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第一篇：廠長崗位職責(zé)

1、積極配合廠長工作，堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、配合好廠長對廠一級管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的.安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。

7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。

**建設(shè)集團(tuán)建材廠

第二篇：生產(chǎn)廠長工作職責(zé)

工作職責(zé)：

1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；

4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運行；對各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

5、不斷革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

6、負(fù)責(zé)管理維護(hù)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

7、一線工人的考核、激勵、績效管理，針對關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進(jìn)行培養(yǎng)和保留。

任職條件：

1、30-50歲，大專及以上學(xué)歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；

2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

4、管理邏輯思維能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)；有良好的管理高度和全局觀；

5、優(yōu)秀的團(tuán)隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平；

6、能獨立建立和執(zhí)行團(tuán)隊管理體系。

第三篇：生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;

5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的.關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

第四篇：廠長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項法令、規(guī)定，全面完成主管部門下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實調(diào)整，保證各級管理機(jī)構(gòu)高效能運轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)全廠的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實情況。

4、抓好經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算，管好財務(wù)，負(fù)責(zé)組織各項經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實施，保證本廠的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5、做好全廠職工的政治思想工作，提高職工的思想覺悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會主義道路，堅持四項基本原則。

6、開展社會主義勞動競賽活動，制定獎罰條例，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動群頂?shù)?生產(chǎn)積極性和責(zé)任心。

7、對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)中存在的各種問題，及時解決確保生產(chǎn)正常運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的各項指標(biāo)。

8、組織管理人員女里專研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃，提高職工的勞動技能和技術(shù)素質(zhì)。

9、主義改善職工的勞動條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計劃地改善職工生活福利。

第五篇：生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率不低于85%.

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠長審批后報礦有關(guān)部門.

3、及時處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.

4、深入車間，了解設(shè)備運行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運行操作記錄》.

5、加強(qiáng)電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.

6、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次.

7、負(fù)責(zé)材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的`違章作業(yè).

9、每月的設(shè)備運行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報給機(jī)動基建科

10、按時參加各種會議.

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù).