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第一篇：保安領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、熟悉崗位、警戒范圍和任務(wù)，了解周圍社情及附近地形、地物。

2、熟悉保安部的有關(guān)規(guī)定及處理問題的基本方法，了解哨兵的執(zhí)勤能力。

3、督促哨兵做好上哨準備，檢查哨兵的著裝和風(fēng)紀，按時組織哨兵交接班，并督促哨兵做好交接登記。

4、及時、準確地傳達上級命令、指示、通知，檢查哨兵履行職責(zé)情況，糾正執(zhí)勤中的不規(guī)范行為，協(xié)助哨兵處理問題。

5、每天檢查本班哨兵執(zhí)勤質(zhì)量、精神狀態(tài)、記錄并將當(dāng)天本班的執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面反映給領(lǐng)導(dǎo)。

6、檢查各哨位執(zhí)勤守則，崗位責(zé)任制落實情況，檢查各哨位對小區(qū)了解熟悉掌握的情況。

7、定期召開班務(wù)會，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的`指示精神，聽取哨兵意見、建議，每周隊務(wù)會時以書面方式反映給領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)商解決。

8、隨時檢查掌握出入小區(qū)各大門人員、車輛及運出、運入物資情況，發(fā)現(xiàn)哨兵在記錄、控制上存在漏洞，要及時糾正。

9、要以身作則，模范帶頭，遵守保安隊各項規(guī)章制度，抓好本班日常管理工作，組織大家搞好業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)，月底參加集體的考核評比。

10、定期對本班人員進行合理調(diào)派，業(yè)務(wù)技能上的考核簽定，發(fā)現(xiàn)哨兵不符合上哨要求時，立即向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)換申請。

第二篇：保安領(lǐng)班崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容:

在保安部經(jīng)理和主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班組隊員，實施安全保衛(wèi)工作。

二、工作要求:

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，負責(zé)本班各個崗位的.安全保衛(wèi)工作。

2、定期組織班組會議，布置工作要求，檢查本班隊員值勤情況和服務(wù)質(zhì)量。

3、熟悉物業(yè)內(nèi)的建筑結(jié)構(gòu)，掌握消防重點部位的基本情況。

4、帶領(lǐng)保安人員按巡邏方案和規(guī)程進行日常巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全隱患及時向主管報告，接受指令，及時、妥善的處理;發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)組織人員采取應(yīng)急措施，制止事態(tài)擴大，并向部門領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或接到火災(zāi)報警，應(yīng)迅速帶領(lǐng)保安員趕到現(xiàn)場，有效的按有關(guān)緊急情況處置程序組織撲救、疏散人群，減少傷亡和財產(chǎn)損失。

6、嚴格執(zhí)行貨物出門憑證制度和非工作時間人員進出登記制度，做好本班次工作記錄和班組交接工作，布置落實各崗位交接手續(xù)。

7、教育下屬人員堅持文明服務(wù)，增強安全保衛(wèi)意識、服務(wù)意識和識別能力，搞好班組團結(jié)，注意隊員的思想動態(tài)，并向部門領(lǐng)導(dǎo)及時報告。

8、監(jiān)督、督促下屬隊員愛惜各種保安器材和日常用品，做好保管、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時保修。

三、注意事項:

1、加強學(xué)習(xí)、以身作則、團結(jié)班組員工，搞好班組工作。

2、處理問題機智果斷，發(fā)現(xiàn)重要情況及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。