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第一篇：市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)

1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)理銷售工作

第二篇：市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

1. 建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營工作。

2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。

3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的`建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

第三篇：市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)

1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，制定合理的運(yùn)營策略和方案，并推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的`落地執(zhí)行，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。

2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進(jìn)行營銷投入，促進(jìn)營銷利潤增長。

3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)，新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

4、審核產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品定價(jià)方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷售策略。

6、根據(jù)品牌策略和對(duì)消費(fèi)者的洞察，進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘、策劃、包裝。

7、定期對(duì)營銷和推廣效果進(jìn)行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，優(yōu)化營銷方案。

第四篇：運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定總體定位，負(fù)責(zé)對(duì)公司整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃、搭建與營運(yùn);

2、負(fù)責(zé)線上全渠道全年?duì)I銷活動(dòng)規(guī)劃和活動(dòng)執(zhí)行、直播運(yùn)營等;

3、分析總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，行業(yè)信息，公司產(chǎn)品信息等調(diào)研信息，確定調(diào)研結(jié)果，為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

4、規(guī)劃和管理營銷活動(dòng)的'預(yù)算，合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告投放和營銷活動(dòng);

5、結(jié)合市場(chǎng)整體行情和行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略、促銷策略、營銷策略、推廣策略組合分析研究，制定應(yīng)對(duì)措施;

6、統(tǒng)籌指導(dǎo)各平臺(tái)的運(yùn)營工作，針對(duì)不同平臺(tái)提出有效的運(yùn)營策略;

7、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)掘、培養(yǎng)內(nèi)部人才，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員成長以及提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力。

第五篇：市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)

1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定電商平臺(tái)運(yùn)營計(jì)劃及實(shí)施方案，完成平臺(tái)銷售目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)平臺(tái)活動(dòng)策劃、營銷方案制定及品牌推廣等工作整體安排及執(zhí)行;

3、整理并分析平臺(tái)運(yùn)營、市場(chǎng)推廣及營銷各項(xiàng)數(shù)據(jù)，評(píng)估運(yùn)營及市場(chǎng)推廣效果;

4、負(fù)責(zé)提升平臺(tái)流量，提高用戶轉(zhuǎn)化率及留存率，提高品牌知名度及用戶口碑;

5、指導(dǎo)部門成員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，深入分析用戶行為、需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，進(jìn)行運(yùn)營方案的改造;

6、加強(qiáng)與經(jīng)營戶之間的關(guān)系，并經(jīng)常征詢經(jīng)營戶意見，定期拜訪經(jīng)營戶;

7、督促部門屬下員工認(rèn)真執(zhí)行本職工作，定期召開部門會(huì)議，定期向公司提交部門工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)需要的'運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報(bào)表.