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第一篇：安全主管崗位職責(zé)

1、對車間管轄范圍內(nèi)的日常安全管理，包括安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、監(jiān)督、配合部門做好現(xiàn)場GMP的管理工作;

2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常管理，保障各設(shè)備的正常運(yùn)行，建立設(shè)備管理臺賬，做好配合設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作;

3、配合各類質(zhì)量體系、EHS體系審計(jì)工作;

4、負(fù)責(zé)公司EHS相關(guān)的具體工作開展，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查，組織各類安全會議，做好安全計(jì)劃、小結(jié)、總結(jié)工作;

5、負(fù)責(zé)區(qū)域消防器材的點(diǎn)檢工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

第二篇：安全主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康、5S的管理(排查與整改);

2、EHS安全職業(yè)健康環(huán)保的三級安全培訓(xùn)，組織年度培訓(xùn)計(jì)劃的開展;

3、叉車、電梯安全作業(yè)的管理、保安隊(duì)的管理;

4、工廠、宿舍水、電日常點(diǎn)檢及維修安排。

5、協(xié)助完成部門的其他工作。

第三篇：安全專員主管崗位職責(zé)要求

1、日常管控管理，落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司消防規(guī)章制度，協(xié)助安全品質(zhì)部經(jīng)理做好日常品質(zhì)的管控工作。

2、品質(zhì)體系管理，建立健全公司品質(zhì)管理體系、品質(zhì)檔案，完善品質(zhì)規(guī)章制度，并對落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

3、品質(zhì)監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)公司的日常品質(zhì)管理監(jiān)督工作，加強(qiáng)品質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)行控制，及時(shí)對各業(yè)務(wù)部門服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督，做好客戶滿意度評價(jià)及監(jiān)督，管理評審。

4、品質(zhì)審核管理，負(fù)責(zé)外部質(zhì)量審核的協(xié)調(diào)及內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)審核的組織協(xié)調(diào)。

5、品質(zhì)狀況匯報(bào)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及總部安全品質(zhì)部匯報(bào)本單位品質(zhì)狀況，對重要事項(xiàng)或重大品質(zhì)隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)工作的合理化建議。

6、突發(fā)事件管理，負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，處理危機(jī)、突發(fā)事件并形成報(bào)告。

7、品質(zhì)培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)制定品質(zhì)管理工作規(guī)劃、培訓(xùn)方案及教材，組織品質(zhì)知識培訓(xùn)，不斷提高員工的工作和服務(wù)質(zhì)量。

8、其他工作，執(zhí)行公司規(guī)范，完成上級委派的其他任務(wù)。

第四篇：交通安全研究助理工程師崗位職責(zé)

1.收集交通事故方面的基本資料、信息。2.完成交通事故相關(guān)課題研究工作。3.需要時(shí)與其他部門合作完成相關(guān)任務(wù)。

第五篇：安全主管崗位職責(zé)

1、參與編制并落實(shí)年度安全措施計(jì)劃、參與編制并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程;

2、組織編制《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)對總部車間和各項(xiàng)目部的安全、文明維修進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);

4、對總部車間和項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報(bào)，或向上級提出處罰建議。

5、參加或主持安全專題會議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。

6、組織開展安全維修的安全生產(chǎn)宣傳教育，對外聯(lián)隊(duì)伍、臨時(shí)工、進(jìn)場職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育和培訓(xùn)。每月按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計(jì)表》，做好總結(jié)報(bào)告。

7、對總部和各項(xiàng)目部現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與編制各類事故應(yīng)急救援預(yù)案

8、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，并建立檔案。協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施

9、做好車間6S管理;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六篇：安全主管崗位職責(zé)

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原來使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

4.督促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管，送檢等相關(guān)規(guī)定，正確使用工具，做到文明生產(chǎn)。

5.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)分析解決質(zhì)量問題，不斷提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)對員工相關(guān)培訓(xùn)。