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第一篇：混凝土工崗位職責(zé)

混凝土工長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作。應(yīng)熟悉和掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定。

2.作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設(shè)施等，如灌注平臺、砼運輸?shù)赖?，確認(rèn)符合有關(guān)安全規(guī)定后，方可進行作業(yè)。

3.作業(yè)前應(yīng)了解施工方法、步驟、質(zhì)量要求、勞動分工、施工安全措施。 4.負(fù)責(zé)作業(yè)前確定好澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時間等。5.負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉，如開盤時間，澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序。6.配合試驗員的工作，做好混凝土試塊。

7.采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點之間應(yīng)設(shè)有聯(lián)絡(luò)信號，以防砼噴出傷人。 8.采用裝載機上料時，骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時，喂料人員不得站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷。

9.砼振搗人員的作業(yè)場所，腳手板、欄桿等安全防護設(shè)施必須齊全可靠。下砼時，速度應(yīng)緩慢，且必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料，要避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象。

10.做好施工日志，分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其他工種工種。

第二篇：保潔部門崗位職責(zé)

保潔部崗位職責(zé)

領(lǐng)班員的崗位職責(zé)

1、參照規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所屬人員的召集和安排，如選用和辭退，合同的簽訂，工作服、胸卡及工具的發(fā)放使用及管理。

2、及時組織員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作中的技術(shù)指導(dǎo)及平時的思想教育。

3、負(fù)責(zé)本點員工工資表的制作，并于每月規(guī)定時間與考勤表一起上報公司。

4、每月預(yù)算出本點的用料量，上報公司，經(jīng)審核后領(lǐng)取。

5、熟練掌握本點的保潔范圍、保潔計劃、保潔標(biāo)準(zhǔn)，參照制度中保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)，抓好本點保潔工作。

6、和甲方保持聯(lián)系，隨時請甲方主管監(jiān)督本點衛(wèi)生質(zhì)量，并請甲方簽署意見后上報公司。

7、嚴(yán)格檢查員工工作服的穿戴及胸卡的佩戴情況，并及時予以糾正。

8、服叢公司的臨時調(diào)動（各領(lǐng)班員在同一保潔點任職不得超過13個月，）圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

普通職工的崗位職責(zé)

1、上班前要做好各種準(zhǔn)備：服裝整潔、佩戴工卡、工具齊備，工作服必須保證每周洗滌一次。

2、嚴(yán)格落實各項目規(guī)章制度，堅決服從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，要求高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作，所有工作在領(lǐng)導(dǎo)安排后必須立即行動。

3、堅守崗位，遵守工作紀(jì)律，未經(jīng)許可，不得運用甲方器材，不得與甲方工作人員、過客、商戶發(fā)生口角和爭執(zhí)。

4、在狹窄處與他人相遇時，應(yīng)主動禮讓，工作期間有客人經(jīng)過時，應(yīng)立即停止作業(yè)讓其通過。

5、愛護甲方一切財物，做好防火防盜等安全工作，公司及甲方物品不得占為己有，工作中撿拾物品財務(wù)要及時歸還原主或上繳甲方保衛(wèi)部門。

6、工作時間不許擅自離開崗位，按規(guī)定時間上下班，遇有特殊情況，服從管理人員的加班安排。

7、服從公司的臨時調(diào)動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第三篇：部門及崗位職責(zé)

部門及崗位職責(zé)

融資部崗位職責(zé)：

項目管理部負(fù)責(zé)個人資產(chǎn)抵押項目的開發(fā)、投資與跟蹤管理，以及銀行業(yè)務(wù)的開發(fā)對接，并對相關(guān)行業(yè)、市場進行前景分析及研究。具體職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)公司客戶個人資產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)的開拓、實施，制訂業(yè)務(wù)計劃，具體協(xié)調(diào)各部門實施業(yè)務(wù)方案；

2、負(fù)責(zé)公司和銀行業(yè)務(wù)的開發(fā)和對接，制訂業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)資源實施執(zhí)行；

3、協(xié)助規(guī)劃、制定、分解部門和業(yè)務(wù)的規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，監(jiān)督和指導(dǎo)規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況，分析評估經(jīng)營目標(biāo)達成情況，組織落實調(diào)整方案；

4、協(xié)助組織定期分析全公司信貸業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險狀況，綜合統(tǒng)計分析全公司信貸運行；

5、協(xié)助組織對重點行業(yè)、區(qū)域和客戶進行跟蹤監(jiān)測，擬定信貸業(yè)務(wù)市場準(zhǔn)入、退出的政策和標(biāo)準(zhǔn)；

6、完成公司交辦的其他任務(wù)。

投資部崗位職責(zé)：

投資人管理部負(fù)責(zé)定向拓展投資人范圍，篩選優(yōu)質(zhì)投資人，有效對接各類項目，并對投資人和合伙人進行統(tǒng)一管理和維護。主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)對投資人、合伙人的市場開發(fā)和維護；

2、負(fù)責(zé)為投資人理財行為提供合理化建議和相關(guān)咨詢，并跟進維護；

3、根據(jù)工作計劃，拓展投資人和合伙人渠道，做好和公司各類業(yè)務(wù)的對接工作；

4、建立投資人檔案管理系統(tǒng)，對與投資有關(guān)的各類資料進行動態(tài)管理；

5、負(fù)責(zé)公司對投資人和合伙人的客服工作，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)品質(zhì)，并根據(jù)要求組織相關(guān)服務(wù)、聯(lián)誼、沙龍等活動；

6、完成公司交辦的其他任務(wù)。

風(fēng)控部崗位職責(zé)：

資產(chǎn)管理風(fēng)控部負(fù)責(zé)公司對投融資客戶的審查，評估，其主要職能是在有效控制投資風(fēng)險的基礎(chǔ)上為公司獲取最大的資產(chǎn)管理收益，具體職責(zé)如下：

1、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，制訂投融資客戶風(fēng)控方案，并組織實施；

2、負(fù)責(zé)借款客戶的風(fēng)險分析與調(diào)查；

3、抵押物的評估與實地考察；

4、負(fù)責(zé)辦理抵押手續(xù)與公正手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)工作流程與工作制度制定、修改等起草工作；

6、完成公司交辦的其他任務(wù)。

資質(zhì)崗位職責(zé)

資質(zhì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

商務(wù)資質(zhì)崗位職責(zé)

資質(zhì)管理員崗位職責(zé)

護理崗位職責(zé)資質(zhì)

第四篇：材料部門崗位職責(zé)

馬飲河橋及引道工程項目部材料管理辦法

一、組織機構(gòu)

1.材料部負(fù)責(zé)人：李萬青 2.主管：項目經(jīng)理周立君 3.直接下級：楊存禮

二、工作職責(zé)

李萬青：負(fù)責(zé)項目部主要材料，地方材料、周轉(zhuǎn)材料、小型機具及低值易耗品的供應(yīng)、驗收、發(fā)放、使用、保管、成本攤銷、回收、申請報廢等一系列管理工作。

楊存禮：負(fù)責(zé)散裝水泥的接受、使用及盤點工作，協(xié)助李萬青抓好現(xiàn)場管理。

三、具體工作事宜如下：

1、及時向材料科提供由上級部門負(fù)責(zé)購置的主要材料計劃。確保主要材料、地方材料、周轉(zhuǎn)材料、其他材料的供應(yīng)工作。

2、對所有進場材料的保管使用均按貫標(biāo)程序文件要求執(zhí)行，做到材料進場有記錄，庫存有標(biāo)識，發(fā)放有憑證，需防潮的物品 選擇合理的地點存放，做到下墊上蓋，對有質(zhì)量問題的材料拒絕驗收簽字。

3、項目部鋼材、水泥、周轉(zhuǎn)材料進場后要有專人驗收保管，發(fā)放時需有零用人簽字，提料單開票人不得兼驗收保

管工作，驗收人員對所驗收材料的質(zhì)量及數(shù)量負(fù)責(zé)。

4、對散裝水泥的數(shù)量確定，要定期不定期的對過磅單數(shù)量進行抽查核對。

5、地方材料的驗收在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，數(shù)量控制應(yīng)由驗收人直接負(fù)責(zé)。

6、水泥、鋼材、地方材料的計價數(shù)量，與運費結(jié)算數(shù)量必須一致。

7、材料發(fā)放過程由各施工隊長填寫發(fā)放材料計劃申請單，并注明作業(yè)隊法人名稱，材料的規(guī)格數(shù)量，作業(yè)隊的法人名稱必須和結(jié)算名稱一致，若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)名稱與之前領(lǐng)料名稱不一，由各施工隊長及時向材料部報告，以便更改，防止漏扣，否則由施工隊長承擔(dān)損失。

8、生產(chǎn)中如設(shè)計變更或其他因素，材料實際使用量與原設(shè)計計劃數(shù)量發(fā)生變化時，需生產(chǎn)部門及時以書面的形式向材料部提出新的計劃，否則材料超量進入現(xiàn)場應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的損失。

四、針對以上工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人，特制定以下處罰條例

1、超計劃驗收材料數(shù)量及運費，造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

2、驗收使用不合格材料，影響施工生產(chǎn)和質(zhì)量的，由當(dāng)事人承擔(dān)。（地方材料由驗收人員承擔(dān)，鋼材、水泥及其他材料由采購人員承擔(dān)，均按50％處罰）

3、因工作失誤導(dǎo)致漏扣作業(yè)隊材料款項或無法扣回的，誰的失誤有誰承擔(dān)，且承擔(dān)全部責(zé)任。

4、由于保管措施不當(dāng)，致使所保管的材料被雨淋，或受潮變質(zhì)而嚴(yán)重影響使用的，追究現(xiàn)場當(dāng)事人的責(zé)任，發(fā)出的材料由作業(yè)隊承擔(dān)，庫存的材料由材料員承擔(dān)，每發(fā)生一次或被上級部門每扣0.1分，則對材料員或作業(yè)隊處以100.00員的罰款。

5、對責(zé)任內(nèi)看管的庫外物資，因看管措施不當(dāng)致使發(fā)放數(shù)量不清，對責(zé)任人處以材料損失的30％的罰金；對所管理的機具或周轉(zhuǎn)材料，由于工作不認(rèn)真造成丟失或領(lǐng)用手續(xù)不嚴(yán)，致使無法扣回其價款的，該材料的凈值損失由責(zé)任人全部賠償。

6、材料員應(yīng)密切配合好現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作，對于不認(rèn)真工作，造成材料供應(yīng)中斷，材料損失造成浪費的，每次、每項處罰責(zé)任人100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，除罰款外，并交公司處理。

第五篇：工程部門崗位職責(zé)

工程部職能職責(zé)

設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，工作人員13名。

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)所轄合同段工程的施工組織、管理和協(xié)調(diào)工作；

2、參加編制所轄合同段工程的總體計劃和階段目標(biāo)計劃，負(fù)責(zé)本段工程計劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)所轄合同段工程質(zhì)量的監(jiān)督，檢查監(jiān)理及事故單位的工作質(zhì)量和工程實體質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)項目工程施工過程的進度控制、計劃調(diào)整和落實。

5、加強日常巡查工作，及時處理施工工程中的一般性問題，重大問題及時上報并提出處理意見；

6、積極主動與設(shè)計代表進行溝通，作好施工中的方案優(yōu)化工作；

7、工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作，參與工程變更、索賠等合同的管理工作；

8、重大施工方案的制定工作并監(jiān)督實施，參加監(jiān)理組織的工程例會；

9、針對工程技術(shù)問題，代表公司負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣蛑鞴懿块T開展溝通和協(xié)調(diào)工作；

10、所轄合同段的信息收集及傳遞工作，做好工作日志；

11、做好所轄合同段的施工現(xiàn)場文明安全施工管理工作；

12、所轄合同段的工程質(zhì)量、工程進度、工程投資、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉政及精神文明建設(shè)等進行現(xiàn)場全面管理；

13、調(diào)和服務(wù)工作，積極主動地與地方各級政府聯(lián)系，協(xié)調(diào)好工程所在地沿線各級地方政府和沿線各族群眾及參建各方的關(guān)系，解決和處理好現(xiàn)場施工工程中出現(xiàn)的各種問題，保障工程建設(shè)的內(nèi)部和外部環(huán)境；

14、合同文件，負(fù)責(zé)工程項目的合同管理，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，根據(jù)合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員，機械設(shè)備進場情況，督促和落實參建個單位的駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系，對監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據(jù)合同文件進行處罰；

15、負(fù)責(zé)設(shè)計文件、施工圖、下發(fā)工作。對設(shè)計圖紙、設(shè)計變更進行跟蹤、協(xié)調(diào)，參加圖紙會審；

16、部門來文來函由工程部擬草，由辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)；

17、按時完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其它工作任務(wù)，及時貫徹落實上級有關(guān)工程建設(shè)管理的指示、通知；

18、貫徹落實工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范各項管理制度，結(jié)合工程實際，及時細(xì)化、補充或修訂相應(yīng)管理辦法和制度，檢查督促總承包單位認(rèn)真執(zhí)行。

工程部經(jīng)理（舒東旭）：

全面負(fù)責(zé)部門的管理，督促并指導(dǎo)部門員工工作，保證工作正常進行；

根據(jù)各項目的特點，制定各階段的施工目標(biāo)，采取有力措施，保證目標(biāo)的完成；

負(fù)責(zé)S309合內(nèi)路、雍古路工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實體質(zhì)量，工程變更及工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作。

工程部副經(jīng)理（唐誠）：

受經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃，管理部門日常內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況； 深入現(xiàn)場解決施工中存在的進度、質(zhì)量等問題； 工作人員（彭小虎）：

協(xié)調(diào)處理S309合內(nèi)路、雍古路工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實體質(zhì)量； 參與工程變更及工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作。工作人員（王俊睿）：

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)報監(jiān)、報建、交工、竣工作；

協(xié)調(diào)處理S309合內(nèi)路、雍古路工程的進度、質(zhì)量、安全等管理工作。工作人員（蔣陽）：

協(xié)調(diào)處理S309河內(nèi)路、雍古路工程的進度、質(zhì)量、安全等管理工作；

施工日志記錄工作。工作人員（黃圳然）：

協(xié)調(diào)處理石刻大道、同心公園工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實體質(zhì)量； 參與工程變更及工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作。工作人員（夏代強）：

協(xié)調(diào)處理石刻大道、同心公園工程的進度、質(zhì)量、安全等管理工作。

工作人員（張榆）：

協(xié)調(diào)處理石刻大道、同心公園工程的進度、質(zhì)量、安全等管理工作。

工作人員（程穎淞）：

協(xié)調(diào)處理石刻大道、同心公園工程的進度、質(zhì)量、安全等管理工作；

施工日志記錄工作。工作人員（廖鵬）：

協(xié)調(diào)處理大回路及雍回路工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實體質(zhì)量；

參與工程變更及工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作。工作人員（古勇）：

協(xié)調(diào)處理大回路及雍回路工程的進度、質(zhì)量、安全等管理工作；

以及測量設(shè)備管理，工程測量工作。工作人員（猶海川）：

協(xié)調(diào)處理大回路及雍回路工程的進度、質(zhì)量、安全等管理工作；

施工日志記錄工作。

工作人員（孔德會、賴夢誠、肖中華）： 借調(diào)到大足區(qū)高速公路建設(shè)指揮部協(xié)助工作。

以上工程項目管理暫定，以后根據(jù)工程情況再做調(diào)整。