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第一篇：財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)

1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)員及退貨員已交的入庫(kù)清單及退貨清單的合法性、正確性的審核及進(jìn)行審核和賬務(wù)處理;

2.核對(duì)每批結(jié)款單據(jù)的合理性、合法性，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)采購(gòu)貨物的庫(kù)存情況分析;

3.負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的管理與核算，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制做好掛賬和登記工作;

4.統(tǒng)籌應(yīng)付賬款工作，符合應(yīng)付賬款報(bào)表，進(jìn)行應(yīng)付報(bào)表分析;

5.負(fù)責(zé)內(nèi)部賬務(wù)處理，單據(jù)保管、整理、裝訂成冊(cè)和歸檔保管工作;

6.定期與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬并及時(shí)反映相關(guān)情況;

7.核算員工的每月工資;

8.做好每個(gè)供應(yīng)商的'合同管理，及時(shí)跟蹤應(yīng)付的各類費(fèi)用情況;

9.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第二篇：財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。制訂、督促并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)保密工作。

2、負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃；參與公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，做好公司管理費(fèi)用、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）成本的控制、監(jiān)督和核算工作，經(jīng)常性地提出財(cái)務(wù)對(duì)策和措施當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

3、積極收集國(guó)家投資政策法規(guī)和投資經(jīng)營(yíng)信息，及時(shí)提供可行的投資與資本運(yùn)營(yíng)建議。

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)編制、上報(bào)各類財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和計(jì)劃，確保會(huì)計(jì)資料及信息的準(zhǔn)確和可靠性。

5、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、可行性論證、財(cái)務(wù)測(cè)算和經(jīng)濟(jì)效益分析，參與公司投資項(xiàng)目的對(duì)外談判、論證與策劃。

6、負(fù)責(zé)各給排水工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算、資金上報(bào)、審批、支付和竣工決算等工作。加強(qiáng)工程款回籠的監(jiān)督與控制，保證資金按期回籠，做好各工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作。

7、合理調(diào)度資金，負(fù)責(zé)資金籌措、周轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃編制等管理丁。作，按計(jì)劃組織、落實(shí)各項(xiàng)資金。

8、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)編制、上報(bào)各類財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)編制、申報(bào)、跟蹤、落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保、城建、計(jì)經(jīng)和財(cái)政等專項(xiàng)資金，最大限度地多渠道、多方式爭(zhēng)取并落實(shí)各項(xiàng)資金及優(yōu)惠政策。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)業(yè)窗口和物資管理部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理工作。

11、做好ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門(mén)的推導(dǎo)與實(shí)施工作。

12、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理，按期歸檔保存。

13、負(fù)責(zé)本部門(mén)廉潔自律和資金（現(xiàn)金）安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

14、完善本部門(mén)內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作。改進(jìn)管理措施，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

15、加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補(bǔ)缺，不斷提出和解決問(wèn)題，推動(dòng)公司整體工作水平的提高。

16、負(fù)責(zé)本部門(mén)年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施丁。作，做好公司下達(dá)的部門(mén)目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門(mén)員工目標(biāo)責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。