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第一篇：能源管理職責

能源管理體系各部門職責

洗煤廠廠長職責

1、在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本廠節(jié)能管理體系中安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作全面負責，保持節(jié)能管理體系的持續(xù)運行。

2、嚴密組織本廠安全生產(chǎn)節(jié)能降耗活動，合理調(diào)配勞動力，努力完成廠方針、目標的各項任務(wù)，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標。

3、積極推行科學(xué)管理，建立健全各項管理制度，嚴格管理，合理獎懲，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)工作的正常進行。

4、正確行使職權(quán)，在重大工作決策時，要積極征求各方面的意見和建議，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，充分發(fā)揚民主，做到不武斷、不濫用權(quán)力。

5、正確處理行政工作與黨建工作的關(guān)系，帶頭開展思想政治工作，支持工會、共青團組織的工作，搞好本單位精神文明建設(shè)。

6、加強班子建設(shè)，充分發(fā)揮其它副職干部的作用，調(diào)動一切積極同志，使本單位成為一個團結(jié)的、富有戰(zhàn)斗力的集體。

7、嚴格要求本單位內(nèi)部管理制度和財經(jīng)紀律健全、完善制約機制。堅持“兩公開、一監(jiān)督”制度，杜絕以權(quán)謀私等不正之風(fēng)。

8、負責對本廠各副職及所屬車間執(zhí)行崗位責任制情況的監(jiān)督、考核、獎懲。

9、在發(fā)生事故或緊急情況時，擔任現(xiàn)場總指揮，并迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能造成的損失和影響。

10、加強全廠干部職工的節(jié)能意識，并負責督促、檢查廠內(nèi)部節(jié)能設(shè)施運行情況，并責令分管付廠長對違犯節(jié)能法規(guī)責任人進行批

評、教育，進而改善各項能效指標。

11、負責審批計量技術(shù)改造方案，組織實施計量攻關(guān)項目，確保計量器具的配備和實施。技術(shù)主管（管理者代表）的職責

1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠技術(shù)管理、技術(shù)革新工作負責。

2、圍繞廠方針、目標、項目、任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)工序存在的實際問題，組織技術(shù)改造項目的規(guī)劃、方案的制定和實施。參與外委設(shè)備、配件的技術(shù)鑒定，參與重大事故的追查分析，對問題提出處罰和整改意見。

3、負責對本廠機電技術(shù)室業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、考核，負責對全廠工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核。配合廠長、書記和同級副職抓好本單位的內(nèi)部管理及精神文明建設(shè)等工作。

4、負責應(yīng)急予案的制定，每年定期組織一次應(yīng)急予案的評審，對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改。

5、確保本廠節(jié)能管理體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進。

6、領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能管理體系的內(nèi)部審核工作，批準內(nèi)部實施計劃，任命審核組長。

7、負責組織實施體系方針、目標、指標和方案，對完成情況進行監(jiān)督檢查。技術(shù)組的職責

在生產(chǎn)廠長、主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)全廠的日常生產(chǎn)，負責全廠節(jié)能體系內(nèi)生產(chǎn)管理、機電管理、技術(shù)管理和技術(shù)改造工作。

1、負責編制全廠設(shè)備檢修、月度檢修和節(jié)假日大型檢修計劃、監(jiān)督實施與考核。

2、負責外委配件和自制加工件的計劃編制、報出及圖紙的提供和督促落實，對自制加工件的數(shù)、質(zhì)量情況進行考核。

3、負責組織機電質(zhì)量標準化、設(shè)備完好檢查與考核。

4、負責選煤工藝技術(shù)、機電技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)、計量、環(huán)保、節(jié)能、設(shè)備技術(shù)檔案的管理，以及技術(shù)情報的收集、分析、運用。

5、負責技術(shù)標準、安全技術(shù)規(guī)程（措施）的編制、審批。

6、負責組織處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故，負責監(jiān)督、檢查生產(chǎn)設(shè)備的運行情況和主要工序（質(zhì)量）管理點的工作情況。

7、負責技術(shù)改造工程項目的調(diào)研、方案制定、設(shè)計、編制概算與說明，審查施工方案、指導(dǎo)施工、調(diào)試。

8、負責組織科技創(chuàng)新及新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

9、負責對上級領(lǐng)導(dǎo)者的指示、指令的上傳下達，做好各類信息的傳遞和反饋，并根據(jù)實際情況對各車間生產(chǎn)、檢修進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

10、對重介選煤的入洗選煤、各品種精煤、矸石進行采樣、快速浮沉、制樣、快灰化驗及質(zhì)量信息傳遞。

11、增強節(jié)能意識，跟蹤檢查節(jié)能設(shè)施的運行情況，并對自己范圍內(nèi)的能源計量器具進行識別和控制。

12、負責對全廠員工的節(jié)能知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，帶頭遵守有關(guān)

節(jié)能法律法規(guī)，真正做好節(jié)能降耗工作。安全組職責

在安全廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負責全廠安全監(jiān)督、檢查、事故分析、處理及考核。

1、負責對上級下發(fā)的有關(guān)安全文件、指令、條例及本廠安全管理制度的貫徹監(jiān)督實施。

2、負責組織全廠現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)的檢查、考核。

3、負責組織對各類隱患的排除和監(jiān)督處理。

4、負責對安全技術(shù)規(guī)程（措施）的審批和現(xiàn)場監(jiān)督實施。

5、負責全廠消防設(shè)施（器具）的管理。

6、負責組織廠部管理人員每周的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7、負責崗位人員安全資格證的簽發(fā)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指令性任務(wù)。

9、增強節(jié)能意識，跟蹤檢查節(jié)能設(shè)施的運行情況，并對自己范圍內(nèi)的能源計量器具進行識別和控制。

10、做好各項應(yīng)急預(yù)案工作，并對應(yīng)急預(yù)案活動進行有效的評估。調(diào)度站職責

1、洗煤廠生產(chǎn)、基建、運輸、銷售等日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負責對洗煤廠產(chǎn)、運、銷計劃和月底計劃的執(zhí)行工作，對產(chǎn)、運、銷各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調(diào)度，對洗煤廠下達的有關(guān)任務(wù)和需要

承辦的事進行協(xié)調(diào)、平衡、催辦、落實。及時掌握各單位生產(chǎn)及安全情況，快速、準確解決處理突發(fā)情況，確保生產(chǎn)的正常運行。

2、傳達貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示和指令，并及時檢查落實，對安全生產(chǎn)的重大問題，及時、準確的匯報，并提出建設(shè)性的意見。

3、負責召開調(diào)度會，在日常生產(chǎn)活動過程中，有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)。

4、負責洗煤廠安全調(diào)度工作，對本廠的安全進行調(diào)度和監(jiān)督，堅決貫徹安全第一的方針，及時掌握生產(chǎn)過程中的安全事故隱患治理進展情況，確保安全生產(chǎn)，對發(fā)生的各類安全、生產(chǎn)事故，及時了解原因，督促相關(guān)部門采取有效處理措施。

5、負責有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和各種調(diào)度報表的編制，建立完整的原始記錄，負責洗煤廠調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，抓好調(diào)度的標準化和規(guī)范化工作。

6、負責洗煤廠安全生產(chǎn)過程中的應(yīng)急預(yù)案啟動工作，定期做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練工作并對其進行有效的評價。設(shè)備配件組

1、在節(jié)能管理體系內(nèi)負責設(shè)備報廢、更新計劃的編制、上報及到廠設(shè)備的領(lǐng)用并組織安裝、監(jiān)督使用。

2、負責外委配件和自制加工件的計劃編制、報出。

3、負責設(shè)備的采購、認可、維護保養(yǎng)、大修以及驗證。

4、負責各類配件的驗收、入庫、保管、發(fā)放、盤點核算。

5、各單位負責本單位設(shè)備的保管、送檢和日常維護保養(yǎng)。

6、增強節(jié)能意識，負責對所管設(shè)備進行識別和控制，確保處于低能耗、高效率的良好狀態(tài)。材料成本組

（材料員）

1、負責本廠生產(chǎn)檢修所需的供應(yīng)工作，認真執(zhí)行和礦物資應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)需要，負責編制《選煤廠材料消耗計劃》，并按規(guī)定報礦物資供應(yīng)中心。

2、深入現(xiàn)場，調(diào)查研究、掌握情況，熟悉各類材料的規(guī)格性能及用途，做到心中有數(shù)，計劃準確，領(lǐng)料及時，保證生產(chǎn)。

3、建立領(lǐng)取材料臺賬，領(lǐng)材料須同庫房保管員嚴格辦理交接手續(xù)，做賬、卡、物、資金四對照。

4、按時向統(tǒng)計員提供消耗資金數(shù)據(jù)，月終將本廠耗料情況按要求的書面形式報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對計劃外生產(chǎn)，維修急需材料和單項工程用料要及時與物供中心聯(lián)系解決。

5、遵守國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)，增強節(jié)能降耗意識。

（成本員）

1、深入基層，掌握生產(chǎn)過程中的用料規(guī)律，做到指標分解切合實際。嚴格要求各隊村料員實行“成本卡”領(lǐng)料制度，嚴禁超支使用。

2、堅持一旬一結(jié)，將全廠的材料消耗情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，實現(xiàn)材料消耗的超前控制。要定期，不定期地對材料組織輪番盤點，年終要進行全面清查。

3、要經(jīng)常深入倉庫了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見和建議。編制成本費用計劃。根據(jù)礦下達的成本費用指標，結(jié)合本單位的實際情況，挖掘降低成本費用的潛力，編制成本費用計劃，并按季按月將指標層層分解，層層落實，實現(xiàn)歸口分級管理，組織成本費用計劃的實現(xiàn)。

4、積極會同有關(guān)部門，建立健全各項原始記錄，定額管理，為正確計算成本，加強成本管理提供可靠的依據(jù)。嚴格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費用。根據(jù)實際產(chǎn)量、實際消耗的材料、人工、費用、計算產(chǎn)品的實際成本。

5、及時、準確地進行成本報表的編制。分析成本、費用計劃的執(zhí)行情況和升降原因。開展班組，個人的經(jīng)濟核算。根據(jù)礦下達的成本指標，層層落實到班組或個人，采取多種形式，開展班組、個人的群眾性經(jīng)濟核算，貫徹經(jīng)濟責任制。采制化

1、采制化組應(yīng)按照GB474-1996《煤樣的制備方法》、GB/T211-1996《煤中全水分的測定方法》、GB/T212-91《煤的工業(yè)分析方法》等有關(guān)國家標準對所送煤樣進行編號、制樣、化驗，化驗結(jié)果經(jīng)化驗員簽字后，由技術(shù)負責人審核并填寫“原煤質(zhì)量記錄”。

2、采制化組按照技術(shù)檢驗規(guī)程及本廠生產(chǎn)工藝的要求進行監(jiān)視和測量，并將結(jié)果報生產(chǎn)調(diào)度，及時指導(dǎo)生產(chǎn)。采制化組根據(jù)本廠實際，按選煤工藝及生產(chǎn)過程監(jiān)測情況，分別編制“月綜合監(jiān)測匯總表”，報生產(chǎn)廠長。

3、煤炭洗選加工過程監(jiān)視和測量的各種原始記錄和報表由采制化組負責管理。

4、煤炭產(chǎn)品在入倉前由采制化組進行采樣并進行各種常規(guī)分析，以初步判定成品煤質(zhì)量。

5、商品煤裝車后，陽煤集團煤質(zhì)中心按GB475-1996《商品煤樣采取方法》進行采樣，并記錄相應(yīng)的品種、車號、采樣日期、數(shù)量等。采取煤樣后，應(yīng)分品種保存好并加以標識，采樣數(shù)量夠一個批次后，按MT/T1-1996《商品煤含矸率和限下率的測定方法》對商品煤進行含矸率和限下率的測定，并記錄。

6、含矸率和限下率測定結(jié)束后，按GB474-1996《煤樣的制備方法》把煤樣分品種縮制成規(guī)定粒度和重量的煤樣，并進行標識。

7、將存查煤樣（粒度

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責本隊技術(shù)工作。執(zhí)行上級有關(guān)機電管理的規(guī)章制度，做好機電設(shè)備的技術(shù)管理工作，保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、制定本車間各崗位（工種）操作規(guī)程、安全規(guī)程及設(shè)備檢修技術(shù)措施。制定本車間各設(shè)備更新、大修和檢修計劃，并檢查督促計劃的落實及完成情況。

3、參加對大型設(shè)備的檢修和安裝及更新設(shè)備的施工，對現(xiàn)場操作進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。組織本車間職工參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

4、負責本隊職工節(jié)能知識培訓(xùn)，增強全體職工節(jié)能降耗意識。

5、負責維護好本隊節(jié)能設(shè)施、設(shè)備，使其發(fā)揮設(shè)計效果。

6、識別和控制本隊范圍內(nèi)的能效指標，做好本隊指標分析。

第二篇：能源計量管理制度

一、總則

1適用范圍

本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)和崗位責任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。

2概述

2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度。

2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。

2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對浪費行為進行檢舉和制止。

二、企業(yè)能源管理目標和方針

2.1.1企業(yè)能源管理目標

企業(yè)根據(jù)國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，大力采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續(xù)改進能源管理體系；堅持以人為本，履行社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

公司設(shè)定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%，到20xx年達到降低綜合能耗15%的節(jié)能目標。

2.1.2企業(yè)能源管理方針

根據(jù)規(guī)劃目標要求，我公司特制定以下方針開展節(jié)能管理工作，方針內(nèi)容如下：

1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設(shè)，建立長效的能源管理及監(jiān)管機制。

2、通過技術(shù)改造或技術(shù)攻關(guān)抓好主機設(shè)備、提高產(chǎn)能，通過提產(chǎn)降耗，實現(xiàn)節(jié)能目的。

3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構(gòu)，采用成熟的節(jié)能新技術(shù)，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優(yōu)化系統(tǒng)及工藝設(shè)備配置上做文章，實現(xiàn)降低單位產(chǎn)品綜合電耗的目標。

4、組織開展能效對標活動，并經(jīng)此作為突破口，從能源利用的各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能挖潛活動。

5、制定和實施有關(guān)節(jié)能降耗考核獎懲制度和辦法，通過能源指標預(yù)算分解，將指標的考核落實到部門崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。

三、能源管理的組織機構(gòu)及崗位責任制

3.1組織機構(gòu)

3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。

3.1.2能源管理實行公司、部門、班組，三級管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進行決策；各部門、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。

3.1.3公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由（副）總理任組長，廠長任副組長，各有關(guān)部門負責人為組員；機構(gòu)辦公室設(shè)立于設(shè)備課，與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起，負責辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實際，分別設(shè)置兼職能源管理員。具體組織機構(gòu)如下：

能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx。

節(jié)能辦公室主任：xxx

能管員：xxx

成員：各部門指定一名兼職能管員。

以各廠（部、車間）為單位設(shè)立節(jié)能管理小組，各車間設(shè)置節(jié)能兼職管理人員。

2企業(yè)能源管理機構(gòu)職責

能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責：作為企業(yè)節(jié)能管理的決策機構(gòu)，具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規(guī)和標準；審定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度目標；審定能源管理工作的相關(guān)文件和節(jié)能考核辦法；組織審定重大節(jié)能技術(shù)改造項目；指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)各項節(jié)能相關(guān)工作。

能源管理辦公室主要職責：辦公室設(shè)在設(shè)備課。節(jié)能辦公室在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，負責組織實施企業(yè)節(jié)能工作，開展節(jié)能宣傳教育活動；組織擬訂公司年度節(jié)能減排推進方案、計劃，提交領(lǐng)導(dǎo)小組批準并組織落實；組織并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)節(jié)能減排的建立和實施工作；督促、檢查各單位節(jié)能減排的實際情況，進行月度考核；及時總結(jié)節(jié)能減排工作開展狀況，對于存在問題給予糾偏措施，不斷進行改進；負責全公司用電的日常管理，負責全公司能耗物流的計量工作；對關(guān)鍵能耗設(shè)備進行定期檢測制度，建立原始計量數(shù)據(jù)臺帳，并根據(jù)月度盤庫盈虧情況對原始數(shù)據(jù)適當修正，確定能耗目標數(shù)據(jù)；對國家落后的能耗過高的用能產(chǎn)品、設(shè)備實行淘汰制度，對還沒有淘汰的的高耗能設(shè)備，制定淘汰計劃時間表，并對高耗能設(shè)備的更新計劃的審核，逐步實施。

能源管理小組主要職責：負責貫徹和執(zhí)行相關(guān)能源管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、規(guī)范與技術(shù)標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規(guī)；完成節(jié)能辦公室能源管理指令所要求開展的工作；負責組織開展本廠能源管理相關(guān)的宣傳、教育和培訓(xùn)。各車間負責能源管理工作，分解、落實能源控制指標和管理責任；負責能源使用的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)異常用能情況及時通報節(jié)能辦公室；配合節(jié)能辦公室實施節(jié)能新技術(shù)、新方法。

能管員職責：監(jiān)督本班正確使用能源；維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)備和能源計量儀表；督促各個崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現(xiàn)像，要及時制止，登記或向上級反映；協(xié)助車間進行節(jié)能教育，收集節(jié)能的合理化建議。

四、能源采購和審批管理制度

本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣；其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網(wǎng)肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執(zhí)行。

五、能源財務(wù)管理制度

5.1進廠的各類能源其數(shù)量必須經(jīng)過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得，按合同中簽訂的條款進行驗收。

5.2財務(wù)部入帳時憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳，原始記錄要齊全。

5.3做好各類能源消耗的匯總工作，包括數(shù)量、價格、費用等內(nèi)容，并按月上報有關(guān)部門。

六、能源生產(chǎn)管理制度

6.1按生產(chǎn)工藝流程控制點要求，尋找最佳計量檢測控制點，加強對各工序用能設(shè)備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。

6.2積極推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的革新，提高能源回收率和重復(fù)利用率，促進節(jié)能降耗。

6.3積極開展能量平衡測試，提高用能設(shè)備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設(shè)備。

6.4嚴格各類能源領(lǐng)用審批手續(xù)，按企業(yè)相關(guān)管理制度執(zhí)行。

6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節(jié)能技改計劃和長遠規(guī)劃，并按計劃實施。

6.6嚴格三空、三長現(xiàn)象（空車、空轉(zhuǎn)、空機、長流水、長明燈、長流汽），合理安排交接班時間，提高開臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。

七、供水、用水管理制度

為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運行，滿足生產(chǎn)、生活和消防用水需要，特制訂本制度：

7.1職責分工

7.1.1全公司供水系統(tǒng)管線（包括生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設(shè)備的運行管理，由設(shè)備課負責。

7.1.2車間內(nèi)部供水管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負責。

7.1.3辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設(shè)備的使用、維修管理由行政科負責。

7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責，嚴禁任何部門或個人擅自動用。

7.2使用管理

7.2.1凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續(xù)，經(jīng)設(shè)備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設(shè)備課備案、歸檔。

7.2.2加強供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。

7.2.3各部門用水一律裝表計量，生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴格分開，否則設(shè)備課有權(quán)拆除并扣發(fā)當月節(jié)能獎。

7.2.4用水閥門、龍頭，須有專人負責，嚴禁長流水、長放水等浪費現(xiàn)象，生產(chǎn)用水由設(shè)備課監(jiān)督，生活用水由行政課監(jiān)督。

7.2.5公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規(guī)定罰款，由行政課監(jiān)督實行。

7.2.6任何個人和部門不得將自來水接出廠外，如遇特殊情況，應(yīng)由使用單位，提出書面申請，經(jīng)設(shè)備課審查，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準，并需計量收費，每月結(jié)算。

7.2.7為了節(jié)約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來水重復(fù)利用率，任何部門，不得任意將回水放入排水溝內(nèi)。

八、供電、用電管理制度

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實際情況制訂本制度：

8.1各車間（部門）都應(yīng)嚴格執(zhí)行計劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。

8.2積極開展群眾性的節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設(shè)備、改進操作為中心，努力降低產(chǎn)品的用電單耗。

8.3公司設(shè)備課負責全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調(diào)荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。

8.4各部門新裝或增裝用電設(shè)備，應(yīng)辦理申請手續(xù)，經(jīng)設(shè)備課審核，（副）總經(jīng)理批準后，方能施工。

8.5各部門所有電氣設(shè)備的安裝、遷址更換、增減容量，由設(shè)備課統(tǒng)一安排計劃進行施工，各部門任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設(shè)備上工作。

8.6全廠各類用電設(shè)備，必須登記入冊，維修原始記錄應(yīng)完整歸檔，專人負責。

8.7臨時供電線路只限于現(xiàn)場設(shè)備制作，檢修設(shè)備及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。

8.8任何部門未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設(shè)備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。

8.9對生產(chǎn)、生活、基建用電，均應(yīng)分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。

8.10采用節(jié)電新技術(shù)

8.10.1通過第三方機構(gòu)實施用電需求側(cè)平臺建設(shè)，準確把握用電情況。

8.10.2對空壓機系統(tǒng)進行節(jié)能改造（方案待定）。

8.11實行機、扇、燈定人負責制，開展節(jié)電競賽，節(jié)電任務(wù)指標落實到車間班組和機臺。

8.12根據(jù)電平衡測試結(jié)果，逐步用高效電氣設(shè)備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。

8.13加強對電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。

九、空氣使用管理制度

壓縮空氣是由電能轉(zhuǎn)換成的二次能源，為保證全公司生產(chǎn)正常，滿足生產(chǎn)工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。

9.1全公司供氣系統(tǒng)管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設(shè)備的運行管理由設(shè)備課負責。

9.2車間內(nèi)部的供氣管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負責如要新增管線，必須報設(shè)備課批準備案方可施工。

9.3廠區(qū)的儲氣桶要定時放油水，以保證空氣的質(zhì)量，由設(shè)備課管理日常工作。

9.4廠區(qū)（包括空壓系統(tǒng)）的儲氣桶安全閥，不得擅自動用。

9.5凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續(xù)，在設(shè)備課、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。

9.6加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。

9.7空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉(zhuǎn)臺數(shù)。

9.8低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內(nèi)壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa，中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。

9.9用氣閥門，皮碗等須有專人管理，嚴禁直放空氣現(xiàn)象，并由設(shè)備課實施監(jiān)督。

9.10在生產(chǎn)過程中，如遇跌壓等現(xiàn)象，空壓工段要及時報告設(shè)備課及時調(diào)試，以便查出原因。

9.11設(shè)備課檢查人員要按時巡回檢查，對漏氣車間（部門）進行督促考核。

十、能源計量統(tǒng)計制度

10.1執(zhí)行國家有關(guān)能源方針、政策、法律、法規(guī)及統(tǒng)計要求，對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。

10.2做好各類能源消耗統(tǒng)計臺帳，各類日報表、月報表等的匯總工作，上報有關(guān)部門。

10.3準確及時全面系統(tǒng)地做好能源供應(yīng)、消耗等基本情況和資料統(tǒng)計。

10.4提供能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲存等計劃方面的執(zhí)行情況，特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關(guān)內(nèi)容，并加以分析說明，提出節(jié)能工作的成績和能源利用薄弱環(huán)節(jié)，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。

10.5定期報送主管部門有關(guān)能源統(tǒng)計報表和資料，做到準確、及時并有分析、說明。

十一、能源計量器具管理制度

11.1計量器具的配備應(yīng)按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網(wǎng)絡(luò)要求執(zhí)行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。

11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》，報設(shè)備課及（副）總經(jīng)理批準后，由采購部按有關(guān)規(guī)定組織采購。

11.3購買的計量器具設(shè)備課應(yīng)會同使用單位、倉庫進行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調(diào)換，倉庫嚴格把關(guān)。

11.4計量器具的領(lǐng)用必須按規(guī)定的權(quán)限簽批領(lǐng)料單，領(lǐng)出的計量器具由設(shè)備課統(tǒng)一建立各類計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。

11.5計量器具的操作使用必須按說明書中規(guī)定的使用方法來執(zhí)行。

11.6設(shè)備課應(yīng)制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規(guī)定對計量器具執(zhí)行周期檢定校準，凡是屬于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療衛(wèi)生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執(zhí)行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。

11.7加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養(yǎng)工作，確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

11.8使用中的計量器具轉(zhuǎn)移因按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并在管理臺帳中注明。

11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續(xù)，由使用單位提出申請，經(jīng)設(shè)備課簽證，報（副）總經(jīng)理批準后，在管理臺帳中注銷。

十二、能源計量人員崗位責任制

12.1貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源法、計量法和有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本企業(yè)各項能源管理有關(guān)規(guī)定。

12.2能源計量管理人員應(yīng)加強對各自用能單位的監(jiān)督、檢查，經(jīng)常深入一線了解能源利用情況。

12.3做好水、汽、電的抄表、統(tǒng)計、匯總工作，建立各類能源消耗管理臺帳和統(tǒng)計報表，并將有關(guān)信息及時反饋給使用單位，并上報有關(guān)部門。

12.4督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作，開展各項量值溯源，做好維護、保養(yǎng)等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。

12.5計量檢測人員按規(guī)定做好各項能源采樣檢測工作。

12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應(yīng)站在公正的立場上，雙方協(xié)商妥善解決，要樹立自身良好形象，維護集團利益。

12.7設(shè)備課人員應(yīng)提前對計量器具進行檢查、調(diào)校，防止失準，給集體造成損失。

十三、能源計量數(shù)據(jù)的管理

圍繞公司內(nèi)能源計量工作的指導(dǎo)思想是:以能源計量數(shù)據(jù)管理為中心，以計量器具管理為基礎(chǔ)的中心內(nèi)容，在今年的管理制度中加入能源計量數(shù)據(jù)管理，要求各單位對所采集的數(shù)據(jù)準確可靠。特制度具體內(nèi)容如下：

13.1在保證計量器具準確可靠的前提下，對所記錄的各項數(shù)據(jù)要求準確可靠。

13.2計量測試記錄要原始，報告記錄要規(guī)范，必須符合法定計量單位，數(shù)據(jù)不能隨意被更改。也就是說統(tǒng)計報表信息要能追溯到原始記錄。

13.3能源計量數(shù)據(jù)中能源消耗數(shù)據(jù)（水、電、天然氣）每月26日上午由設(shè)備課人員進行抄表記錄，同時抄送相關(guān)部門。設(shè)備課應(yīng)及時統(tǒng)計分析各類能源計量數(shù)據(jù)，并采取相應(yīng)的措施。

13.4嚴格執(zhí)行公司和上級部門的能源統(tǒng)計報表制度，并納入工作考核。

十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度

14.1按行業(yè)標準、上級主管部門考核要求，對照本企業(yè)實際消耗水平，制訂切合實際的能源消耗定額標準。

14.2定期對各類消耗指標進行分析，不斷修訂調(diào)整考核指標，提高本企業(yè)能源利用率，減少浪費。

14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法，對超出規(guī)定消耗指標的要予于適度經(jīng)濟處罰，并要求限期整改，對在節(jié)能工作中成節(jié)能工作中成績突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵。

第三篇：能源計量管理制度

為了做水利局節(jié)能減排工作，進一步增強水利局工作人員節(jié)能意識，加強能源管理，科學(xué)合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合本局實行情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行。

本規(guī)定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。

1、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)負責節(jié)能減排工作指導(dǎo)，檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能減排工作第一責任人。

2、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定節(jié)能減排，控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。

3、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組）有專人負責能源資源統(tǒng)計、分析、公示、及上報工作。

4、應(yīng)上級管理部門要求，按時準確上報能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（一）節(jié)約用電

1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備的使用。離開辦公室時，要隨手關(guān)燈，切斷辦公室設(shè)備電源，堅決杜絕“長明燈”現(xiàn)象。

2.減少計算機、打印機等辦公設(shè)備的待機能耗。不使用時，要及時關(guān)機，或設(shè)置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài)。

3.禁止使用移動式取暖設(shè)備、電爐等高功率電器。

4.走廊、通道等公共場所優(yōu)先推廣和使用高效節(jié)能燈，并安裝聲控開關(guān)，杜絕“長明燈”。

5.合理設(shè)置空調(diào)溫度。辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調(diào)設(shè)置溫度不得高于攝氏26度。使用空調(diào)時，必須關(guān)閉門窗，禁止開窗使用空調(diào)和下班不關(guān)空調(diào)。

（二）節(jié)約用水

1.積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設(shè)備的日常維護與管理，下班后要及時關(guān)好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。

2．嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。

（三）節(jié)約用車

1.嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事，在集中活動時盡量合乘公務(wù)用車。

2.加強車輛調(diào)派合理性、科學(xué)性。當多位領(lǐng)導(dǎo)同到一處或一地開會或工作，能合并用車的盡量合用車。

3．提倡集體公務(wù)活動集中乘車，非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車，在辦公區(qū)附近的公務(wù)活動，提倡步行或騎自行車往返。

4.嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，建立公務(wù)用車油耗臺賬制度，定期統(tǒng)計單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標準內(nèi)。

5．加強公車燃油管理，努力實行“一車一卡”定點，定車加油制度，降低燃油消耗。實行車輛定點加油，定點維修和定點保險。

（四）節(jié)約辦公經(jīng)費，控制會議

1.嚴格執(zhí)行辦公用品登記制度，對辦公用品消耗進行跟蹤檢查，不斷完善節(jié)約措施。

2.積極推行無紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，提倡雙面用紙，嚴格控制文件印刷數(shù)量，提高文稿校對、印制質(zhì)量。重視對已使用過的紙張的再利用，做到廢紙回收。

3.打印機、復(fù)印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。

4.辦公樓所有工作人員應(yīng)自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品，控制一次性簽字筆的使用

5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議質(zhì)量；對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。

6.減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復(fù)發(fā)文。

（五）大力推行電子政務(wù)，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，少發(fā)或不發(fā)紙質(zhì)公文。

1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)。為扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，我局成立由局長任組長，由其他班子成員任副組長，各科室負責人任成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人秘股具體負責節(jié)能管理實施工作。

2.深入宣傳發(fā)動。采取多種形式，大力普及公共機構(gòu)節(jié)能知識，強化干部職工增強資源的節(jié)約意識，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。

3.強化監(jiān)督檢查。建立健全節(jié)能巡查制度。定期巡查水、電設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查各股室空調(diào)、電腦、照明燈、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備的使用情況，做到人走燈滅機停。

第四篇：能源管理員崗位描述

職責描述：

1.負責制定奔騰新能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標準，并持續(xù)優(yōu)化改善

2.負責與入網(wǎng)奔騰新能源經(jīng)銷商制定籌建計劃，并對經(jīng)銷商籌建過程進行指導(dǎo)及管控

3.負責實施奔騰新能源店驗收，及經(jīng)銷商授權(quán)合同簽署

4.負責指導(dǎo)區(qū)域開展奔騰新能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

職位要求：

1.國家統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷，獲得相應(yīng)學(xué)位

2.外語水平通過國家四級

3.二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

4.身體健康

第五篇：能源計量管理制度

1、屬于強制檢定的計量器具應(yīng)由專人(計量管理員)負責管理和協(xié)調(diào)。

2、在上級計量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，醫(yī)療設(shè)備管理部門按照《中華人民共和國計量法》的要求和有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一管理全院的計量工作。

3、統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶帳、分類帳，保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。

4、加強與計量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作;嚴禁使用不合格計量器具。

5、采購的計量器具應(yīng)具有cmc或cpa標志(并附有許可證編號)，不得采購未取得制造計量器具許可證的企業(yè)生產(chǎn)的計量器具。

6、驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫，同時由計量管理員建立臺帳并編制定期檢定計劃。

7、對驗收或檢定結(jié)果不合格的計量器具，醫(yī)療設(shè)備科提出退貨報告，由原采購部門辦理退貨。

8、計量器具經(jīng)檢定達不到原準確等級，但能達到低一級精度時，可作降級使用，并作好技術(shù)檔案記錄的更改。

9、經(jīng)檢定不合格且修理后仍不能通過檢定的計量器具，由計量管理員提出報廢報告，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理。

第六篇：能源管理員崗位描述

崗位職責:

1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展要求,全面負責合同能源管理(智慧供冷)事業(yè)部的管理運作,制定營銷方針、營銷策略并組織實施;

2、負責事業(yè)部的團隊組建、崗位職責制定、體系搭建及考核機制的建立及完善;

3、負責智慧供冷項目的全面營銷管理,建立健全各項營銷管理制度及政策;

4、負責建立各區(qū)域、行業(yè)、客戶渠道及項目融資渠道等;

5、負責智慧供冷項目的市場推廣,產(chǎn)品演示及技術(shù)培訓(xùn)等;

6、研究、分析智慧供冷市場及客戶信息,針對客戶及競爭對手狀況制定有效對策;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,暖通空調(diào)、機電設(shè)備、市場營銷等相關(guān)專業(yè);

2、八年以上合同能源管理行業(yè)工作經(jīng)驗,三年以上團隊全面管理經(jīng)驗;

3、對智慧供冷項目的業(yè)務(wù)拓展、項目管理等方面具有實戰(zhàn)經(jīng)驗;

4、具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)的能力,對市場信息有獨到的'分析判斷能力;

5、具有良好的溝通技巧和資源整合能力,統(tǒng)籌項目和監(jiān)管項目進程的能力;

6、有較強的團隊建設(shè)及管理能力,具有良好的職業(yè)操守,強烈的敬業(yè)精神與責任感。