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        物業(yè)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)(范文2篇)

        發(fā)布時間:2022-09-15 19:53:58

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        第一篇:物業(yè)保安的崗位職責(zé)

        一、構(gòu)造、安插、和諧好保安部分的日常事情。

        二、熟知小區(qū)樓層的平安辦法、裝備。共同、幫忙公司物秘部負(fù)責(zé)搞好歡迎、辦理和處置好住戶所提出的'問題或贊揚(yáng)。

        三、訂定、實(shí)行和落實(shí)好公司關(guān)于平安方面規(guī)章軌制,并負(fù)責(zé)催促和查抄規(guī)章軌制的落真相況,為公司主管的表揚(yáng)和懲罰供給切實(shí)靠得住的根據(jù)。

        四、如產(chǎn)生自然災(zāi)難和不測變亂,必需到現(xiàn)場批示,當(dāng)好下級主管處置功德故的顧問。如石家莊保安公司公司主管不在時,先變更職員處置變亂,防備局勢的擴(kuò)展和成長,過后上報公司主管。

        五、切實(shí)貫徹落實(shí)"防備為主,防消連系"的目標(biāo),負(fù)責(zé)對小區(qū)住戶進(jìn)行法令常識、平安知識的培訓(xùn)。

        六、擺設(shè)、催促、查抄部屬的事情,查抄和總結(jié)保安的周全事情,為公司主管月尾和年末的總結(jié)、表揚(yáng)、懲罰供給真實(shí)靠得住的根據(jù)。

        七、有知才、育才、用才的本領(lǐng)和辦理法子。

        八、事情上講求實(shí)、講計謀、重實(shí)效,率領(lǐng)全部保安職員,美滿地實(shí)現(xiàn)公司主管安插的各項事情使命

        第二篇:保安主管崗位職責(zé)

        保安主管崗位職責(zé)

        直接上級:項目部經(jīng)理

        直接下級:保安領(lǐng)班、監(jiān)控室領(lǐng)班

        崗位職責(zé):

        1、協(xié)助項目經(jīng)理做好大廈范圍內(nèi)的安全、防火、交通車輛的管理工作。

        2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行治安、消防、車輛管理的法規(guī)。

        3、對發(fā)生的消防、治安、車輛等事件負(fù)責(zé),控制、協(xié)調(diào)并及時上報領(lǐng)導(dǎo),配合有關(guān)部門及時調(diào)查、處理。

        4、組織對保安人員的教育、培訓(xùn)、考核。

        5、定期對重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位及各崗位進(jìn)行檢查。

        6、制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

        7、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)施工單位的管理,并按規(guī)定對其進(jìn)行治安、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        8、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)大型活動的安全保衛(wèi)工作。

        9、負(fù)責(zé)對保安員的崗位編制、調(diào)整。

        10、按要求負(fù)責(zé)對保安用品的配備及保安生活起居的管理。

        11、檢查、指導(dǎo)、考評保安各班工作的完成、落實(shí)情況。

        12、負(fù)責(zé)本部門配置的車輛管理和報修。

        保安主管工作細(xì)則

        一、 每周一召開保安例會,傳達(dá)公司、上級主管和管理處的指示,

        安排布置工作。

        二、 每日負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作的檢查、監(jiān)督和考評、處理保安執(zhí)勤

        中發(fā)現(xiàn)的各類問題。

        三、 對違反規(guī)定的保安員進(jìn)行批評、教育,對玩忽職守、違章違紀(jì)

        的保安員提出處理意見,并上報管理處。

        四、 負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)升、降旗工作。

        五、 組織落實(shí)保安員的早操和對保安員的培訓(xùn)工作,內(nèi)部培訓(xùn)每天

        一次,培訓(xùn)要做記錄,要進(jìn)行考核。

        六、 遇有治安報警、火警、交通事故或突發(fā)事件,快速趕到現(xiàn)場,

        立即協(xié)調(diào),調(diào)動人員進(jìn)行處理。

        七、 監(jiān)督、檢查各種記錄的完成情況,每月將有關(guān)記錄交物業(yè)部。

        八、 負(fù)責(zé)全隊的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作。

        九、 嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度,并有權(quán)批假一天。

        十、 負(fù)責(zé)接收和分發(fā)轄區(qū)當(dāng)日的報刊、信件。

        十一、 策劃高層多層樓宇的疏散、演習(xí)方案。

        十二、 指定各部預(yù)案措施。

        十三、 負(fù)責(zé)保安被服的發(fā)放登記。

        十四、 負(fù)責(zé)登記用戶車輛,建立車輛登記檔案,對新增減的車輛

        做到及時登記、注銷,保證登記的準(zhǔn)確性,隨時通知保安員車

        輛增減情況。

        十五、 建立保安員工花名冊,并隨時上報人員增減變動情況。 十六、 負(fù)責(zé)制定保安巡邏方案。

        門崗保安員崗位職責(zé)

        直接上級:保安領(lǐng)班

        崗位職責(zé):

        1、嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,對身分不明者、行跡可疑者、衣冠不整者、推銷及發(fā)放小廣告人員要制止其入內(nèi)。

        2、看管好樓內(nèi)的財務(wù)。

        3、糾正制止傷害公司、用戶利益的行為。

        4、禮貌熱情的接待每一個人,著裝嚴(yán)整,注重儀表、儀容,保持良好的形象。

        5、認(rèn)真做好值班記錄,不得與用戶及來訪用戶發(fā)生爭吵、打架、斗毆等。

        6、愛護(hù)執(zhí)勤用具和崗?fù)ぴO(shè)施,保持崗位清潔,做到窗明地凈。

        門崗保安員工作細(xì)則

        一、 值班制度

        1、 門崗保安實(shí)行24小時值班制。

        2、 實(shí)行倒班制,每崗位1人。

        3、 值班時間按管理處的要求安排。

        4、 在早中晚上下班高峰期,值班人員要以立正姿勢站立于

        崗位。

        二、 來人來訪登記

        1、 外來人員進(jìn)入時應(yīng)主動打招呼說“您好”。

        2、 當(dāng)詢問外來人員或要求他們出示證件、登記時,應(yīng)使用

        “請”、“麻煩您”等文明用語,必要時做好解釋工作,消除用戶的不滿意情緒。

        3、 對外來人員(用戶的親友、各類訪客、裝修作業(yè)人員、

        員工親友)一律實(shí)行出入登記制度。

        4、 來訪登記必須登記有效身份證、暫住證等(裝修人員憑

        臨時出入證出入)。

        5、 核對證件和持有人是否相符,不符合者不予登記或進(jìn)

        入。

        6、 來訪人員必須說準(zhǔn)用戶姓名及樓房間號,如有可疑可通

        過物業(yè)部或用戶確認(rèn)后方可登記進(jìn)入。

        7、 認(rèn)真填寫來訪登記表,要求頁面整潔字跡清楚,項目填

        寫齊全。

        8、 若遇不登記強(qiáng)行進(jìn)入大廈的,及時與巡邏崗、物業(yè)部及

        用戶聯(lián)系。

        9、 當(dāng)用戶帶親友或訪客時,應(yīng)有禮貌讓其出示有效證件予

        以登記。

        10、 當(dāng)遇公司領(lǐng)導(dǎo)陪同指導(dǎo)、參觀、學(xué)習(xí)的社會各界人士,

        應(yīng)立正敬禮,以示歡迎,并熱情回答用戶的詢問。等用戶走后,將參觀人數(shù)、單位等情況記錄清楚備查。 11、 若遇佩帶有工作證的本公司員工前來檢查或上樓工作

        時,應(yīng)立即與其打招呼或為其開大門。

        三、 提高警惕嚴(yán)密監(jiān)視

        1、 提高警惕,嚴(yán)密注視進(jìn)出小區(qū)各類人員,特別是外來人

        員,如有懷疑立即通知領(lǐng)班和巡邏崗。

        2、 對用戶搬出任何物品應(yīng)檢查管理處出具的放行條,否則

        不予放行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/898809.html

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