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第一篇:化工廠安全員崗位職責(zé)
1、加強(qiáng)設(shè)備管理,督促各工序的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作,保證設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。(設(shè)備維護(hù))
2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。(設(shè)備檢修)
3、定期組織管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備綜合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)整改。(設(shè)備檢查)
4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮,并對(duì)員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn),確保新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝,正常調(diào)試,正常運(yùn)行。(新設(shè)備管理)
5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作,督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。(設(shè)備培訓(xùn))
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況,負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的'審核,確保各工序備件充足,及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。(備件管理)
7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會(huì)議,以性?xún)r(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo),對(duì)不能決斷事宜要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào),堅(jiān)持公正公開(kāi)的原則。(招標(biāo)管理)
8、完善本廠的各類(lèi)設(shè)備臺(tái)賬,實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。(臺(tái)賬管理)
9、執(zhí)行設(shè)備管理制度,嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(制度管理)
10、組織處理設(shè)備事故,并認(rèn)真分析,組織召開(kāi)事故分析會(huì),落實(shí)整改措施,杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。(事故管理)
11、負(fù)責(zé)推行6S管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,使6S管理工作真正落到實(shí)處,使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高。(6S管理)
12、負(fù)責(zé)對(duì)接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。(電儀管理)
13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。(工作配合)
14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn),更新和完善本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。(資產(chǎn)管理)
15、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對(duì)接工作,嚴(yán)格設(shè)備核對(duì),嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。(技改管理)
16、組織召開(kāi)設(shè)備例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神,并對(duì)各級(jí)管理人員的工作提出要求,使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。(例會(huì)管理)
17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫(xiě),負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和大修技改方案的編寫(xiě)。(總結(jié)管理)
18、服從廠長(zhǎng)的工作安排,全面支持廠長(zhǎng)的決策,一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(服從)
第二篇:化工崗位職責(zé)
1.從事非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā),熟悉運(yùn)動(dòng)控制、過(guò)程控制原理及設(shè)計(jì)流程。
2.能用機(jī)構(gòu)制圖軟件獨(dú)立完成單臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備或多臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備連成的。產(chǎn)線的設(shè)計(jì),單獨(dú)提供機(jī)械方案。
3.熟練使用Solidworks軟件。
第三篇:化工崗位職責(zé)
1、車(chē)間主任職位,負(fù)責(zé)制定車(chē)間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間的.日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
第四篇:化工崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)安全環(huán)保部門(mén)開(kāi)展工作。
二、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的'事項(xiàng),負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
四、組織起草并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃,并組織實(shí)施,有計(jì)劃地組織查處重大安全隱患和職業(yè)危害隱患。
五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)查出的重大安全隱患限期整改并檢查落實(shí)情況。按周組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)組織研究解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。
六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查,分析處理,組織跟蹤整改落實(shí)情況。
七、組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,總結(jié),改進(jìn)完善。
八、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。檢查各部室、各作業(yè)隊(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。
第五篇:化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、合理統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)工作,帶領(lǐng)成員對(duì)所負(fù)責(zé)的賬戶(hù)進(jìn)行投放策略的梳理和賬戶(hù)搭建;
2、帶領(lǐng)或監(jiān)督各項(xiàng)目的廣告創(chuàng)意素材、人群選擇及賬戶(hù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,達(dá)成月度消耗目標(biāo),并不斷提升團(tuán)隊(duì)消耗;
3、監(jiān)督各賬戶(hù)每日消費(fèi)情況,找出問(wèn)題并提供解決策略;
4、把控各項(xiàng)目與客戶(hù)的良好溝通和數(shù)據(jù)交付等,適時(shí)維護(hù)客情關(guān)系;
5、定期組織培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)化能力。
任職要求:
1、有今日頭條、廣點(diǎn)通、微信或快手信息流其中至少一個(gè)平臺(tái)的一年以上優(yōu)化或管理經(jīng)驗(yàn);
2、有平臺(tái)電商、金融、小說(shuō)、教育、短視頻、社交、工具等其中至少兩個(gè)行業(yè)的信息流ka服務(wù)經(jīng)驗(yàn);
3、良好的表達(dá)能力和管理能力;
4、抗壓性強(qiáng)、思路清晰,對(duì)數(shù)據(jù)敏感。