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第一篇：材料員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標(biāo)。
2、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規(guī)化、合理布置，成品、半成品和構(gòu)配件，做到成垛成方，有序不亂，并設(shè)有標(biāo)簽，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、文明。
3、根據(jù)施工進(jìn)度，編制和采購(gòu)、供應(yīng)各種材料，確保生產(chǎn)需要，掌握市場(chǎng)信息，采購(gòu)要“三比”“一算”，所進(jìn)材料必須有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證。
4、建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計(jì)劃供料，定額領(lǐng)料，帳、卡、物相符。
5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持原材料檢驗(yàn)，確保質(zhì)量。
6、正確簽發(fā)各分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料手續(xù)，隨時(shí)了解使用情況，認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，工完場(chǎng)清，料完底清。
7、加強(qiáng)料具庫(kù)的管理，入庫(kù)材料做到有序堆放，妥善保管，不損壞、不變形、不霉?fàn)€。
8、按時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各種材料報(bào)表。
9、及時(shí)回收各種廢舊和剩余材料，修舊利廢，節(jié)約用料。
10、項(xiàng)目工程完工后，及時(shí)拆除回收臨時(shí)設(shè)施工程，地完場(chǎng)清。
第二篇：生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一．
組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員。
二．
組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。
三．
組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開(kāi)展。(如稱(chēng)具的校正)
四．
監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。
五．
班后與部門(mén)質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，分析當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。
六．
班后辦理產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。七．
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。
八．
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報(bào)。
九．
積極配合生產(chǎn)廠長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
十．
辦理車(chē)間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。
十一．
組織人員，協(xié)助裝卸車(chē)工作的開(kāi)展。
十二．
新進(jìn)廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。
十三．
日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的形式當(dāng)日統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。匯報(bào)當(dāng)中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。
車(chē)間品控員的崗位職責(zé)
一．
在得到原料保管的通知后，及時(shí)按扦樣標(biāo)準(zhǔn)扦樣。
二．
填寫(xiě)原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄，并及時(shí)將樣品送到化驗(yàn)室進(jìn) 行理化指標(biāo)的檢測(cè)。三．
對(duì)外觀檢測(cè)不合格或摻假?lài)?yán)重的原料有權(quán)按采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四．
每日監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。日檢查頻次不少于3次。五．
完成對(duì)產(chǎn)品的外觀檢測(cè)，對(duì)外觀不合格的產(chǎn)品及時(shí)與生產(chǎn)班長(zhǎng)研究處理方案并落
實(shí)。外觀檢測(cè)不合格的產(chǎn)品在調(diào)查清楚原因并有準(zhǔn)確處理意見(jiàn)之前，禁止出庫(kù)放行。
六．
將產(chǎn)品需要檢測(cè)的產(chǎn)品樣品及時(shí)送到化驗(yàn)室檢測(cè)，并填寫(xiě) 成品檢測(cè)記錄。七．
將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)回復(fù)給成品保管員。
八．
定期與業(yè)務(wù)人員溝通及時(shí)了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的反映。
九．
結(jié)合原料和成品的外觀狀態(tài)和理化指標(biāo)，以月份為時(shí)間單位，定期對(duì)原料和成品的穩(wěn)定性給出綜合客觀的評(píng)價(jià)。并將原料的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給相關(guān)部門(mén)，成品的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)。
十．
管理原材料和產(chǎn)成品保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量情況，特別是檢測(cè)合格的入庫(kù)產(chǎn)品。十一．
原材料和成品的料樣儲(chǔ)存和保管，并實(shí)施狀態(tài)變化觀察。
原料保管員崗位職責(zé)
一．
進(jìn)貨驗(yàn)證
1.通知車(chē)間品控員原料入廠，填寫(xiě)原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。
2.驗(yàn)證原材料的包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)等信息。
3.數(shù)量檢查，核準(zhǔn)來(lái)貨的數(shù)量。
4．進(jìn)貨項(xiàng)目檢查記錄之后，轉(zhuǎn)交給化驗(yàn)室（或品控部）保存，保存期一年。
二.入庫(kù)管理
1.
在品控員通知可以入庫(kù)的原料，組織裝運(yùn)人員對(duì)原料按種類(lèi)碼放整齊。
2.原材料入庫(kù)以后，要求標(biāo)注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標(biāo)注，將正常品與非正常產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。待檢標(biāo)牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。
3.入庫(kù)原材料的擺放應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。
4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與質(zhì)檢部聯(lián)系。
5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過(guò)期的原材料一定要有標(biāo)記，并且執(zhí)行匯報(bào)制度。庫(kù)存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。
6.每日對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)并完成相關(guān)報(bào)表。
7.庫(kù)存產(chǎn)品的管理堅(jiān)持推陳儲(chǔ)新的原則。
8.按原料庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上報(bào)原料的庫(kù)存情況。
成品保管員的崗位職責(zé)
一．與生產(chǎn)班長(zhǎng)核對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)已完成生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫(kù)管理。
三．
組織生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)的成品按種類(lèi)碼放整齊并應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。
四．
掌握各種成品預(yù)定的出貨時(shí)間，將已到出貨時(shí)間而未及時(shí)出貨的成品告知廠長(zhǎng)及銷(xiāo)售內(nèi)勤。
五．
每日對(duì)庫(kù)存成品進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)，上報(bào)成品的庫(kù)存情況。
配料員的崗位職責(zé)
一、預(yù)混料生產(chǎn)員的崗位職責(zé)
1.
準(zhǔn)確稱(chēng)量原料，精確度20g。
2.
根據(jù)預(yù)混料原材料的特點(diǎn)，在配料時(shí)要嚴(yán)格遵循以下原則：
（1）維生素類(lèi)原材料應(yīng)保持避光、防潮，開(kāi)啟后立即使用，剩余原材料密封保存。
（2）
微量元素類(lèi)原材料，主要考慮防止吸潮現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）維生素、微量元素、氯化膽堿禁止同時(shí)配制。
3．待生產(chǎn)的預(yù)混料原材料禁止敞口放置。
4.保證配料使用的器具（配料時(shí)使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。
5.對(duì)配置完成預(yù)混料，按要求碼放整齊，按種類(lèi)碼放或按鍋次碼放。
6.嚴(yán)格按照投料順序?qū)⒎Q(chēng)量準(zhǔn)確的原料經(jīng)投料口投入，待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后開(kāi)始混合計(jì)時(shí)，混合時(shí)間3分鐘。
7.混合結(jié)束后按包裝要求對(duì)成品預(yù)混料進(jìn)行包裝。
8.每天對(duì)稱(chēng)量器具進(jìn)行校正。
9.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
10.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
二．配小份配料員的崗位職責(zé)
1.核對(duì)配方，根據(jù)配方的要求準(zhǔn)確取用原料。
2.準(zhǔn)確稱(chēng)量各種原材料，精確至100g。
3.對(duì)配置完成原料，按要求碼放整齊（按種類(lèi)碼放或按鍋次碼放）。
4.當(dāng)取料人員取料時(shí)一定要和取料人員交待清楚，配置產(chǎn)品的種類(lèi)和碼放原則。
5.每天對(duì)稱(chēng)量器具進(jìn)行校正。
6.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生
7.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
投料員的崗位職責(zé)
一．
與配料員核對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類(lèi)，確定取料原則。
二．
將全部原料按照是否需要粉碎的原則分為兩份，分別從兩個(gè)投料口投入。三．
嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行投料。
四．
待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后，開(kāi)始混合并負(fù)責(zé)混合計(jì)時(shí)。
五．
混合結(jié)束后通知接料員及時(shí)接料。
六.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃投料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生
七．積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
接料員的崗位職責(zé)
1.每日接料前應(yīng)對(duì)接料秤具校正或符合。
2.與投料員溝通及時(shí)準(zhǔn)確地完成接料任務(wù)。
3.將生產(chǎn)的成品數(shù)量及時(shí)告知生產(chǎn)班長(zhǎng)，并核對(duì)成品生產(chǎn)量是否與生產(chǎn)計(jì)劃一致。
4.按照車(chē)間品控員的要求完成對(duì)產(chǎn)品的留樣。
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)品控員溝通。
6.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
包裝人員的崗位職責(zé)
一．對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)品種進(jìn)行核對(duì)，取用合適的包裝袋，并檢查標(biāo)簽是否與內(nèi)容物一致，包裝袋有無(wú)壞袋的現(xiàn)象。
二．對(duì)外觀檢測(cè)合格的產(chǎn)品及時(shí)包裝。
第三篇：材料員崗位職責(zé)
企業(yè)材料員崗位職責(zé)
一、熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。
二、對(duì)入庫(kù)材料做到三不入：劣質(zhì)材料不入庫(kù);數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫(kù);不能使用的機(jī)具、用具不入庫(kù)。
三、對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)材料，做到依實(shí)物入庫(kù)，不得以票據(jù)入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)材料分類(lèi)堆放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。
四、每月月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)查，對(duì)上月的所有機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類(lèi)匯總，制表一式三份，分別上報(bào)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理。
五、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項(xiàng)目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。
六、各班組及個(gè)人領(lǐng)用的一切財(cái)物，若損壞或丟失，按其材料價(jià)列表、造冊(cè)予以扣除，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)扣回。
七、樹(shù)立安全第一和思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進(jìn)入庫(kù)房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，確保公司財(cái)產(chǎn)安全完整。
八、常用消耗材料不足時(shí)，要提早以書(shū)面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)、及時(shí)購(gòu)進(jìn)不能影響正常生產(chǎn)。
九、認(rèn)真協(xié)助收料員搞好各種材料的收量工作。
十、對(duì)未經(jīng)入庫(kù)的項(xiàng)目互調(diào)材料、機(jī)具用具等，必須使用調(diào)拔單進(jìn)行調(diào)運(yùn)，并將當(dāng)月調(diào)拔單隨當(dāng)月報(bào)表上報(bào)。
十一、經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)、庫(kù)外的環(huán)境衛(wèi)生。
十二、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第四篇：材料部經(jīng)理崗位職責(zé)
對(duì)于材料部經(jīng)理的崗位大家都了解嗎？那么相關(guān)的崗位職責(zé)是怎樣的呢？下面就和小編一起來(lái)看看吧。
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作。
2、牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員，保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)原材料、輔助材料及其它物品的采購(gòu)、進(jìn)貨工作，確保所購(gòu)產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用需求。
3、加強(qiáng)本部門(mén)程序化、數(shù)據(jù)化管理，完善本部門(mén)采購(gòu)檔案及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，保*各類(lèi)進(jìn)出產(chǎn)品的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)具有可追溯*。
4、模范遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)*，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，言行一致，本部門(mén)管理工作做到“公正、公平、公開(kāi)”，在本部門(mén)員工面前做到表率帶頭作用。
5、不斷拓寬進(jìn)購(gòu)渠道，正確選擇和評(píng)價(jià)供方，在保*進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量降低價(jià)格成本，節(jié)省公司開(kāi)支。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)素質(zhì)，勝任本崗位工作。
一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理安排調(diào)配，考核培訓(xùn)任免等職責(zé)，對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善
三、負(fù)責(zé)材料工作的詢(xún)價(jià)、洽談簽訂合同，負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。
四、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。
五、負(fù)責(zé)材料使用過(guò)程的監(jiān)督工作，對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。
六、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有義務(wù)向公司提出合理化建議。
七、工作中要嚴(yán)格要求自己不能對(duì)供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋贈(zèng)，不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
八、在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購(gòu)材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高，給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。
九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水平，對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律己，塑造良好的自我形象及公司形象。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
第二條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢(xún)價(jià)采購(gòu)、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購(gòu)成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫(kù)等專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展，通過(guò)對(duì)材料工作的組織管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三條具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購(gòu)任務(wù)，滿(mǎn)足工程施工要求，對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購(gòu)資金使用情況，實(shí)施全面的管理。
第五條組織建立工程材料采購(gòu)平臺(tái)，對(duì)材料的品種、規(guī)格、*能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià)，及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化，實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。
第六條組織工程材料詢(xún)價(jià)，貨比三家，在保*材料供貨滿(mǎn)足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。
第七條掌握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，按*供、*指及公司自購(gòu)材料進(jìn)行分類(lèi)匯總，確保工程材料采購(gòu)供貨計(jì)劃的真實(shí)*、完整*和有效*，對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。
第八條與材料商進(jìn)行洽談，對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量*能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān)，保*所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，保*所購(gòu)材料單價(jià)不超過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià)，組織建立材料采購(gòu)賬目，配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購(gòu)合同。
第九條配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作，確保工程材料使用，對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫(kù)簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。
第十條組織處理材料事故問(wèn)題，協(xié)調(diào)材料問(wèn)題糾紛，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工程材料，組織提出處理方案，進(jìn)行問(wèn)題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十一條組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作，按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù)，對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)、保修。確保車(chē)輛內(nèi)外潔凈。
第十三條、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
第十四條樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
1、負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集。
2、負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)據(jù)庫(kù)的籌備，建設(shè)工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)材料招標(biāo)活動(dòng)的組織、安排及考察。
4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)材料分配組織設(shè)計(jì)。
5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)制作材料樣板。
7、負(fù)責(zé)與*方在材料方面的相關(guān)接洽工作。
8、配合公司內(nèi)部各部門(mén)工作。
9、配合集團(tuán)各職能部門(mén)工作。
10、服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它部門(mén)的工作。
二、建立健全材料部的管理制度。
三、保*材料質(zhì)量，充分、及時(shí)地供應(yīng)；搞好與供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)行合理的材料輸出，為公司創(chuàng)造效益。
四、建立虛擬材料庫(kù)，做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作，及時(shí)更新，定期向市場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門(mén)傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。
五、接受公司其它人員對(duì)材料的咨詢(xún)，做出合理解釋?zhuān)槐匾獣r(shí)，出具書(shū)面*。六、負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
七、制定材料驗(yàn)收程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
八、對(duì)質(zhì)量事故，及時(shí)調(diào)查、追償損失。
九、統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類(lèi)、數(shù)量、成本等情況，按時(shí)向總經(jīng)理做書(shū)面匯報(bào)。
第五篇：生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。
4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。
5.負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。
6.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按程序處理、上報(bào)。
7.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
8.保守公司秘密。
9.積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。
