千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《財務(wù)會計人員崗位職責(zé)目標(biāo)(優(yōu)秀范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《財務(wù)會計人員崗位職責(zé)目標(biāo)(優(yōu)秀范文五篇)》。

第一篇：財務(wù)人員的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)依據(jù)會計準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)、管理所需，建立完善公司會計核算體系、完善核算制度、健全賬務(wù)控制體系，正確設(shè)置會計科目和會計賬簿，滿足審計、稅務(wù)、內(nèi)部管理三方所需，并有效運行持續(xù)改善；

2、負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理審核，審定各類帳務(wù)，總分、賬賬、賬實相符，編制各類法定財務(wù)報表及集團(tuán)合并報表所需關(guān)聯(lián)交易報表附表；

3、正確解析各月資產(chǎn)負(fù)債損益現(xiàn)金流量變動原因，報表波動分析；

4、進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的編制與合理性審核，執(zhí)行預(yù)算管理程序，密切關(guān)注務(wù)預(yù)算與賬務(wù)處理的差異，詳細(xì)提供預(yù)算費用達(dá)成分析、費用合理性分析；

5、負(fù)責(zé)依據(jù)預(yù)算、費用控制度審核人工、成本、費用開支，處理人工、費用賬務(wù)及時準(zhǔn)確，特別是處理好待攤預(yù)提；

6、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬等相關(guān)財務(wù)登記，保證日清月結(jié)并及時發(fā)送報表；

7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)銀資金支付復(fù)核、定期核對銀行帳實相符，編制余額調(diào)節(jié)表；

8、負(fù)責(zé)各種往來款：應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付的賬務(wù)處理、管理及清理，對不按時辦理結(jié)算的應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，防止壞賬和呆賬的發(fā)生；

第二篇：財務(wù)人員的崗位職責(zé)

1、全面預(yù)算管理

1）根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理委員會的預(yù)算編制精神和要求，與大區(qū)職能人員共同完成大區(qū)整體預(yù)算的編制及審核；

2）匯總各區(qū)域的滾動預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況，充分與各模塊人員溝通，合理預(yù)判大區(qū)整體的滾動預(yù)測數(shù)據(jù)；

3）根據(jù)實際數(shù)據(jù)，出具預(yù)算與實際執(zhí)行差異對比分析，對大區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)督與管控，實現(xiàn)事前管控，找出執(zhí)行偏差問題及原因，提報大區(qū)經(jīng)營者進(jìn)行整改及跟蹤；

4）根據(jù)大區(qū)各項業(yè)績指標(biāo)，出具各級業(yè)務(wù)人員預(yù)算考評數(shù)據(jù)，保證提供數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確性。

2、經(jīng)營決策分析

1）協(xié)助大區(qū)經(jīng)理及營銷財務(wù)經(jīng)理參與大區(qū)整體策略規(guī)劃；

2）依據(jù)集團(tuán)、事業(yè)部的分析模型，搭建大區(qū)整體的分析體系及數(shù)據(jù)庫，出具常規(guī)的大區(qū)整體收入、費用及利潤等財務(wù)分析報告，為大區(qū)持續(xù)經(jīng)營提供有利的決策依據(jù)；

3）通過對生意額、增長因素、利潤率、投資回報率等經(jīng)營指標(biāo)的分析，對各區(qū)域、各渠道進(jìn)行整體匯總分析及對比分析，為營銷財務(wù)經(jīng)理提供數(shù)據(jù)支持及解釋，為事業(yè)部提供所需的分析報告；4）搭建并尋求大區(qū)個性化需求分析模型，出具專項分析報告，滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展需求；

5）統(tǒng)籌匯總并審核大區(qū)及各區(qū)域的其他類分析需求。

3、流程優(yōu)化及過程管控

1）參與大區(qū)內(nèi)部財務(wù)相關(guān)流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善；

2）針對大區(qū)營銷費用的提報、申請、審批、執(zhí)行、預(yù)提、結(jié)案、沖銷跟進(jìn)等過程的全過程管控。

4、信息化建設(shè)

1）協(xié)助推進(jìn)大區(qū)整體分析系統(tǒng)信息化建設(shè)，與周邊系統(tǒng)及部門進(jìn)行積極溝通，早日實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)真實、正確、高質(zhì)和可視，為各層級業(yè)務(wù)經(jīng)營決策提供有力支持，包括管會平臺系統(tǒng)、TPM系統(tǒng)、云商系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。

第三篇：財務(wù)人員的崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書，組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，下達(dá)各相關(guān)部門并監(jiān)督落實；

2、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)，籌劃公司稅收計劃，實現(xiàn)合理納稅，并通過有效的管理降低稅負(fù)；

3、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司年度全面預(yù)算、月度財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，并組織預(yù)算執(zhí)行分析；

4、宣貫國家財務(wù)會計法律法規(guī)及集團(tuán)財務(wù)管理制度；根據(jù)實際情況制訂本企業(yè)財務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度與流程，完善本企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)控體系，組織企業(yè)主動風(fēng)險管理；

5、定期編制財務(wù)、預(yù)算分析報告；根據(jù)總經(jīng)理和相關(guān)部門要求，組織撰寫專題分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息；

6、參與企業(yè)經(jīng)營活動，并從財務(wù)角度對經(jīng)營活動進(jìn)行分析與考核，向總經(jīng)理提出合理化建議，做好總經(jīng)理經(jīng)營決策的參謀工作；

7、檢查并指導(dǎo)下屬的工作，組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識技能的不斷提升；

8、籌集企業(yè)經(jīng)營所需資金，保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批企業(yè)資金使用。