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第一篇：車間物料員的崗位職責(zé)

1、備料：

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。

2、催欠料：

催蹤所欠物料并填寫《車間欠料報(bào)表》。

3、領(lǐng)料：

要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、發(fā)料：

根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

5、質(zhì)量：

了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及MC反饋。

6、易耗品：

負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

7、報(bào)廢：

每周對(duì)報(bào)廢物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。

8、5S：

做好物料室5S，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

既然是流水線上的物料員，當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了。

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料，退料，補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作。

（2）物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作。

（3）各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì)。

（4）巡線，當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后，及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線。

（5）做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作。

當(dāng)然，也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定。主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：

（1）定期清點(diǎn)車間物料存量。

（2）編制物料申請(qǐng)計(jì)劃。

（3）按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間。

（4）對(duì)領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收。

（5）物料的保管保養(yǎng)。

（6）與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題。

（7）物料成本核算等。

第二篇：材料員崗位職責(zé)

一、 施工前的材料準(zhǔn)備工作

（1） 了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；

（2） 了解材料供應(yīng)方式；

（3） 做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；

（4） 做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。

二、 施工中的材料組織管理工作

（1） 合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作；

（2） 履行供應(yīng)合同，保證施工需要；

（3） 掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃；

（4） 加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費(fèi)，防止丟失；

（5） 組織督促料具的合理使用。

三、 施工驗(yàn)收階段材料管理

（1） 根據(jù)收尾工程，清理料具；

（2） 組織多余的料具退庫；

（3） 及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施；

（4） 做好廢舊物資的回收和利用；

（5） 及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。

第三篇：材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程施工材料的管理，向采購中心及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)工程材料的監(jiān)控管理，填寫材料臺(tái)賬;

3、負(fù)責(zé)施工過程中的與外界部門及內(nèi)部施工單位的溝通協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)工程零星材料的采購，以及材料的發(fā)放與余料、廢料回收;

5、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)各施工單位的工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、向業(yè)主的工程進(jìn)度款申請(qǐng);工程最后結(jié)算等;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

第四篇：材料部經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條

為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條

材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫等專項(xiàng)工作的開展，通過對(duì)材料工作的組織管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全材料部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購任務(wù)，滿足工程施工要求，對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況，實(shí)施全面的管理。

第五條對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，配合公司的投標(biāo)工作，組織投標(biāo)材料樣板制作。

第六條

組織建立工程材料采購平臺(tái)，對(duì)材料的品種、規(guī)格、*能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià)，及時(shí)了解掌握材料市場價(jià)格等各種情況變化，實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

第七條

組織工程材料詢價(jià)，貨比三家，在保*材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。

第八條組織編制工程材料采購供貨計(jì)劃，組織對(duì)工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量按*供、*指及公司自購材料進(jìn)行分類匯總，確保工程材料采購供貨計(jì)劃的真實(shí)*、完整*和有效*，對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控

第九條

與材料商進(jìn)行洽談，對(duì)所購材料的質(zhì)量*能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān)，保*所購材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，保*所購材料單價(jià)不超過同類產(chǎn)品市場時(shí)價(jià)，組織建立材料采購賬目，配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。

第十條組織現(xiàn)場配合做好材料供應(yīng)工作，確保工程材料使用，對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。

第十一條組織處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料，組織提出處理方案，進(jìn)行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

第十二條組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點(diǎn)工作，按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫，對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。

第十三條貫徹執(zhí)行公司文件和的'有關(guān)資料管理辦法，做好保密工作，保*本部門文件和資料工作管理有序。

第十四條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第十五條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第十六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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第五篇：材料員崗位職責(zé)

材料員崗位職責(zé)

材料員作為企業(yè)材料管理的主要工作人員，應(yīng)廉潔自律、秉公辦事，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，遵紀(jì)守法，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各種材料的性能及要求，及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

材料員的崗位職責(zé)具體如下：

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理工作。熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工合同的要點(diǎn)，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，規(guī)劃材料存放場地和運(yùn)輸?shù)缆?，做好材料預(yù)算匯總和編制材料分類需用計(jì)劃，制定現(xiàn)場材料管理方案。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放及固定財(cái)產(chǎn)的管理。按照各類材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查和辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)。按照施工班組所承擔(dān)的工作任務(wù)，依據(jù)定額及預(yù)算做好材料的發(fā)放工作。

3.按照施工規(guī)范和用料要求，對(duì)施工班組領(lǐng)用的材料，在使用過程中進(jìn)行檢查，督促班組合理使用和節(jié)約材料。通過對(duì)材料消耗活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、控制、分析、考核和比較，做好材料核算。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源、資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。做好倉庫的消防安全管理工作。

5.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作。

6.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。

7.負(fù)責(zé)對(duì)供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià)，每季度向材料設(shè)備管理部門反饋一次。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，能源、資源季報(bào)，質(zhì)量反饋季報(bào)，價(jià)格反饋季報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

第六篇：收料員崗位職責(zé)

收料員崗位職責(zé)

1、全面了解工程材料的使用性能及儲(chǔ)存、碼放標(biāo)準(zhǔn)，做好材料進(jìn)場后的清點(diǎn)、核實(shí)工作。配合工程

管理人員做好材料標(biāo)識(shí)工作。

2、負(fù)責(zé)商品砼進(jìn)場的驗(yàn)收、計(jì)量工作。

3、嚴(yán)格按照施工平面布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工

材料的存放工作。

4、配合庫房保管員做好施工材料的盤點(diǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)所有租賃材料的退還清點(diǎn)工作。