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第一篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán);

2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在問題提出改進(jìn)措施，并做好記錄;

3、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作。

任職要求：

1、具有醫(yī)學(xué)檢驗師專業(yè)本科或醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè)大專同時擁有中級職稱;

2、有3年以上直接從事醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理工作經(jīng)歷優(yōu)先。

第二篇：醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人述職報告精選7

在即將過去的去年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù)，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：

一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織；同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運行提供了有力保障。去年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

二、設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設(shè)備保障有力

在科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗；在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

四、去年新增設(shè)備情況

從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺；去年共招標(biāo)采購2批次，共計4854600元；醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

五、科室文化建設(shè)

去年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

第三篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、組織公司質(zhì)量管理體系的建立和運行，負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實;

2、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量工作，組織編制、修訂手冊和程序文件;

3、組織處理檢測工作中的質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)糾正措施/預(yù)防措施的`審查和組織跟蹤驗證;

4、負(fù)責(zé)組織內(nèi)審策劃，委派內(nèi)審員，審批內(nèi)部審核計劃，簽發(fā)內(nèi)部審核報告;

5、組織對評審和審核中發(fā)現(xiàn)的問題，采取糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗證;

6、負(fù)責(zé)組織編制管理評審計劃、評審報告并組織實施;

7、負(fù)責(zé)檢測報告的審核、簽發(fā);

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。