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第一篇：統(tǒng)籌員崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、具有較高文學(xué)素養(yǎng),熟悉故事梗概、分鏡頭腳本等演藝文案;

2、熟悉實(shí)景劇、舞臺(tái)劇等常見(jiàn)劇種,能夠獨(dú)立進(jìn)行演藝設(shè)計(jì)和改編創(chuàng)造;

3、負(fù)責(zé)與演藝制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常溝通,統(tǒng)籌工作安排;

4、跟進(jìn)整體演藝工作進(jìn)度,匯總創(chuàng)、設(shè)、制、排等各項(xiàng)工作周報(bào)、月報(bào);

5、統(tǒng)籌安排演藝后勤工作事務(wù)。

任職要求:

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,中文或表演專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。同崗位職級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)不低于2年景區(qū)演藝經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)演出經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉行業(yè)規(guī)則與相關(guān)法律法規(guī)。

3、具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)能力。

第二篇：策劃部崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動(dòng)方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評(píng)估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；

2、協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰；

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的`形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣；

5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；

6、對(duì)公司舉辦的一些大型活動(dòng)進(jìn)行策劃，力求使策劃書(shū)具有可操作性，活動(dòng)后進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動(dòng)時(shí)更加成熟；

7、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)、分類(lèi)活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施；

第三篇：企劃部崗位職責(zé)

(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；

1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

2、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專(zhuān)項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀；

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、 對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)；

(二)企劃專(zhuān)員職責(zé)：

1、組織管理專(zhuān)員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果；

②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核；

③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào)；

④抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；

⑤負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

⑥對(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理；

⑦對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；

⑧負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；

2、文案策劃文員

①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；

②負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；

③制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫(xiě)作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；

⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；

⑦對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

⑧對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

3、媒體宣傳專(zhuān)員:：

①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃；

④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

⑤對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

⑥對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；

4、形象設(shè)計(jì)專(zhuān)員：

①負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；

②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門(mén)店的形象設(shè)計(jì)；

③企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明；

④大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；

⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；

⑥對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法；

⑦對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

5、市場(chǎng)拓展專(zhuān)員

① 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開(kāi)發(fā)；

② 負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督；

③ 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把全國(guó)企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理；

④ 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來(lái)源和新的贏利模型；

⑤ 對(duì)全國(guó)聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng)；

⑥ 對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。

(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

6、大區(qū)企劃主管：

① 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開(kāi)展；

② 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施；

③ 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制；

④ 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃；

⑤ 對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理；

⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷(xiāo)活動(dòng)指導(dǎo)；

7、大區(qū)企劃管理專(zhuān)員

① 協(xié)助大區(qū)企劃專(zhuān)員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn)；

② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作；

③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流；

④ 對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制；

⑤ 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo)；

⑥ 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

8、大區(qū)組織策劃專(zhuān)員：

① 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃的制定；

② 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求；

③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫(xiě)作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

④ 直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施；

⑤ 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施；

(四)店面美工工作職責(zé)：

1設(shè)計(jì)、書(shū)寫(xiě)、制作場(chǎng)內(nèi)POP、端架牌、說(shuō)明欄、告示欄及指示牌等。

2設(shè)計(jì)制作店面名類(lèi)裝飾物。

3完成公司及門(mén)店慶典活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)氣氛營(yíng)造和布置等工作。

4巡視賣(mài)場(chǎng)及有關(guān)區(qū)域，并填寫(xiě)巡場(chǎng)單。

5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣(mài)場(chǎng)。

6參加各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。

7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

10參加晨會(huì)、會(huì)議。

11維護(hù)、保管自用工具、器材。

12定期向主管匯報(bào)工作。

13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第四篇：項(xiàng)目策劃統(tǒng)籌崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)卡中心培訓(xùn)體系建設(shè)及落地實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)卡中心學(xué)習(xí)資源建設(shè)開(kāi)發(fā)；

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)卡中心關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目，包括管理人員培養(yǎng)、關(guān)鍵崗位員工培養(yǎng)、根據(jù)業(yè)務(wù)要求開(kāi)展的專(zhuān)題培養(yǎng)項(xiàng)目等；

4、行業(yè)預(yù)研及前沿技術(shù)引進(jìn)。

任職資格：

1、學(xué)歷專(zhuān)業(yè)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2、工作年限：5年以上知名企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上培訓(xùn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)；具備培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，及獨(dú)立承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施的工作經(jīng)驗(yàn)；

3、精通人力資源管理、培訓(xùn)體系搭建、課程開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；

4、思維嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)，具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力、文字能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目策劃統(tǒng)籌能力，能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件。

第五篇：企劃部崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、根據(jù)歐亞達(dá)廣東區(qū)域的年度戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂年度企劃營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃；

2、根據(jù)區(qū)域旗下各大家居建材連鎖商場(chǎng)月度、季度、年度銷(xiāo)售分析,開(kāi)展方案調(diào)整分析與總結(jié)；

3、負(fù)責(zé)區(qū)域區(qū)域及各賣(mài)場(chǎng)第三方合作與媒介管理工作,新興媒體拓展的規(guī)劃和執(zhí)行,建立和豐富媒體與廣告渠道數(shù)據(jù)庫(kù)；

4、負(fù)責(zé)區(qū)域旗下各大賣(mài)場(chǎng)的五一、十一、元旦、店慶活動(dòng)及各大型促銷(xiāo)活動(dòng)的企劃營(yíng)銷(xiāo)方案審定與評(píng)估；

5、負(fù)責(zé)區(qū)域及各賣(mài)場(chǎng)的企劃營(yíng)銷(xiāo)方案、預(yù)算、決算的'執(zhí)行監(jiān)管；

6、負(fù)責(zé)各家居連鎖商場(chǎng)臨時(shí)性廣告位定價(jià)及執(zhí)行監(jiān)管；

7、負(fù)責(zé)新開(kāi)家居連鎖商場(chǎng)招商發(fā)布會(huì)、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及實(shí)施,逐步優(yōu)化統(tǒng)一活動(dòng)方案；

8、負(fù)責(zé)公司家居連鎖的品牌建設(shè)規(guī)劃與推進(jìn)工作,貫徹家居連鎖的品牌戰(zhàn)略；

9、負(fù)責(zé)廣東區(qū)域企劃營(yíng)銷(xiāo)體系人員培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè),及企劃營(yíng)銷(xiāo)部管理工作。

任職要求：

1、統(tǒng)招全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷,廣告學(xué)、新聞學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；

2、從事商業(yè)企劃營(yíng)銷(xiāo)管理工作5年及以上,至少有2年及以上企劃營(yíng)銷(xiāo)管理工作；

3、具備良好的創(chuàng)造性營(yíng)銷(xiāo)思維,能夠整合線上線下各營(yíng)銷(xiāo)渠道,推動(dòng)商場(chǎng)有效引流效應(yīng)；

4、具備一定的媒體資源(線上/線下),有第三方活動(dòng)爆破或廣告企劃公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

5、具備良好的溝通表達(dá)理解能力,善于總結(jié)和突破性思維,具備良好的創(chuàng)新性營(yíng)銷(xiāo)思維者優(yōu)先。

第六篇：企劃部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成分公司人力資源全模塊管理工作

2.承接集團(tuán)人力資源各模塊管理方向，完成分公司人力資源工作的落地執(zhí)行

3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，協(xié)助分公司總經(jīng)理，定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，推動(dòng)分公司各部門(mén)核心工作的完成

4.負(fù)責(zé)分公司行政文化工作規(guī)劃，完善分公司行政管理，構(gòu)建分公司特色文化