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        房產銷售經理崗位職責及任職要求(范文6篇)

        發(fā)布時間:2023-09-10 02:01:58

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:房地產銷售經理崗位職責

        1、營銷團隊管理、案場管理、銷售任務達成、市場調研、整體策劃建議等,產品定位等,完成集團制定的年度銷售目標;

        2、負責營銷團隊成員的培訓及管理;

        3、制定市場營銷計劃,推廣并監(jiān)督實施;

        4、負責管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關系管理;

        5、組織建立系統(tǒng)的市場調查和分析工作機制,了解市場的變化,總結市場變化的內在規(guī)律,為公司提供決策支持;

        6、做好外部的公關,確保集團在當?shù)刂群推放频奶嵘?

        7、管理客戶資源,協(xié)調部門內部各部門,做好客戶服務工作。

        第二篇:房地產銷售經理崗位職責

        1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

        2、確保所轄項目的良性運作;

        3、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調整;

        4、對所轄營銷隊伍適時培訓;

        5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調整;

        6、進行銷售培訓,帶領銷售人員完成銷售任務。

        第三篇:銷售經理崗位的工作職責

        工作職責:

        1、負責完成區(qū)域經營預算目標,執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

        2、負責區(qū)域檢驗儀器、檢驗試劑銷售、推廣、招標工作。

        3、負責區(qū)域內應收賬款核對管理和回收工作。

        4、負責區(qū)域內客戶的開發(fā)與維護并建立良好的溝通。

        5、負責制定區(qū)域內預期銷售目標及目標客戶群的.規(guī)劃。

        6、負責收集、提報區(qū)域內市場信息及調研報告。

        7、負責區(qū)域內各種會務的組織和會務宣傳物料的管理工作。

        8、負責完成上級領導交辦的其他工作。

        要求:

        大專以上學歷,臨床醫(yī)學或檢驗學相關專業(yè)。

        2、具有一年以上醫(yī)療器械銷售經驗者優(yōu)先。

        3、具有較強的學習能力和理解能力。

        4、熱愛銷售工作,為人正直,具備較強的溝通能力,有創(chuàng)造力和較強的責任心,將具備團隊合作精神和工作主動性。

        5、綜合素質較好,學習能力強,具備獨立開括市場的能力,能夠在壓力環(huán)境下獨立工作。

        第四篇:房產銷售經理述職報告

        尊敬的各位領導同仁:

        大家好!

        一轉眼xxx年過去了,我從今年4月份任xxx銷售經理以來,本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行公司各項規(guī)章制度,較好的完成了公司下達的各項任務指標,得到了公司領導的認可,現(xiàn)就本人xxx年的工作述職如下:

        一、年度營銷經營目標任務完成情況

        1、任職期間目標達成的具體情況及xxx年完成情況:

        xxx年完成資金回籠xxx萬元,按年任務xxx計算,完成xxx年任務的xxx。四月份成交xxx套,回籠資金:xxx元;五月份成交xxx套,回籠資金xxx元;六月成交xxx套,回籠資金:xxx元;七月成交xxx套,回籠資金:xxx元。

        2、工作開展情況:

        在總經理室的正確領導和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產品規(guī)避單純的硬件和價格的競爭,實現(xiàn)利潤的最大化”的經營思想來開展各項工作:

        ⑴及時了解市場、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據(jù)。

        為此,深入了解了與本項目有竟爭力的樓盤如:xxx等的銷售模式、性價比和開發(fā)商的目標期望值。再從整個市場的承受力及區(qū)位價值著手,并拿幾套中等樓層調價試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了xxx方案的可行性,為項目銷售的xxx奠定了基礎。

        ⑵規(guī)范管理,量化任務。

        規(guī)范現(xiàn)場制度、相關表格報表和合理分配任務及規(guī)范置業(yè)顧問工作筆記。每月給置業(yè)顧問定任務,以平均每人xxx為任務,讓置業(yè)顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績,并在一步一步向著目標前進的同時能保持高度的信心,為項目總任務的完成奠定基礎。

        ⑶嚴把銷控關、價格關。

        根據(jù)不同的銷售階段及時調整價格體系和采取嚴格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達到最科學、最合理,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場情況和項目優(yōu)勢,及時調整方案。改善了xxx局面,有效的控制了xxx。為項目整體穩(wěn)步推高,利潤最大化打好基礎。

        以上成績的取得,是大家團結奮斗,努力拼搏的結果,凝結著大家的辛勤汗水。

        3、存在的問題及建議。

        ㈠工作中存在的問題

        1、工程進度太慢,意向客戶持幣觀望;

        2、因廣告投放量少,導致來電來訪量稀少;

        (二)對存在問題的建議:

        1、項目資金??顚S?,以保證工程進度按計劃進行;

        2、加大戶外廣告投放量,項目宣傳資料、樓書盡快進場;

        二、下一步工作設想。

        以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

        1、銷售計劃:計劃xxx年完成資金回籠xxx萬,力爭xxx萬。

        2、協(xié)助企劃營銷部在9月開展的xxx杯“我的公園?我的家”攝影大賽活動。

        3、繼續(xù)強化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的團隊意識和業(yè)務技能水平,努力做好前期客戶的.解釋工作,讓每個人都信心百倍的去執(zhí)行任務、完成任務!

        4、在xxx年的工作中,我們會集中精力,把握銷售節(jié)點,全力以赴抓好項目銷售及市場調查工作,不斷完善、調整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務等工作,強力推進項目運作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

        三、加強自身修養(yǎng),帶好團隊

        1、不斷加強思想品德修養(yǎng)

        高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。作為一名銷售經理更應該不斷加強思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛這個行業(yè),自從做房地產以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅持樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持良好的心態(tài)。

        在任職期間,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫放松,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進項目工作開展做為頭等大事來抓。

        我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計較個人得失,公私分明,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,實現(xiàn)既定的奮斗目標。

        2、不斷提高自己的技能水平

        一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交代的任務。我從4月進公司以來,能夠迅速的對xxx現(xiàn)有房源的銷售控制進行調整,很快的進入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

        1 堅持不懈地加強學習。

        閱覽有關房地產方面和對自我心態(tài)的調整有幫助的書籍,在網上收集相關資料。

        2 與同行朋友切磋。

        了解他們看市場的角度、想法,吸取他們的經驗,再結合現(xiàn)有市場進行整理得出自己的結論,從而加強了自己對市場的把握度。

        3 參加公司組織的培訓,用心去領悟。

        做到每次的學習都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對學到的內容結合自己的工作進行推敲,從而提高自己的工作效率,擴大自己的思維能力。

        4 做個好聽眾,從每個人的身上找優(yōu)點。

        每個人身上都有亮點,不管是領導同仁還是非同行業(yè)的朋友,找到他們身上的優(yōu)點及思維方式等來提高自己。

        5 不斷加強自己的敬業(yè)精神

        勤勉敬業(yè)是對一名銷售經理最起碼要求。到xxx工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領導對我的重托,全體同仁對我的期望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認可以勝任本職工作。

        總之,在今后的工作中,要進一步認真學習,提高自身素質,不斷提升管理水平,帶領團隊,團結一致,全力以赴沖業(yè)績,為公司交上一份最滿意的答卷。

        以上報告,如有不當之處,請各位領導同仁批評指正。

        第五篇:房產銷售經理述職報告

        尊敬的各位領導同仁:

        大家好!

        一轉眼xx年過去了,我從今年4月份任xx銷售經理以來,本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行公司各項規(guī)章制度,較好的完成了公司下達的各項任務指標,得到了公司領導的認可,現(xiàn)就本人xx年的工作述職如下:

        一、年度營銷經營目標任務完成情況

        1、任職期間目標達成的具體情況及xx年完成情況:

        xx年完成資金回籠xx萬元,按年任務xx計算,完成xx年任務的xx。四月份成交xx套,回籠資金:xx元;五月份成交xx套,回籠資金xx元;六月成交xx套,回籠資金:xx元;七月成交xx套,回籠資金:xx元。

        2、工作開展情況:

        在總經理室的正確領導和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產品規(guī)避單純的硬件和價格的競爭,實現(xiàn)利潤的最大化”的經營思想來開展各項工作:

        ⑴及時了解市場、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據(jù)。

        為此,深入了解了與本項目有竟爭力的樓盤如:xx等的銷售模式、性價比和開發(fā)商的目標期望值。再從整個市場的承受力及區(qū)位價值著手,并拿幾套中等樓層調價試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了xx方案的可行性,為項目銷售的xx奠定了基礎。

        ⑵規(guī)范管理,量化任務。

        規(guī)范現(xiàn)場制度、相關表格報表和合理分配任務及規(guī)范置業(yè)顧問工作筆記。每月給置業(yè)顧問定任務,以平均每人xx為任務,讓置業(yè)顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績,并在一步一步向著目標前進的同時能保持高度的信心,為項目總任務的完成奠定基礎。

        ⑶嚴把銷控關、價格關。

        根據(jù)不同的銷售階段及時調整價格體系和采取嚴格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達到最科學、最合理,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場情況和項目優(yōu)勢,及時調整方案。改善了xx局面,有效的控制了xx。為項目整體穩(wěn)步推高,利潤最大化打好基礎。

        以上成績的取得,是大家團結奮斗,努力拼搏的結果,凝結著大家的.辛勤汗水。

        3、存在的問題及建議。

        ㈠工作中存在的問題

        1、工程進度太慢,意向客戶持幣觀望;

        2、因廣告投放量少,導致來電來訪量稀少;

        (二)對存在問題的建議:

        1、項目資金??顚S?,以保證工程進度按計劃進行;

        2、加大戶外廣告投放量,項目宣傳資料、樓書盡快進場;

        二、下一步工作設想。

        以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

        1、銷售計劃:計劃xx年完成資金回籠xx萬,力爭xx萬。

        2、協(xié)助企劃營銷部在9月開展的xx杯“我的公園?我的家”攝影大賽活動。

        3、繼續(xù)強化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的團隊意識和業(yè)務技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個人都信心百倍的去執(zhí)行任務、完成任務!

        4、在xx年的工作中,我們會集中精力,把握銷售節(jié)點,全力以赴抓好項目銷售及市場調查工作,不斷完善、調整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務等工作,強力推進項目運作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

        三、加強自身修養(yǎng),帶好團隊

        1、不斷加強思想品德修養(yǎng)

        高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。作為一名銷售經理更應該不斷加強思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛這個行業(yè),自從做房地產以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅持樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持良好的心態(tài)。

        在任職期間,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫放松,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進項目工作開展做為頭等大事來抓。

        我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計較個人得失,公私分明,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,實現(xiàn)既定的奮斗目標。

        2、不斷提高自己的技能水平

        一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交代的任務。我從4月進公司以來,能夠迅速的對xx現(xiàn)有房源的銷售控制進行調整,很快的進入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

        1 堅持不懈地加強學習。

        閱覽有關房地產方面和對自我心態(tài)的調整有幫助的書籍,在網上收集相關資料。

        2 與同行朋友切磋。

        了解他們看市場的角度、想法,吸取他們的經驗,再結合現(xiàn)有市場進行整理得出自己的結論,從而加強了自己對市場的把握度。

        3 參加公司組織的培訓,用心去領悟。

        做到每次的學習都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對學到的內容結合自己的工作進行推敲,從而提高自己的工作效率,擴大自己的思維能力。

        4 做個好聽眾,從每個人的身上找優(yōu)點。

        每個人身上都有亮點,不管是領導同仁還是非同行業(yè)的朋友,找到他們身上的優(yōu)點及思維方式等來提高自己。

        5 不斷加強自己的敬業(yè)精神

        勤勉敬業(yè)是對一名銷售經理最起碼要求。到xx工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領導對我的重托,全體同仁對我的期望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認可以勝任本職工作。

        總之,在今后的工作中,要進一步認真學習,提高自身素質,不斷提升管理水平,帶領團隊,團結一致,全力以赴沖業(yè)績,為公司交上一份最滿意的答卷。

        以上報告,如有不當之處,請各位領導同仁批評指正。

        第六篇:營銷經理職位描述與崗位職責

        崗位職責

        1.負責德意品牌在區(qū)域KA/QK渠道整體銷售工作

        2.負責渠道拉單結算回款工作

        3.負責渠道內占有率及排名

        4.有效維護市場零售價格體系

        5有效提升門店終端形象重點產品銷售

        6.快速搭建穩(wěn)定的促銷隊伍并管理

        7.策劃渠道內大型節(jié)假日及月度活動

        8.協(xié)助培訓師開展促銷團隊培訓工作

        任職要求

        1、從事過家電、廚電銷售工作一年以上或有相關工作經驗者優(yōu)先考慮;

        2、具有與客戶良好的溝通、協(xié)調能力,對市場定位準確;

        3、具有較強的社交和業(yè)務開拓能力;

        4、主動性強、有責任心、有團隊合作精神;

        5、熟練各種辦公軟件操作

        網址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1700857.html

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