千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(合集)》。

第一篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),完成所轄團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績;

2、貫徹執(zhí)行公司的銷售策略,落實(shí)公司的銷售計劃;

3、根據(jù)所轄團(tuán)隊(duì)的銷售任務(wù),制定所轄團(tuán)隊(duì)的'具體銷售策略及計劃,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化策略和計劃;

4、組建銷售隊(duì)伍、培訓(xùn)一線銷售人員、打造積極正向的銷售氛圍;

5、前期獨(dú)立完成個人業(yè)績;

6、完成上級規(guī)定的其他工作。

任職資格:

1.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的溝通能力。

2.熟悉互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品市場,餐飲相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3.有本地餐飲資源、團(tuán)購網(wǎng)站以及餐飲優(yōu)惠券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

4.具備較強(qiáng)的客戶溝通能力和較高的商務(wù)處理能力,具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

5.熱愛銷售工作。

6.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有挑戰(zhàn)精神。

第二篇：汽車維修企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

汽車維修企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

3、確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標(biāo)。

4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評審，以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要。

*********汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

第三篇：餐廳企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定“燕之冠下午茶”運(yùn)營策略及實(shí)施;提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向，并監(jiān)督實(shí)施方案;

2、負(fù)責(zé)餐廳前期選址、裝修及整體經(jīng)營活動策劃具體方案的實(shí)施;

2、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);

3、負(fù)責(zé)門店的.運(yùn)營和管理，負(fù)責(zé)、協(xié)助、指導(dǎo)人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

4、對門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)，達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo);對各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

5、按照公司制定的任務(wù)指標(biāo)，及時調(diào)整門店的市場營銷方案。確保門店完成公司下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)和發(fā)展計劃;

6、在公司的發(fā)展戰(zhàn)略下，建立并完善高效的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)管理流程，負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部的組織體系、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;

7、負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢，制定價格體系，適時提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施;

8、熟悉茶餐廳各部門的管理，對茶餐廳經(jīng)營有獨(dú)特的想法，能夠有效控制各項(xiàng)經(jīng)營成本，提高員工水平和服務(wù)質(zhì)量;

第四篇：餐廳企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、領(lǐng)導(dǎo)分店全體員工達(dá)成預(yù)算業(yè)績，店長必須擔(dān)負(fù)起分店業(yè)績提升的主要責(zé)任。

2、擔(dān)負(fù)分店日常運(yùn)營管理的職責(zé)：對于店中的“人”“財”“物”“信息”等工作內(nèi)容，店長必須充分把握、有效管理，負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)規(guī)定。

3、發(fā)揮分店指導(dǎo)、統(tǒng)帥作用，正確并適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)下屬的前廳、后廚各級員工100%的發(fā)揮專業(yè)能力完成工作任務(wù)。

4、積極認(rèn)真思考解決分店有關(guān)于業(yè)績或營運(yùn)工作中所發(fā)生的問題，保證分店工作正常有序開展，日常工作內(nèi)容具體如下：

(1)負(fù)責(zé)本店的全面日常經(jīng)營管理工作，組織并主持分店每日的`例會

(2)員工宿舍管理，關(guān)注員工日常生活。

(3)分店所屬員工日常出勤計劃、考勤結(jié)算工作。

(4)所屬本店的成本、費(fèi)用管理與控制。

(5)負(fù)責(zé)本店的經(jīng)營、管理指標(biāo)的改進(jìn)與提升。

(6)下屬員工的日常工作態(tài)度及管理組人員能力的考核。

(7)根據(jù)營運(yùn)部需要，對員工進(jìn)行招聘面試、內(nèi)部調(diào)動、晉升考核、薪資核算、獎懲管理、離職審批。

(8)對本店的設(shè)備設(shè)施的完整負(fù)責(zé)，達(dá)成公司要求的資產(chǎn)管理指標(biāo)。

(9)對分店前廳、后廚負(fù)主要管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督并保證對客優(yōu)質(zhì)服務(wù)、店內(nèi)食品安全、餐食標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到顧客滿意，獲取最佳顧客消費(fèi)體驗(yàn)。

(10)負(fù)責(zé)分店整體培訓(xùn)管理工作，保證各級員工工作技能，專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與提升。

5、嚴(yán)格分店日常消防操作規(guī)程，定期組織檢查消防器具，做好分店日常防火安全工作。

6、對營運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受營運(yùn)部主管、營運(yùn)督導(dǎo)的日常工作管理與指導(dǎo)。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，性別不限，25歲以上，計算機(jī)操作熟練，較強(qiáng)的文案編寫、表格編制數(shù)據(jù)分析能力；

2、1年以上大型餐飲企業(yè)樓面經(jīng)理崗位工作經(jīng)歷，熟悉前廳、后廚日常工作管理環(huán)節(jié)，了解餐廳經(jīng)營、管理各要素指標(biāo)及管理路徑；

3、較強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行落實(shí)能力，具備較好的經(jīng)營頭腦；

4、具備一定的分店菜品知識及操作指導(dǎo)能力，較強(qiáng)的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)能力；

5、能夠接受異地連鎖店崗位派遣工作。

第五篇：餐廳企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、認(rèn)真做好餐廳清潔衛(wèi)生，做到墻面、屋頂無蛛網(wǎng)、無霉變，桌子、板凳無油污、灰塵等；地面無垃圾、油污并保持干燥地面。

2、做好餐前準(zhǔn)備工作，確保餐具夠用，走道地毯必須在開餐前鋪好。

3、早上打開門窗，保持通風(fēng)，下班時必須關(guān)的'門窗，做到人走隨手關(guān)燈，關(guān)好配電箱。

4、做好菜品銷售及牛奶加熱的準(zhǔn)備工作。

5、隨時檢查消毒柜運(yùn)作是否正常，確保餐具消毒到位。

6、餐廳桌椅要做到排列整齊，就餐前桌上餐具要擺放一致，打湯處所有餐具在開餐前必須蓋上。

7、進(jìn)入售飯間的任何菜品必須加蓋，餐具必須用潔凈紗布蓋上。

第六篇：門店各崗位工作職責(zé)

門店各崗位工作職責(zé)

一、店長職責(zé)

店長是門店的核心人物，店長必須服從公司總部的高度集中統(tǒng)一指揮，積極配合總部的各項(xiàng)營銷策略，達(dá)到門店的經(jīng)營指標(biāo)。要做到：

——監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管

理等有關(guān)作業(yè)。

——執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動。

——執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

——掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

——掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。

——監(jiān)督和審查門店收銀和報表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。

——監(jiān)督和檢查營業(yè)員及其他人員作業(yè)。

——負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容，儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。

——負(fù)責(zé)對職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議。

——負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

——妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

——監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

——監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。

——做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

二、收銀員的工作職責(zé)

——和店員一道做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作：門店內(nèi)的衛(wèi)生清潔；導(dǎo)購人員服飾、工作牌要

統(tǒng)一穿戴、儀表規(guī)范，做到舉止大方，彬彬有禮。

——營業(yè)前認(rèn)領(lǐng)備用金并清點(diǎn)確認(rèn)。

——營業(yè)前調(diào)試好收銀機(jī)，準(zhǔn)備好其他備用品，并了解當(dāng)日變價商品和特價商品。

——顧客進(jìn)店時，應(yīng)表示歡迎顧客光臨。

——登打或掃描結(jié)束時，應(yīng)報出商品金額總數(shù)；并主動將結(jié)算小票置于購物袋或交顧客。

——收銀時要唱票“收您多少錢”，找零時要唱票“找您多少錢”。

——當(dāng)顧客不多時，應(yīng)替顧客做好商品裝袋服務(wù)。要做到將冷凍食品和其他商品分裝，顧客多時，要以盡快疏散顧客為主，加快收銀速度。

——收銀時要做到正確、快速、對顧客保持親切友善的笑容，做到更好的接待顧客。

——耐心地回答顧客的提問。

——記錄和保管遺失的物品。

——發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時，應(yīng)通知店長來處理，避免影響

正常的收銀工作。

——在非營業(yè)高峰期間，聽從店長安排從事其他的工作。

——營業(yè)結(jié)束后，按所收貨款填寫交款清單，現(xiàn)金、支票分別填寫，本人簽字后將貨款

交給店長（或直接將貨款存入指定帳戶，再把存款憑證交由店長留底保管）。

——經(jīng)店長按收銀機(jī)的存根審核后，貨款在當(dāng)日存入公司指定帳戶。

——向有關(guān)部門提供銷售信息及顧客信息等。

三、店長助理（副店長）的職責(zé)

——店長助理（副店長）對本崗位工作應(yīng)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握本崗位技能，熟知門

店各崗職技能，熟悉店長的工作職責(zé)，協(xié)助店長做好工作。

——店長在的時候店長助理（副店長）做導(dǎo)購工作，店長不在的時候執(zhí)行店長職責(zé)?！鲋卮笫虑樾柘虻觊L請示。

四、導(dǎo)購（營業(yè)員）工作職責(zé)

——在店長指導(dǎo)下進(jìn)行工作。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排。

——按規(guī)定統(tǒng)一著工作裝，佩戴工號牌，工號牌損壞時向主管申請領(lǐng)取。保持服裝整潔

大方。

——儀表端莊大方，著裝整潔。保持良好的服務(wù)心態(tài)，熱情待客，使用文明用語，做到

微笑服務(wù)，客進(jìn)有迎聲，客走有送聲。

——舉止文雅，站姿端正，雙手自然垂放或放于腹前，禁止抱胸、插兜、叉腰。不可靠

貨架、收銀臺、冰臺及墻壁。坐立時，不可含胸，雙腳自然收攏，不允許蹺二郎腿或其它不雅坐姿。

——儀表大方、清麗。一律要化淡妝，口紅使用近唇色，不可過于鮮紅或過于黑暗，禁

用紫、黑等前衛(wèi)色；發(fā)型美觀自然，不可過于前衛(wèi)，禁止染成前衛(wèi)色；指甲長度不超過2mm，修剪整齊干凈，禁用顏色鮮艷及前衛(wèi)的指甲油，以淺色、無色為宜，耳環(huán)禁用懸垂式及夸張式。補(bǔ)妝必須回避店堂，不可在營業(yè)場所補(bǔ)妝。

——有顧客上門時必須停止手頭工作，主動迎接顧客（盤點(diǎn)、到貨等特殊情況安排一人），不可嬉戲打鬧、自顧聊天、大聲喧嘩，注意力要時刻留在顧客和商品上。

——熟知產(chǎn)品價格及規(guī)格，熟練掌握產(chǎn)品特點(diǎn)及賣點(diǎn)。

——商品上架必須認(rèn)真檢查是否有包裝破損、無生產(chǎn)日期、是否過期變質(zhì)等問題。

——做好貨柜及冰柜內(nèi)所有物品擺放與清潔，一般情況下貨品定點(diǎn)放置，不隨意變動，遇特 殊情況變動產(chǎn)品位置時必須及時跟換標(biāo)簽。

——掌握各重商品庫存情況，發(fā)現(xiàn)缺少及時上報，隨時關(guān)注庫存新舊日期避免陳貨堆積。——按要求做好店內(nèi)的清潔衛(wèi)生，保持收銀臺、地面、貨柜干凈整潔，留意設(shè)備設(shè)施運(yùn)

行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。

——平時店內(nèi)絕對不能存在無人現(xiàn)象，以避免商品丟失。

——上班時間不私自會客、不做私活、不玩手機(jī)、不看與工作無關(guān)的書刊讀物，工作時

不聊私事，嚴(yán)禁煲電話粥、看電影。

——運(yùn)用技巧，傳播香海文化，培養(yǎng)香?？腿海粩嗵嵘龑I(yè)技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到每月有創(chuàng)新。

——員工不得泄露店內(nèi)業(yè)務(wù)策略，營業(yè)狀況，銷售數(shù)據(jù)，各種報表或其它機(jī)密資料。因

個人職務(wù)所涉及的資料必須加以嚴(yán)格保密，離職時將資料歸還。

——提高安全防范意識，加強(qiáng)責(zé)任心，確保營業(yè)安全。

五、營業(yè)員的作業(yè)流程：

補(bǔ)貨作業(yè)：營業(yè)中陳列架上的商品不斷減少，營業(yè)員就必須去庫內(nèi)領(lǐng)貨以補(bǔ)充貨架。

1）在非營業(yè)高峰的補(bǔ)貨。

2）只要貨架上的商品即將售完，就立即補(bǔ)貨，以免造成缺貨，影響銷售。補(bǔ)貨作

業(yè)不能影響顧客購買。

3）檢查對欲補(bǔ)貨的陳列架前的價目卡是否和要補(bǔ)上去的商品一致。

4）商品陳列做到先進(jìn)先出的原則，補(bǔ)貨時將老日期商品取下，將補(bǔ)充的新貨放在里面，把老日期的商品放外面。

5）對特殊商品要控制。對冷凍食品的補(bǔ)充要進(jìn)行時間段投放量的控制。這要根據(jù)

每天銷售量和銷售高峰來具體確定。