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第一篇：車間組長崗位職責(zé)

1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

4、上級(jí)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。

第二篇：車間組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的`銜接工作;

3、負(fù)責(zé)本組的設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

4、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;

5、負(fù)責(zé)本組出現(xiàn)異常時(shí)的糾正及糾正措施;

6、負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其它工作。

第三篇：車間組長崗位職責(zé)

1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉了解DIP線相關(guān)材料輔助加工社保的`操作和維護(hù)，加工調(diào)試及確認(rèn)物料治具到位;

3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時(shí)和對(duì)達(dá)標(biāo)原因分析并改善;

4、品質(zhì)異常的處理于反饋;

5、跨部門的溝通協(xié)調(diào)，異常處理反饋;

6、熟悉電子元器件，培訓(xùn)DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導(dǎo)書;

7、落實(shí)收線、點(diǎn)檢工作，督導(dǎo)現(xiàn)場“6S”

第四篇：車間組長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作，;

2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

第五篇：車間組長崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，全面安排生產(chǎn);

2、推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)工作;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;