千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)及工作(范文6篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)及工作(范文6篇)》。
第一篇：財(cái)務(wù)人員遵守崗位職責(zé)
1、按月編制管理臺(tái)帳，保證其數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。每月按要求時(shí)間與相關(guān)部門及時(shí)核對(duì)數(shù)據(jù)，保證按時(shí)上報(bào)。
2、定期核對(duì)業(yè)務(wù)收入及財(cái)務(wù)收入記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理業(yè)務(wù)收入及財(cái)務(wù)收款中存在的問題。
3、熟練、正確使用銀行信用卡結(jié)算，認(rèn)真記錄刷卡事項(xiàng)。
4、定期與往來客戶通過函證等方式核對(duì)應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款以及押金等往來款項(xiàng)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第二篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度/半年度經(jīng)營預(yù)算編制，月底資金計(jì)劃編制，會(huì)計(jì)憑證制單及裝訂、付款審核，統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、納稅申報(bào)、預(yù)售資金盤活、財(cái)務(wù)專用章保管、合同臺(tái)賬整理等；
2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)核算；
3、組織財(cái)務(wù)審計(jì)自查等；
4、參與合同制定、財(cái)務(wù)制度制定、公司財(cái)務(wù)相關(guān)獎(jiǎng)懲政策制定等。
第三篇：財(cái)務(wù)崗位工作職責(zé)
一.財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,并領(lǐng)導(dǎo),督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行.
2.組織領(lǐng)導(dǎo)本公司會(huì)計(jì)核算,協(xié)調(diào)各會(huì)計(jì)崗位人員分工,檢查審核會(huì)計(jì)核算結(jié)果.
3.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制,為公司高層提供真實(shí)有效的`會(huì)計(jì)信息資料
4.規(guī)劃本公司稅收計(jì)劃,保證按時(shí)申報(bào),及時(shí)納稅.
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司財(cái)產(chǎn)清查工作,保證資產(chǎn)帳實(shí)相符.
6.搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理,提高本部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì).
二.總賬會(huì)計(jì)工作職責(zé)
1.復(fù)核出納轉(zhuǎn)來的原始單據(jù)是否齊全完備,保證資金收支的完整及真實(shí)性.
2.設(shè)置公司總帳帳戶,并根據(jù)原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證.
3.憑以登記各明細(xì)分類帳,并及時(shí)與總賬核對(duì),保證賬賬相符
4.核查公司產(chǎn)成品出庫記錄，按月監(jiān)督倉庫產(chǎn)成品盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。
5.核實(shí)公司固定資產(chǎn)變動(dòng)資料，按月計(jì)提折舊，并編制固定資產(chǎn)報(bào)表。
6.核對(duì)業(yè)務(wù)部客戶對(duì)賬單，復(fù)核供應(yīng)商對(duì)賬單，編制應(yīng)收及應(yīng)付賬款明細(xì)表，保證公司營業(yè)收入及支出的準(zhǔn)確無誤。
7.按月編制公司利潤表，資產(chǎn)負(fù)債表等相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表及主要會(huì)計(jì)指標(biāo)說明，為公司經(jīng)營決策提供數(shù)字依據(jù)。
8.完成公司安排的其他工作任務(wù)。
三．材料，成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)
1．審查原材料收發(fā)的原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容數(shù)字是否完整資準(zhǔn)確。
2．根據(jù)核查無誤的收發(fā)憑證登記原材料的購進(jìn)，領(lǐng)用及退回，并隨時(shí)與倉庫日?qǐng)?bào)表核對(duì)。
3．負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)公司原材料庫存，保證賬實(shí)相符。
4．按月核對(duì)供應(yīng)商對(duì)賬單，編制當(dāng)月應(yīng)付賬款報(bào)表，并根據(jù)核對(duì)無誤的對(duì)賬單及相關(guān)單據(jù)填制付款申請(qǐng)書。
5．正確分配原材料成本，合理分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用及人工工資，為總賬會(huì)計(jì)提供完整的產(chǎn)品成本報(bào)表。
6．核對(duì)外加工產(chǎn)品材料報(bào)表，正確核算外加工產(chǎn)品成本。
7．完成財(cái)務(wù)主管安排的其他工作。
四．工資核算會(huì)計(jì)工作職責(zé)。
1．歸納整理公司相關(guān)工資文件，并針對(duì)工作實(shí)際提供修改意見及其他建設(shè)性意見。
2．整理匯總公司獎(jiǎng)懲記錄，考勤記錄及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工資資料，及時(shí)準(zhǔn)確核算員工工資。
3．及時(shí)準(zhǔn)確核算離職人員工資。
4．完成財(cái)務(wù)主管安排的其他工作。
五．稅務(wù)會(huì)計(jì)工作職責(zé)。
1．催要供應(yīng)商增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，并及時(shí)認(rèn)證。
2．負(fù)責(zé)開具本公司銷項(xiàng)發(fā)票，并核算公司當(dāng)月應(yīng)交稅金。
3．整理，歸納公司發(fā)票資料，編制憑證并據(jù)以登賬。
5．保管，整理公司對(duì)外賬務(wù)檔案及稅務(wù)資料。
6．處理與稅務(wù)有關(guān)的其他事項(xiàng)
第四篇：財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次！因此，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí)
嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的`宣傳，老職工帶新職工，嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度
需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正常回款，按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。
三、配備財(cái)務(wù)人員
財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。
四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口
至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。
這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。
五、日常工作
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯(cuò)，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
第五篇：財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證。
2、協(xié)助經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理帳務(wù)；
3、根據(jù)資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、組織各部門編制收支計(jì)劃，定期進(jìn)行賬目核對(duì)。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)下屬各子公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的'調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。
7、參與集團(tuán)各部門對(duì)外項(xiàng)目合同的簽訂工作。
8、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
第六篇：財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃
為了適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。需要努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高?，F(xiàn)制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下。
一、建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度
企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制
確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
三、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督
落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的.積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。
會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
四、進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。
