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        食品生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 04:59:34

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        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
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        第一篇:品質(zhì)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、生產(chǎn)、品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員或管理人員;

        2、日常生產(chǎn)管理,包括生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理;

        3、協(xié)助完成新產(chǎn)品樣品的制作、測(cè)試、評(píng)估工作;

        4、指導(dǎo)生產(chǎn),處理生產(chǎn)異常;

        5、日常生產(chǎn)管理所需報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)管理、員工管理和培訓(xùn);

        任職資格:

        1、熟悉電子產(chǎn)品的裝配生產(chǎn)工藝,2年以上工作經(jīng)驗(yàn);

        2、會(huì)使用相關(guān)辦公軟件;

        3、懂iso,或有iso企業(yè)運(yùn)作經(jīng)歷者優(yōu)先;

        第二篇:食品車(chē)間主任崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)修訂、完善部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施和改進(jìn);

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生、工作紀(jì)律維持和檢查考評(píng);

        3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品處置,協(xié)助不合格品處置,協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析、評(píng)審處置;

        4、制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)和工序控制,過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控;

        5、新工藝按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求指導(dǎo)進(jìn)行操作和培訓(xùn),選擇和使用適宜的資源和方法;

        6、對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督檢查考評(píng);

        7、參與設(shè)備配置方案的制定、論證、安裝和驗(yàn)收。

        第三篇:品質(zhì)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的商戶溝通、動(dòng)態(tài)監(jiān)察、費(fèi)用催繳、清潔衛(wèi)生、綠化監(jiān)察、維修報(bào)修、經(jīng)營(yíng)巡查、消防監(jiān)察、消費(fèi)者投訴處理和檔案管理工作。

        2、協(xié)助前臺(tái)進(jìn)行其管理區(qū)域商戶的廣告畫(huà)、促銷(xiāo)信息或活動(dòng)的跟進(jìn)。

        3、跟進(jìn)管理區(qū)域的商戶退場(chǎng)工作。

        4、協(xié)助進(jìn)行管理區(qū)域的裝修管理。

        第四篇:生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1.根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

        2.根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時(shí)解決的,及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)

        3.檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

        4.帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備

        5.生產(chǎn)過(guò)程中組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修

        6.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件,組織對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)

        7.組織培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

        8.嚴(yán)格服從車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn)

        9.正確指揮,合理安排生產(chǎn)人員,協(xié)助處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)效率最大化

        10.督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè),不定期對(duì)本班人員進(jìn)行安全教育,確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

        11.督促各崗位人員保證現(xiàn)場(chǎng)整體作業(yè)環(huán)境,及時(shí)將生產(chǎn)線副品入庫(kù)

        12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

        第五篇:品質(zhì)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

        1.建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度。

        2.負(fù)責(zé)所有QE程序、工作文件以及表單的設(shè)計(jì)、更改和完善。

        3.負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更。

        4.負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核。

        5.負(fù)責(zé)QE人員的工作安排和管理QE人員工作的績(jī)效。

        6.負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。

        7.負(fù)責(zé)QE人員產(chǎn)品、工作技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

        8.負(fù)責(zé)品質(zhì)記錄的匯總、存檔、分析。

        9.負(fù)責(zé)品質(zhì)信息的傳遞和品質(zhì)異常的處理。

        10.客戶的品質(zhì)抱怨、退貨、投訴的處理。

        11.產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)(工程師)。

        12.樣品、產(chǎn)前樣品的承認(rèn)(工程師)。

        13.記錄和圖片的整理、歸檔、傳遞(工程師)。

        14.產(chǎn)品不良缺陷的編制(工程師)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1685979.html

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