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按照IATF16949要求,貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)組織編工作計(jì)劃,并按時完成生產(chǎn)計(jì)劃。與市場部門密切配合,確保訂單按時交付,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計(jì)劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。