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        采購(gòu)部崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-23 21:57:07

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        第一篇:采購(gòu)部崗位職責(zé)

        一、組織計(jì)劃、管理

        1、在經(jīng)營(yíng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,管理好整個(gè)采購(gòu)部員工。

        2、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

        3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生產(chǎn)所需。

        4、提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

        5、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)。

        6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        二、采購(gòu)監(jiān)控

        1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

        2、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的.資金,保證最大的物資供應(yīng)。

        3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

        5、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

        6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

        三、工作總結(jié)

        1、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

        2、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈經(jīng)營(yíng)副總及財(cái)務(wù)部,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

        3、完成臨時(shí)交辦的任務(wù),主動(dòng)搞好協(xié)作。

        第二篇:采購(gòu)員崗位職責(zé)

        1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

        2.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,篩選合作的供應(yīng)商,慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品,降低采購(gòu)成本。

        3.收集一線商品供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

        4.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行。

        5.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有驗(yàn)貨報(bào)告和供應(yīng)商保函。

        6.協(xié)助銷售部妥善解決客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題。

        7定期給予銷售人員相應(yīng)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)新進(jìn)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理;負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作。

        第三篇:采購(gòu)部崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu),供應(yīng)商的評(píng)估、篩選、驗(yàn)貨。

        2、熟練掌握相關(guān)物料、原材料、產(chǎn)品市場(chǎng)行情,并進(jìn)行成本分析等。

        3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并督促合同的.如期履行,下達(dá)訂單,跟蹤進(jìn)度及交貨情況。

        4、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

        第四篇:采購(gòu)員崗位職責(zé)

        1、主要負(fù)責(zé)公司承接工程項(xiàng)目所需的建筑裝飾材料的購(gòu)買,并掌握裝飾材料廠家、價(jià)格、質(zhì)量等信息;

        2、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí);

        3、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,合理安排采購(gòu)順序;

        4、及時(shí)為預(yù)算部提供材料成本信息,為設(shè)計(jì)部提供材料樣本;

        5、妥善處理客戶、項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于材料方面的投訴;

        6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同;

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

        第五篇:采購(gòu)部崗位職責(zé)

        1、制定采購(gòu)計(jì)劃,保證采購(gòu)物品的質(zhì)量及交期;

        2、材料購(gòu)買或代用經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)并書面證明之后方可辦理入庫(kù);

        3、采購(gòu)的原材料按時(shí)入庫(kù),盡可能辦理所有采購(gòu)物品的'合格證;

        4、采購(gòu)物品入庫(kù)后將發(fā)票附入庫(kù)單交給財(cái)務(wù)部;

        5、采購(gòu)計(jì)劃變更時(shí),及時(shí)調(diào)整備貨或調(diào)換;

        6、及時(shí)將采購(gòu)進(jìn)度反饋給各相關(guān)部門;

        7、定期咨詢材料價(jià)位,尋找新供應(yīng)商和新產(chǎn)品

        8、配合倉(cāng)管部及時(shí)清查庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)量少時(shí),及時(shí)反映;

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