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第一篇:化工總經(jīng)理崗位職責
1、全面負責精益管理辦公室日常工作;
2、組織編制、宣貫礦井精益管理工作年度規(guī)劃及月度計劃;
3、按行動計劃節(jié)點組織對各單位的精益管理日常工作進行輔導、推進、檢查、評價工作;
4、負責組織對各單位進行收集匯總、審核、評比、考核;
5、全過程輔導、跟蹤、對接礦井精益改善項目,組織精益改善項目的'匯總、評價、考核;
6、負責上級精益管理文件精神的宣貫,組織精益管理培訓,培養(yǎng)精益管理專家;
7、負責礦井可視化看板的設(shè)計、更新、維護;
8、組織月度精益管理工作例會,評價各單位精益管理工作;
9、編制礦井月度精益管理報告、年度報告等匯報材料;
10、落實領(lǐng)導安排的其他工作。
第二篇:副廠長崗位職責
廠長崗位責任制
1.全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。
2.負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預防措施。
3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強車間班組建設(shè),搞好員工的'專業(yè)技術(shù)培訓。
5.負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會,并督導各項措施及產(chǎn)品標準的落實工作。
6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
7.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責,對設(shè)備、人員等安全負責,對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責,確保生產(chǎn)正常運行。
8.對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán);對直接下屬有建議任免權(quán),對所屬下級有任免權(quán);對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán);對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán);對員工待遇有建議調(diào)整權(quán);對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán);對因公出差人員有批準權(quán),對出差費用有審批權(quán);對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
設(shè)備副廠長崗位責任制
1.在廠長領(lǐng)導下負責全分廠的設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2.負責工程技改工作,保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。
3.負責組織設(shè)備的點檢、維護保養(yǎng)以及維修工作。
4.負責組織分廠設(shè)備的大、中修、項修工作。
5.負責組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。
6.負責審核各種檢修計劃。
7.負責審核備品備件及材料供應(yīng)計劃。
8.負責審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報表。
9.負責組織對維修人員進行專業(yè)技能培訓工作。
10.負責組織對操作人員進行崗位培訓工作。
11.負責維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)副廠長崗位責任制
1.在廠長的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負責生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)線班組。
2.組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制訂考核管理辦法,組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。
3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持廠長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、安全生產(chǎn)計劃,審批班組大小修計劃、外協(xié)工程計劃,督促各類計劃的落實。
5.抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。
6.協(xié)助廠長負責安委會工作,主持車間安全會議,聽取工作匯報,解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全大檢查和“安全月”活動,督促重大隱患的治理,領(lǐng)導和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。