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第一篇：組長的崗位職責

1、負責拉線的人員調(diào)動及安排，教導與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;

2、負責車間全體員工的培訓和技術能指導;

3、負責生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

4、負責生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產(chǎn)狀況;

5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：

6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當?shù)奶幚?、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應當及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;

7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;

8、負責拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

9、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;

10、負責車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;

11、負責監(jiān)督員工對儀器設備、工具的點檢和維護：

第二篇：生產(chǎn)線組長崗位職責

1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理，能使用常見的儀器設備，懂得BOM表，規(guī)格書的`制作；

2、協(xié)助主管對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因；

3、頭腦靈活，反應敏捷，善于分析問題，能夠接受臨時任務，并跟進和完成，待人處事有個人的獨到見解。

第三篇：組長崗位職責

工作內(nèi)容：

1、合理統(tǒng)籌團隊工作，帶領成員對所負責的賬戶進行投放策略的梳理和賬戶搭建；

2、帶領或監(jiān)督各項目的廣告創(chuàng)意素材、人群選擇及賬戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，達成月度消耗目標，并不斷提升團隊消耗；

3、監(jiān)督各賬戶每日消費情況，找出問題并提供解決策略；

4、把控各項目與客戶的良好溝通和數(shù)據(jù)交付等，適時維護客情關系；

5、定期組織培訓，提升團隊成員的優(yōu)化能力。

任職要求：

1、有今日頭條、廣點通、微信或快手信息流其中至少一個平臺的一年以上優(yōu)化或管理經(jīng)驗；

2、有平臺電商、金融、小說、教育、短視頻、社交、工具等其中至少兩個行業(yè)的信息流ka服務經(jīng)驗；

3、良好的表達能力和管理能力；

4、抗壓性強、思路清晰，對數(shù)據(jù)敏感。

第四篇：組長崗位職責

崗位職責：

1、負責組內(nèi)安排的日常社區(qū)篩查，帶領團隊深入社區(qū)及周邊郊縣進行眼病排查。

2、負責每日篩查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，電子存檔。

3、區(qū)分篩查患者白內(nèi)障適應癥及其它病種數(shù)據(jù)。

4、定期電話回訪適應癥未來院的患者，及本組手術后的患者，為做好擴展病源做準備。

5、積極配合白內(nèi)障俱樂部的活動。

任職要求：

1、具有良好的溝通能力、親和力強。

2、了解政府有關醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保管理政策及法規(guī)，能為患者解答各種疑難問題，有足夠的耐心和愛心。

3、熱愛公益。具有開拓、創(chuàng)新及強烈的市場競爭意識。

4、有一定的領導能力，具有良好的溝通和表達能力。

第五篇：組長的崗位職責

1. 提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.

檢查當日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設備是否正常;

確認當日生產(chǎn)任務,技術資料,材料是否準備就緒。

2.確認當日出勤狀況及生產(chǎn)任務狀態(tài)確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。

檢查機器設備,工具的點檢和保養(yǎng)。

確認生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.

當日制成合格品全部入庫。

確認第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。

5. 隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關部門的聯(lián)絡,用以保證生產(chǎn)的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡、商談、報告”。

6. 學會利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認、總結(jié)改善。

和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;