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第一篇：總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)
中鐵二十四局上海鐵建公司
項(xiàng) 目 總 經(jīng) 濟(jì) 師 崗 位 職 責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計(jì)法”有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定，熟悉“經(jīng)濟(jì)合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項(xiàng)。
二、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價、竣工結(jié)算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。
三、負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、月施工計(jì)劃，并上報(bào)下達(dá)。
四、負(fù)責(zé)對分包單位的結(jié)算及付款控制。認(rèn)真編制內(nèi)、外部承包單價，按公司項(xiàng)目管理的要求提供上繳公司費(fèi)用計(jì)算資料。
五、參與本單位物資供應(yīng)，材料采購、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟(jì)合同審查及招標(biāo)比價，檢查計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合分析，對物資付款進(jìn)行控制。
六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投標(biāo)書和合同的評審，負(fù)責(zé)主要分承包方評價并建立合格分承包商檔案、臺帳、名冊，作好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。
七、負(fù)責(zé)核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量，掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計(jì)劃合理。
八、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。
九、負(fù)責(zé)最終及過程審計(jì)（審價）的有關(guān)工作。
中鐵二十四局上海鐵建公司
項(xiàng) 目 總 經(jīng) 濟(jì) 師 崗 位 職 責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計(jì)法”有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定，熟悉“經(jīng)濟(jì)合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項(xiàng)。
（主要是指對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和掌握，包括建筑法、稅法等）
二、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價、竣工決算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。
1.負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算：即是當(dāng)圖紙出來以后，整個工程的總造價是多少要有資料；清單中沒有的項(xiàng)目需要總經(jīng)濟(jì)師編制預(yù)算資料并報(bào)審。
2.驗(yàn)工計(jì)價、竣工結(jié)算：這主要是指對甲方的驗(yàn)工計(jì)價、竣工決算等。 3.合同管理：項(xiàng)目部除物資采購合同由物資人員保管以外，其他的合同如房屋租賃、機(jī)械租賃、工程分包、勞務(wù)分包等所有經(jīng)濟(jì)合同都應(yīng)由總經(jīng)處保存留底。
4.變更索賠，以及清算工作：項(xiàng)目總經(jīng)應(yīng)對項(xiàng)目的清算索賠全程控制，包括在施工過程中的詳細(xì)資料的收集，如市場材料價格的掌握，譬如地材。
三、負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、月施工計(jì)劃，并上報(bào)下達(dá)。
四、負(fù)責(zé)對分包單位的結(jié)算及付款控制。認(rèn)真編制內(nèi)、外部承包單價，按公司項(xiàng)目管理的要求提供上繳公司費(fèi)用計(jì)算資料。
五、參與本單位物資供應(yīng)，材料采購、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟(jì)合同審查及招標(biāo)比價，檢查計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合分析，對物資付款進(jìn)行控制。
六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投標(biāo)書和合同的評審，負(fù)責(zé)主要分承包方評價并建立合格分承包商檔案、臺帳、名冊，做好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。
七、負(fù)責(zé)核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量，掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計(jì)劃合理。
八、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。
九、負(fù)責(zé)最終及過程審計(jì)（審價）的有關(guān)工作。
第二篇：工長崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、在總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,全面主持項(xiàng)目部日常工作,對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、安全文明施工負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備、后勤保障等工作。
5、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
6、負(fù)責(zé)配合采購部門對物資分供商的評審和選擇工作。
第三篇：工長崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)單位工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理工作。
二、參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備工作。
三、參加單位工程圖紙會審，組織操作班組學(xué)習(xí)圖紙并按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工技術(shù)及環(huán)境/職業(yè)健康安全交底。
四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)施工生產(chǎn)任務(wù)書和分項(xiàng)工程技術(shù)交底，明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等指標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組全面各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時解決施工生產(chǎn)中的一般問題。
五、負(fù)責(zé)檢查單位工程各項(xiàng)測量、抄平、放線和標(biāo)高定位工作。
六、協(xié)助綜合技術(shù)人員辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，參加交工驗(yàn)收工作。
七、合理安排施工工序，做好成品（產(chǎn)品）保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工現(xiàn)場平面管理，各工種做到工完場清，搞好文明施工。
八、及時填寫單位工程隱蔽驗(yàn)收記錄、施工日志和工期臺帳，參加創(chuàng)優(yōu)工程檢查。
九、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及分包施工單位在現(xiàn)場的關(guān)系，合理安排總分包單位現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
十、對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，做到不違章指揮，制止工人違章操作。
十一、對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架子、四口五臨邊等）是否完整、齊全、有效、符合安全負(fù)有責(zé)任。
十二、參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)原因分析，并按照不合格項(xiàng)糾正方案、措施組織實(shí)施。
十三、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在執(zhí)行過程中，如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)。
十四、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別做好針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
十五、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育職工正確使用勞動防護(hù)用品。
十六、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。
十七、有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不合理的生產(chǎn)指令。
十八、參加腳手架、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格后方可交工人使用。
十九、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的具體實(shí)施。
二十、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境/職業(yè)健康體系運(yùn)行實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。
第四篇：工長崗位職責(zé)
1、須具備物業(yè)的有關(guān)知識及本專業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
2、責(zé)物業(yè)管理策劃方案設(shè)備管理方面的工作，做到準(zhǔn)確判斷，為公司接管提供具體依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中本專業(yè)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收文件的制定，牽頭交接工作，同時出具驗(yàn)收工作總結(jié)及尾款的技術(shù)把關(guān)。
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)改造工程方案、協(xié)議的制定，費(fèi)用、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的控制。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)本專業(yè)日常維護(hù)費(fèi)用的測算及維修計(jì)劃的及時審核。
6、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)年運(yùn)行費(fèi)用測算和新接項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用測算。
7、小區(qū)維修人員及服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、審核和專業(yè)趨勢引領(lǐng)。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目暖通給排水設(shè)施設(shè)備技術(shù)服務(wù)及相關(guān)文件的制定。
9、制定各項(xiàng)目本專業(yè)設(shè)施設(shè)備的月保養(yǎng)計(jì)劃并推動實(shí)施。
10、經(jīng)常深入小區(qū)了解項(xiàng)目情況及維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
11、收集項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題，從使用功能、日常管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面進(jìn)行信息收集、分類匯總，判斷后提供給對應(yīng)的拓展部、售后協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目，同時出具技術(shù)說明和分析。
12、鉆研本專業(yè)技術(shù)及專業(yè)化運(yùn)作模式，為公司專業(yè)化發(fā)展提供支持，做到開源節(jié)流。
13、抽查項(xiàng)目情況（特殊情況除外）。
第五篇：工長崗位職責(zé)
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面具體負(fù)責(zé)。
（2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
（3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
（4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎懲制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格。
（5）編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃（每周六上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃、每月25日上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃）及相應(yīng)的人、材、物、機(jī)具等資源配置計(jì)劃。
（6）組織實(shí)施經(jīng)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況（每周六上報(bào)本周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、每月25日上報(bào)本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況）。
（7）組織實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃。并負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量控制；確保按合同、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
（8）編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地（切實(shí)作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場地清，材料、機(jī)具堆放有序）。
（9）認(rèn)真組織實(shí)施工程的施工測量和放樣工作，并保證隨時滿足施工班組的施工進(jìn)度要求，不得因該項(xiàng)工作影響生產(chǎn)班組的正常施工。
名稱
總工在設(shè)計(jì)院一般稱（項(xiàng)目）設(shè)總（項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師），一般每個項(xiàng)目指定一個設(shè)總（有些大項(xiàng)目還指定副設(shè)總）。（項(xiàng)目總工）設(shè)總是臨時性的職務(wù)，項(xiàng)目完成后就結(jié)束（若有遺留問題當(dāng)然還要處理），不是通常的行政職務(wù)，也不是職稱。實(shí)際上，大部分的（項(xiàng)目總工）設(shè)總并不是主任工程師，當(dāng)然，主任工程師是可以被指定為（項(xiàng)目總工）設(shè)總的。
