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第一篇：物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作管理，對(duì)各端口工作直接負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率，了解部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制。

3、負(fù)責(zé)制訂部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績(jī)效考核制度，按時(shí)完成對(duì)本小區(qū)人員的績(jī)效考核。

4、熟悉客戶(hù)情況，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，及時(shí)妥善處理各類(lèi)投訴，處理好與業(yè)主的關(guān)系，定期對(duì)小區(qū)業(yè)主和住戶(hù)發(fā)放意見(jiàn)征詢(xún)表，統(tǒng)計(jì)、分析、處理和回訪。

5、對(duì)外與政府部門(mén)建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二篇：物業(yè)環(huán)境經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序，保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作任務(wù)。

2、落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

3、負(fù)責(zé)保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購(gòu)計(jì)劃的編制。

4、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作考核。

5、負(fù)責(zé)制定保潔、綠化的工作計(jì)劃，及時(shí)計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生、城管、綠化等管理部門(mén)的聯(lián)系。

7、負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主投訴處理事項(xiàng)和各項(xiàng)有償、無(wú)償便民服務(wù)事宜。

9、完成管理處安排的其它任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)記錄綠化養(yǎng)護(hù)和保潔檢查臺(tái)帳。

11、定期向上級(jí)述職并聽(tīng)取下級(jí)述職。

第三篇：物業(yè)經(jīng)理崗位的具體職責(zé)

職責(zé)：

1、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓物業(yè)服務(wù)工作的保障;

2、本部門(mén)制度的完善與各項(xiàng)操作規(guī)程的監(jiān)督;

3、本部門(mén)收費(fèi)任務(wù)的完成和項(xiàng)目成本的控制;

4、及時(shí)推進(jìn)客戶(hù)服務(wù)工作和不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

5、負(fù)責(zé)員工的日常管理工作。

6、本部門(mén)工作不斷優(yōu)化。

7、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

任職要求：

1.40歲以下，大專(zhuān)以上學(xué)歷;

2、持有相關(guān)從業(yè)資格證書(shū)優(yōu)先;

3、熟悉智能化物業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作流程;

4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)指揮能力，突發(fā)事件反應(yīng)及應(yīng)對(duì)能力強(qiáng)

5、能承受一定的壓力;

第四篇：物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、承擔(dān)公司園區(qū)、廠房、倉(cāng)庫(kù)等產(chǎn)業(yè)載體項(xiàng)目銷(xiāo)售/租賃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成，負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后有效地推進(jìn)與實(shí)施，包括：

1.項(xiàng)目的`前期市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位，確立招商思路和策略；

2.制定項(xiàng)目招商方案，確定時(shí)間計(jì)劃以及業(yè)務(wù)流程和過(guò)程管理制度；

3.項(xiàng)目的招商推廣方案制定及實(shí)施；

4.客戶(hù)來(lái)訪接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷(xiāo)售/租賃合同簽訂；

5.客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)對(duì)接協(xié)調(diào)；

6.項(xiàng)目的客戶(hù)臺(tái)賬及銷(xiāo)控動(dòng)態(tài)管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常維護(hù)。

3、招商團(tuán)隊(duì)的管理。

第五篇：小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、實(shí)驗(yàn)員應(yīng)樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，努力學(xué)習(xí)教材及教學(xué)儀器的有關(guān)資料，鉆研業(yè)務(wù)，熟悉種類(lèi)儀器的規(guī)格、性能、用途及管理知識(shí)，掌握儀器維修的基本技能，會(huì)排除儀器的一般故障。

2、采購(gòu)或領(lǐng)取上級(jí)配發(fā)的儀器設(shè)備，對(duì)新到的儀器進(jìn)行驗(yàn)收，立卡登帳，及時(shí)向任課教師通知，并負(fù)責(zé)處理有關(guān)儀器差錯(cuò)事故。

3、實(shí)驗(yàn)課前按“實(shí)驗(yàn)通知單”準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)時(shí)須用的儀器和材料，通常情況下，將演示實(shí)驗(yàn)的`儀器裝配置在學(xué)生實(shí)驗(yàn)桌上。

4、協(xié)助教師輔導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)，堅(jiān)守工作崗位。解決實(shí)驗(yàn)中臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，如調(diào)換儀器、補(bǔ)充藥品等。

5、實(shí)驗(yàn)完畢，應(yīng)清點(diǎn)歸還的儀器數(shù)量，檢查儀器有無(wú)損壞，如有損壞、丟失要查明原因，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，然后可在學(xué)生協(xié)助下，整理好儀器及實(shí)驗(yàn)室。

6、做好儀器的保管工作和實(shí)驗(yàn)安全，經(jīng)常保持儀器室、實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備整潔，每周至少擦試一次，按要求保管好貴生儀器、危險(xiǎn)品，應(yīng)熟悉安全規(guī)則和發(fā)生事故的應(yīng)急措施，并會(huì)使用消防器材。

7、每學(xué)期結(jié)束，應(yīng)清點(diǎn)一次儀器、藥品及材料，編制下學(xué)期購(gòu)置計(jì)劃。

8、遵守執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好工作。