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第一篇:材料部經(jīng)理崗位職責(zé)
第一條
為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
第二條
材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫等專項(xiàng)工作的開展,通過對(duì)材料工作的組織管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全材料部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購任務(wù),滿足工程施工要求,對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況,實(shí)施全面的管理。
第五條對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,配合公司的投標(biāo)工作,組織投標(biāo)材料樣板制作。
第六條
組織建立工程材料采購平臺(tái),對(duì)材料的品種、規(guī)格、*能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià),及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。
第七條
組織工程材料詢價(jià),貨比三家,在保*材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。
第八條組織編制工程材料采購供貨計(jì)劃,組織對(duì)工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量按*供、*指及公司自購材料進(jìn)行分類匯總,確保工程材料采購供貨計(jì)劃的真實(shí)*、完整*和有效*,對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控
第九條
與材料商進(jìn)行洽談,對(duì)所購材料的質(zhì)量*能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān),保*所購材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保*所購材料單價(jià)不超過同類產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià),組織建立材料采購賬目,配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。
第十條組織現(xiàn)場(chǎng)配合做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用,對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。
第十一條組織處理材料事故問題,協(xié)調(diào)材料問題糾紛,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料,組織提出處理方案,進(jìn)行問題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十二條組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫,對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
第十三條貫徹執(zhí)行公司文件和的'有關(guān)資料管理辦法,做好保密工作,保*本部門文件和資料工作管理有序。
第十四條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十五條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第十六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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第二篇:材料員崗位職責(zé)
材料員崗位職責(zé)
材料員作為企業(yè)材料管理的主要工作人員,應(yīng)廉潔自律、秉公辦事,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),遵紀(jì)守法,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉各種材料的性能及要求,及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
材料員的崗位職責(zé)具體如下:
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理工作。熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工合同的要點(diǎn),參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,規(guī)劃材料存放場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆?,做好材料預(yù)算匯總和編制材料分類需用計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理方案。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放及固定財(cái)產(chǎn)的管理。按照各類材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查和辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)。按照施工班組所承擔(dān)的工作任務(wù),依據(jù)定額及預(yù)算做好材料的發(fā)放工作。
3.按照施工規(guī)范和用料要求,對(duì)施工班組領(lǐng)用的材料,在使用過程中進(jìn)行檢查,督促班組合理使用和節(jié)約材料。通過對(duì)材料消耗活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、控制、分析、考核和比較,做好材料核算。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源、資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記,易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。做好倉庫的消防安全管理工作。
5.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作。
6.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。
7.負(fù)責(zé)對(duì)供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià),每季度向材料設(shè)備管理部門反饋一次。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,能源、資源季報(bào),質(zhì)量反饋季報(bào),價(jià)格反饋季報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。