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第一篇：財務(wù)人員遵守崗位職責(zé)

1、按月編制管理臺帳，保證其數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確。每月按要求時間與相關(guān)部門及時核對數(shù)據(jù)，保證按時上報。

2、定期核對業(yè)務(wù)收入及財務(wù)收入記錄，及時發(fā)現(xiàn)并處理業(yè)務(wù)收入及財務(wù)收款中存在的問題。

3、熟練、正確使用銀行信用卡結(jié)算，認(rèn)真記錄刷卡事項。

4、定期與往來客戶通過函證等方式核對應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款以及押金等往來款項。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第二篇：財務(wù)會計工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對公司年度/半年度經(jīng)營預(yù)算編制，月底資金計劃編制，會計憑證制單及裝訂、付款審核，統(tǒng)計報表編制、納稅申報、預(yù)售資金盤活、財務(wù)專用章保管、合同臺賬整理等；

2、主導(dǎo)財務(wù)核算；

3、組織財務(wù)審計自查等；

4、參與合同制定、財務(wù)制度制定、公司財務(wù)相關(guān)獎懲政策制定等。

第三篇：財務(wù)崗位工作職責(zé)

一.財務(wù)主管工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定本公司內(nèi)部財務(wù)管理制度,并領(lǐng)導(dǎo),督促會計人員貫徹執(zhí)行.

2.組織領(lǐng)導(dǎo)本公司會計核算,協(xié)調(diào)各會計崗位人員分工,檢查審核會計核算結(jié)果.

3.加強日常財務(wù)管理和成本控制,為公司高層提供真實有效的`會計信息資料

4.規(guī)劃本公司稅收計劃,保證按時申報,及時納稅.

5.負(fù)責(zé)組織實施公司財產(chǎn)清查工作,保證資產(chǎn)帳實相符.

6.搞好財務(wù)部門人力資源管理,提高本部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì).

二.總賬會計工作職責(zé)

1.復(fù)核出納轉(zhuǎn)來的原始單據(jù)是否齊全完備,保證資金收支的完整及真實性.

2.設(shè)置公司總帳帳戶,并根據(jù)原始單據(jù)編制會計憑證.

3.憑以登記各明細(xì)分類帳,并及時與總賬核對,保證賬賬相符

4.核查公司產(chǎn)成品出庫記錄，按月監(jiān)督倉庫產(chǎn)成品盤點，保證賬實相符。

5.核實公司固定資產(chǎn)變動資料，按月計提折舊，并編制固定資產(chǎn)報表。

6.核對業(yè)務(wù)部客戶對賬單，復(fù)核供應(yīng)商對賬單，編制應(yīng)收及應(yīng)付賬款明細(xì)表，保證公司營業(yè)收入及支出的準(zhǔn)確無誤。

7.按月編制公司利潤表，資產(chǎn)負(fù)債表等相關(guān)會計報表及主要會計指標(biāo)說明，為公司經(jīng)營決策提供數(shù)字依據(jù)。

8.完成公司安排的其他工作任務(wù)。

三．材料，成本會計工作職責(zé)

1．審查原材料收發(fā)的原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容數(shù)字是否完整資準(zhǔn)確。

2．根據(jù)核查無誤的收發(fā)憑證登記原材料的購進，領(lǐng)用及退回，并隨時與倉庫日報表核對。

3．負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點公司原材料庫存，保證賬實相符。

4．按月核對供應(yīng)商對賬單，編制當(dāng)月應(yīng)付賬款報表，并根據(jù)核對無誤的對賬單及相關(guān)單據(jù)填制付款申請書。

5．正確分配原材料成本，合理分?jǐn)傊圃熨M用及人工工資，為總賬會計提供完整的產(chǎn)品成本報表。

6．核對外加工產(chǎn)品材料報表，正確核算外加工產(chǎn)品成本。

7．完成財務(wù)主管安排的其他工作。

四．工資核算會計工作職責(zé)。

1．歸納整理公司相關(guān)工資文件，并針對工作實際提供修改意見及其他建設(shè)性意見。

2．整理匯總公司獎懲記錄，考勤記錄及生產(chǎn)統(tǒng)計等相關(guān)工資資料，及時準(zhǔn)確核算員工工資。

3．及時準(zhǔn)確核算離職人員工資。

4．完成財務(wù)主管安排的其他工作。

五．稅務(wù)會計工作職責(zé)。

1．催要供應(yīng)商增值稅進項發(fā)票，并及時認(rèn)證。

2．負(fù)責(zé)開具本公司銷項發(fā)票，并核算公司當(dāng)月應(yīng)交稅金。

3．整理，歸納公司發(fā)票資料，編制憑證并據(jù)以登賬。

5．保管，整理公司對外賬務(wù)檔案及稅務(wù)資料。

6．處理與稅務(wù)有關(guān)的其他事項

第四篇：財務(wù)人員個人工作計劃

回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識

嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的`宣傳，老職工帶新職工，嚴(yán)格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員

財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口

至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作

認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、配合其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

第五篇：財務(wù)人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，審查各種報銷或支出的原始憑證。

2、協(xié)助經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理帳務(wù)；

3、根據(jù)資金運作情況，合理調(diào)配資金，負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

4、組織各部門編制收支計劃，定期進行賬目核對。

5、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。

6、負(fù)責(zé)對接集團下屬各子公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的'調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。

7、參與集團各部門對外項目合同的簽訂工作。

8、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò)。

第六篇：財務(wù)人員個人工作計劃

為了適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。需要努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。現(xiàn)制定財務(wù)工作計劃如下。

一、建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度

企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二、建立和健全自我約束的企業(yè)機制

確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督

落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的.積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

四、進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。