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第一篇:車間班長崗位職責
車間班長崗位職責
1.負責本車間生產和成本控制
1.1 每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。
1.2 檢查生產前設備運轉和能源供應情況。
1.3 監(jiān)督檢查生產過程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.4 檢查生產設備運轉狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.5 填寫生產操作記錄,做好產品、半成品標識工作。
1.6 匯總上報當班生產情況,及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確,合格率達98%。
2.負責過程質量控制
2.1 巡檢各工序質量、工藝控制點。
2.2 監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生。
2.3 嚴格執(zhí)行計量法規(guī),按要求進行計量管理,做好計量器具的校驗,檢定,維護等工作。
2.4 監(jiān)督檢查原料,半成品、成品是否異常,并協(xié)助解決當班異常質量問題。
2.5 檢查質量記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。
2.6 參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理
3.1 利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
3.2 檢查勞保用品佩帶情況。
3.3 檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。
3.4 檢查現(xiàn)場物品整理情況,做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5 在生產過程中開展節(jié)約能源(水,電,氣),材料及再利用的活動。
4.負責本班人員管理
4.1 傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。
4.2 檢查員工勞動紀律。
4.3 統(tǒng)計上報員工出勤情況。
4.4 參與考評本班員工工作質量,掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1 完成上級安排的其他工作。
第二篇:車間班長的職責
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄,并檢查落實。
5、負責本組的.安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
第三篇:車間生產班長崗位職責
1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業(yè)務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;
5 協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。