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第一篇：采購(gòu)經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、根據(jù)各部門的生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)工作計(jì)劃，并安排人員進(jìn)行采購(gòu)；

2、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用；

3、協(xié)助采購(gòu)談判工作，并及時(shí)完成采購(gòu)合同的編制和送審工作；

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行商品的采購(gòu)工作，并對(duì)相關(guān)單證進(jìn)行審核；

5、組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品或原料的.驗(yàn)收以及檢驗(yàn)工作，并聯(lián)系不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行處理；

6、單次采購(gòu)?fù)戤吅髮?duì)采購(gòu)工作成本進(jìn)行總結(jié)和核算，并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行相關(guān)的分析，編制降低采購(gòu)成本的方案。

第二篇：酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

1.熟悉酒店各部門、各服務(wù)項(xiàng)目的情況以及自己的業(yè)務(wù)，有針對(duì)性向客戶做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，完成酒店制定的營(yíng)銷指標(biāo)。

2.積極向客戶推廣酒店新項(xiàng)目和新計(jì)劃，定期、不定期安排客戶參觀，并與有潛力的客戶保持良好的商務(wù)往來(lái)。

3.接待來(lái)訪參觀，主動(dòng)宣傳酒店的優(yōu)良服務(wù)和各項(xiàng)設(shè)施，樹(shù)立酒店良好形象，并注意了解客人對(duì)酒店的意見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.接待各種類型團(tuán)隊(duì)消費(fèi)。

5.負(fù)責(zé)將酒店重要活動(dòng)之后的相關(guān)資料、信息、剪報(bào)歸檔。

6.負(fù)責(zé)洽談、跟辦各種會(huì)議在酒店順利召開(kāi)。

第三篇：采購(gòu)經(jīng)理的`崗位職責(zé)

1.管理國(guó)際部日常運(yùn)作，與銷售部門協(xié)調(diào)對(duì)接，以完成每月的銷售任務(wù)指標(biāo)。

2.依時(shí)完成每月的崗位考核及下月的計(jì)劃和調(diào)整

3.供應(yīng)商審計(jì)及供應(yīng)商管理，維護(hù)完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)

4.配合戰(zhàn)略發(fā)展部，跟進(jìn)管理每個(gè)新項(xiàng)目的`進(jìn)展，完成供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)

5.審核管理每個(gè)采購(gòu)訂單

6.審核管理每個(gè)銷售代理協(xié)議，注冊(cè)代理協(xié)議

7.按GSP文件要求，管理采購(gòu)部進(jìn)口相關(guān)單據(jù)

8.國(guó)外KA供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與維護(hù)

9.參與公司戰(zhàn)略發(fā)展決策

10.管理并參加國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥展會(huì)

第四篇：采購(gòu)經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

4、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的`前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

第五篇：酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)的完成;

2.具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，負(fù)責(zé)店內(nèi)治安、消防及賓客的人身安全;

3.能有效利用資源，提供精品卓越服務(wù)，滿足客戶需求，提升賓客滿意度;

4.根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整定價(jià)策略和銷售策略，能夠剖析各客源比例并進(jìn)行合理有效調(diào)整;

5.負(fù)責(zé)店內(nèi)人力資源工作，致力于打造一只高戰(zhàn)斗力、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

6.做好在保障精選服務(wù)前提下的成本控制和分析;

7.負(fù)責(zé)與社會(huì)職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

8.有計(jì)劃、有效率的做好酒店的硬件維護(hù)工作;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

第六篇：采購(gòu)經(jīng)理的'崗位職責(zé)

1、建立裝修材料采購(gòu)體系，配合項(xiàng)目部做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作，配合成本預(yù)算部做好詢價(jià)工作，協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)，準(zhǔn)確及時(shí)的'組織材料進(jìn)場(chǎng)。

3、采購(gòu)前與工程部或相關(guān)部門及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃：材料到場(chǎng)時(shí)間、堆放場(chǎng)地是否落實(shí)等。

4、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通，掌握材料的庫(kù)存情況，及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息，了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。

6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。

7、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí)，不因材料問(wèn)題耽誤工期。

8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集，及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。