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第一篇：車間管理員的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，建立采購管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)采購工作;
5、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題;
8、負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方，對供方調(diào)查評估，提出合格供方建議名單，批準(zhǔn)后進(jìn)行采購;
12、負(fù)責(zé)采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;
13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。
第二篇：車間物料員的崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)，退，管等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
2、當(dāng)物料出現(xiàn)異常要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時匯報(bào)給車間主管；
3、產(chǎn)線不良品要及時的整理退倉，物料員整理好，經(jīng)品質(zhì)QC確認(rèn)后方可退倉，物料員需要跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時的補(bǔ)回車間；
4、填寫物料超領(lǐng)申請單，給拉長簽名后個相關(guān)人員批準(zhǔn)方可到倉庫領(lǐng)料。
第三篇：車間管理員的崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排;
2. 起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計(jì)相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。
3. 審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案和報(bào)告的起草。
5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。
6. 負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。
7. 負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。
8. 配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險(xiǎn)評估的開展。
9. 配合公司自檢和外部審計(jì)。
10. 配合公司年度質(zhì)量回顧工作。
第四篇：材料部經(jīng)理崗位職責(zé)
第一條
為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
第二條
材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫等專項(xiàng)工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而實(shí)現(xiàn)對工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全材料部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條積極主動地完成工程材料定購任務(wù)，滿足工程施工要求，對工程材料的加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況，實(shí)施全面的管理。
第五條對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，配合公司的投標(biāo)工作，組織投標(biāo)材料樣板制作。
第六條
組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、*能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評價，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實(shí)施工程材料工作動態(tài)化管理。
第七條
組織工程材料詢價，貨比三家，在保*材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價格商談。
第八條組織編制工程材料采購供貨計(jì)劃，組織對工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量按*供、*指及公司自購材料進(jìn)行分類匯總，確保工程材料采購供貨計(jì)劃的真實(shí)*、完整*和有效*，對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控
第九條
與材料商進(jìn)行洽談，對所購材料的質(zhì)量*能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān)，保*所購材料質(zhì)優(yōu)價廉，保*所購材料單價不超過同類產(chǎn)品市場時價，組織建立材料采購賬目，配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。
第十條組織現(xiàn)場配合做好材料供應(yīng)工作，確保工程材料使用，對材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。
第十一條組織處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料，組織提出處理方案，進(jìn)行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十二條組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點(diǎn)工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
第十三條貫徹執(zhí)行公司文件和的'有關(guān)資料管理辦法，做好保密工作，保*本部門文件和資料工作管理有序。
第十四條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十五條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第十六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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第五篇：車間物料員的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及輔材領(lǐng)用、退料、換料、借料等相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)錄入及管理，包括領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單等；
3、負(fù)責(zé)物料管理，包括放置、保管、維護(hù)、使用等；
4、配合生產(chǎn)車間，及主管安排的相關(guān)工作。
第六篇：料帳員崗位職責(zé)
料帳員崗位職責(zé)
一、服從部門和倉庫主管的管理
二、負(fù)責(zé)倉庫物質(zhì)出入庫料帳管理工作，熱愛本職工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)倉庫物質(zhì)出入庫單據(jù)的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員聯(lián)系。
四、負(fù)責(zé)收發(fā)貨信息登記錄入，整理物資收貨單和發(fā)貨單的對應(yīng)單據(jù)，并對各類原始單據(jù)的整理、歸類存檔。
五、負(fù)責(zé)物資賬務(wù)管理，辦理物資系統(tǒng)出入庫的賬務(wù)處理。
六、協(xié)助完成物資清查、盤點(diǎn)和庫存情況分析報(bào)告。
七、負(fù)責(zé)物質(zhì)系統(tǒng)軟件的使用，負(fù)責(zé)每月物資數(shù)據(jù)檔案提取。
八、負(fù)責(zé)按時打印財(cái)務(wù)入庫單工作，作好交接手續(xù)記錄。
九、負(fù)責(zé)每月完成與庫管員定期和不定期的對賬工作，作好對賬表，確保賬賬相符。
十、完成部門及倉庫主管交辦的其他工作任務(wù)。
