千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《化妝品店督導(dǎo)崗位職責(zé)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《化妝品店督導(dǎo)崗位職責(zé)》。

第一篇：化妝品經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)整個(gè)商業(yè)企業(yè)的所有產(chǎn)品策劃、推廣、宣傳、促銷等工作，擬定年度市場(chǎng)營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃；

2、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、收集、篩選、處理、分析根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整銷策略；

3、根據(jù)營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制定市場(chǎng)推廣、形象建設(shè)、渠道建設(shè)等具體市場(chǎng)政策方案；

4、根據(jù)整體推廣需要，整合線上線下資源，進(jìn)行終端形象建設(shè)活動(dòng)、主題推廣活動(dòng)及大型促銷活動(dòng)的'策劃與組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)外部公共媒體的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，保持公司品牌和產(chǎn)品良好的公眾形象。

第二篇：化妝品經(jīng)理崗位職責(zé)

一.全面負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營(yíng)與相關(guān)服務(wù)工作及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣、服務(wù)及管理工作

; 1、規(guī)劃：全年會(huì)議規(guī)劃

市場(chǎng)布局規(guī)劃

客戶關(guān)系管理規(guī)劃

庫(kù)存管理規(guī)劃

課時(shí)和課程內(nèi)容規(guī)劃

招生細(xì)則規(guī)劃

2、設(shè)計(jì)：品牌營(yíng)銷思路的設(shè)計(jì)

售后服務(wù)的設(shè)計(jì)

不要

讓客戶加盟后感覺到任何的不適

一定要把品牌和產(chǎn)品使用者相結(jié)合

3、推廣：品牌文化推廣

品牌技術(shù)推廣

產(chǎn)品銷售話術(shù)

推廣

產(chǎn)品特性及使用推廣

個(gè)人形象包裝策劃推廣

新產(chǎn)品發(fā)布

公司各種活動(dòng)通知

4、服務(wù)：加盟合作前的鋪墊

專業(yè)教學(xué)上的精細(xì)（宣導(dǎo)）

加盟合作后的扶持

退換貨制度的建立

物流的配送制度

客戶的信息反饋

緊急情況的危機(jī)公關(guān)

客戶的其他要求等

5、管理：品牌文化的管理

教學(xué)管理

產(chǎn)品庫(kù)存的管理

客情關(guān)系的管理

二.制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程;

1、品牌發(fā)展方向：首先面對(duì)高端市場(chǎng)，如：先抓住縣市級(jí)以上的或各地區(qū)的大型美容美發(fā)整形院店。其次是很有意向、很有發(fā)展的中小地區(qū)和店家進(jìn)而延展和普及。

2、品牌管理體系及形象：避免因?qū)Ξa(chǎn)品體系的不了解而產(chǎn)生的誤解，進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒。

3、管理制度與流程：產(chǎn)品進(jìn)銷存的合理控制品牌口碑的塑造市場(chǎng)推廣的步驟。

三.組織實(shí)施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略宣傳與維護(hù)等工作，建立有效的分析、評(píng)估體系，保障品牌建設(shè)及推廣效果; 1、品牌推廣策略及發(fā)展：針對(duì)省內(nèi)外不同的地區(qū)、不同的情況有針對(duì)性的制定推廣具體的方案、方式、方法。

2、宣傳與維護(hù)工作主要以到店溝通、電話回訪、網(wǎng)上通過QQ、專業(yè)DM雜志、各種培訓(xùn)活動(dòng)和招商會(huì)議等形式

3、分析與評(píng)估就是每場(chǎng)活動(dòng)之后都要進(jìn)行總結(jié)，不足之處補(bǔ)足，優(yōu)勢(shì)的地方繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)。

四．負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作，并對(duì)策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核；

就是針對(duì)廠家推出的一些活動(dòng)和政策進(jìn)行分析研究（畢竟廠家是站在大市場(chǎng)的角度上考量問題），總結(jié)出一套適合當(dāng)?shù)氐?方案進(jìn)行推廣。公司也要隨市場(chǎng)變化作出一些適宜的活動(dòng)以起到刺激市場(chǎng)作用。如開地級(jí)會(huì)之前的鋪墊等。

五.開展市場(chǎng)調(diào)查，分析同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌活動(dòng)對(duì)公司的影響，進(jìn)行差異性品牌傳播；

把我們的技術(shù)、文化和專業(yè)課程等與其他品牌相比絕對(duì)不同和優(yōu)勢(shì)之處繼續(xù)淋漓盡致的突出出來。市場(chǎng)到店拜訪方面等不足之處要想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。

六.策劃、組織、實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng); 通知國(guó)內(nèi)國(guó)際各種大賽、各地區(qū)會(huì)議和活動(dòng)，與一切可以聯(lián)合的力量聯(lián)合起來，盡可能掌握更多的美容行業(yè)的資訊發(fā)布給大家。讓他們感受到與惠美合作就是永遠(yuǎn)走在美容行業(yè)的最前沿。

七.建立和維護(hù)行業(yè)主流媒體資源，高效利用各類資源來執(zhí)行品牌營(yíng)銷計(jì)劃。

最重要的是要讓人們口口相傳，把我們的客戶變成我們的業(yè)務(wù)員。

八．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

第三篇：化妝品經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)彩妝生產(chǎn)線的建立和管理。從包材選型、模具開模、生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)直至相關(guān)品控、生產(chǎn)人員的.培訓(xùn)等。

2、彩妝產(chǎn)品的配方開發(fā)、原料選定、安全性和功效性的確定、技術(shù)文件編寫、工藝流程制定和試車生產(chǎn)，配合市場(chǎng)部新品上市規(guī)劃，并確保能如期上市。

3、依據(jù)市場(chǎng)部年度規(guī)劃，打版和自主開發(fā)相結(jié)合，適當(dāng)降低產(chǎn)品倍率，并完善產(chǎn)品線；

4、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，收集新原料、新技術(shù)、新專利、新產(chǎn)品等信息，并進(jìn)行分析與研究。

5、管理產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)后備人才，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。

第四篇：化妝品經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

3、在執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策和執(zhí)行，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證投入資產(chǎn)的保值和增值。

5、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的`處罰處分，直至辭退。

6、做好員工的思想工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)市場(chǎng)的員工隊(duì)伍。

7、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜，重大事項(xiàng)報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

8、搞好對(duì)外公共關(guān)系，認(rèn)真處理與政府、社會(huì)及客戶的關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

9、履行執(zhí)行董事授予的其它職權(quán)，完成上級(jí)賦予的其它任務(wù)。

第五篇：化妝品經(jīng)理崗位職責(zé)

一.全面負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營(yíng)與相關(guān)服務(wù)工作及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣、服務(wù)及管理工作；

1、規(guī)劃：

全年會(huì)議規(guī)劃

市場(chǎng)布局規(guī)劃

客戶關(guān)系管理規(guī)劃

庫(kù)存管理規(guī)劃

課時(shí)和課程內(nèi)容規(guī)劃

招生細(xì)則規(guī)劃

2、設(shè)計(jì)：

品牌營(yíng)銷思路的設(shè)計(jì)

售后服務(wù)的設(shè)計(jì)

不要讓客戶加盟后感覺到任何的不適

一定要把品牌和產(chǎn)品使用者相結(jié)合

3、推廣：

品牌文化推廣

品牌技術(shù)推廣

產(chǎn)品銷售話術(shù)推廣

產(chǎn)品特性及使用推廣

個(gè)人形象包裝策劃推廣

新產(chǎn)品發(fā)布

公司各種活動(dòng)通知

4、服務(wù)：

加盟合作前的鋪墊

專業(yè)教學(xué)上的精細(xì)（宣導(dǎo)）

加盟合作后的扶持

退換貨制度的建立

物流的配送制度

客戶的信息反饋

緊急情況的危機(jī)公關(guān)

客戶的其他要求等

5、管理：

品牌文化的管理

教學(xué)管理

產(chǎn)品庫(kù)存的管理

客情關(guān)系的管理

二.制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程;

1、品牌發(fā)展方向：首先面對(duì)高端市場(chǎng)，如：先抓住縣市級(jí)以上的或各地區(qū)的大型美容美發(fā)整形院店。其次是很有意向、很有發(fā)展的中小地區(qū)和店家進(jìn)而延展和普及。

2、品牌管理體系及形象：避免因?qū)Ξa(chǎn)品體系的不了解而產(chǎn)生的誤解，進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒。

3、管理制度與流程：產(chǎn)品進(jìn)銷存的合理控制品牌口碑的塑造市場(chǎng)推廣的步驟。

三.組織實(shí)施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略宣傳與維護(hù)等工作，建立有效的分析、評(píng)估體系，保障品牌建設(shè)及推廣效果;

1、品牌推廣策略及發(fā)展：針對(duì)省內(nèi)外不同的地區(qū)、不同的情況有針對(duì)性的制定推廣具體的'方案、方式、方法。

2、宣傳與維護(hù)工作主要以到店溝通、電話回訪、網(wǎng)上通過QQ、專業(yè)DM雜志、各種培訓(xùn)活動(dòng)和招商會(huì)議等形式

3、分析與評(píng)估就是每場(chǎng)活動(dòng)之后都要進(jìn)行總結(jié)，不足之處補(bǔ)足，優(yōu)勢(shì)的地方繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)。

四．負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作，并對(duì)策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核；

就是針對(duì)廠家推出的一些活動(dòng)和政策進(jìn)行分析研究（畢竟廠家是站在大市場(chǎng)的角度上考量問題），總結(jié)出一套適合當(dāng)?shù)氐姆桨高M(jìn)行推廣。公司也要隨市場(chǎng)變化作出一些適宜的活動(dòng)以起到刺激市場(chǎng)作用。如開地級(jí)會(huì)之前的鋪墊等。

五.開展市場(chǎng)調(diào)查，分析同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌活動(dòng)對(duì)公司的影響，進(jìn)行差異性品牌傳播；

把我們的技術(shù)、文化和專業(yè)課程等與其他品牌相比絕對(duì)不同和優(yōu)勢(shì)之處繼續(xù)淋漓盡致的突出出來。市場(chǎng)到店拜訪方面等不足之處要想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。

六.策劃、組織、實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng);

通知國(guó)內(nèi)國(guó)際各種大賽、各地區(qū)會(huì)議和活動(dòng)，與一切可以聯(lián)合的力量聯(lián)合起來，盡可能掌握更多的美容行業(yè)的資訊發(fā)布給大家。讓他們感受到與惠美合作就是永遠(yuǎn)走在美容行業(yè)的最前沿。

七.建立和維護(hù)行業(yè)主流媒體資源，高效利用各類資源來執(zhí)行品牌營(yíng)銷計(jì)劃。

最重要的是要讓人們口口相傳，把我們的客戶變成我們的業(yè)務(wù)員。

八.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。