代用經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)并書面證明之后方可辦理入庫;
3、采購的'原材料按時(shí)入庫,盡可能辦理所有采購物品的合格證;
4、采購物品入庫后將發(fā)票附入庫單交給財(cái)務(wù)部;
5、采購計(jì)劃變更時(shí),及時(shí)調(diào)整備貨或調(diào)換;
6、及時(shí)將采購進(jìn)度反饋給各相關(guān)部門;
7、定期咨詢材料價(jià)位,尋找新供應(yīng)商和新產(chǎn)品
8、配合倉管部及時(shí)清查庫存,發(fā)現(xiàn)量少時(shí),及時(shí)反映;
第四篇:采購部主要職責(zé)
1、建立和維護(hù)供應(yīng)商體系(如:供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)商甄選和評估、發(fā)展多種品類供應(yīng)商、發(fā)展供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴);
2、依據(jù)經(jīng)審批的采購清單,將所需的材料品種、規(guī)格、型號、用料時(shí)間、質(zhì)量要求等做可行性研究,確定供貨商和價(jià)格;
3、跟進(jìn)材料的供貨時(shí)間、質(zhì)量,對一些風(fēng)險(xiǎn)較大的材料應(yīng)做好應(yīng)急的預(yù)案準(zhǔn)備;
4、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)詳細(xì)材料供應(yīng)商計(jì)劃
5 、定期與供應(yīng)商對賬等;
6、對項(xiàng)目材料進(jìn)行成本分析,提高項(xiàng)目利潤率;
7、跟進(jìn)供應(yīng)商款項(xiàng)結(jié)算與財(cái)務(wù)部做好銜接,合理安排材料資金計(jì)劃;
8、完成上級主管交辦的其他任務(wù);
第五篇:采購部部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部門。
2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)與計(jì)劃人員的生產(chǎn)安排管理工作,訂單進(jìn)度管理(交貨),庫存管理,協(xié)調(diào)各計(jì)劃員與各車間及外協(xié)安排的管理工作與計(jì)劃的排查合理性。