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第一篇：公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理管理各分管部門(mén)。

2、制定并監(jiān)督分管部門(mén)的工作計(jì)劃及完成情況，協(xié)調(diào)各分管部門(mén)的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，并提出解決問(wèn)題的方案。

3、就公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提出合理建議。

4、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門(mén)完成公司管理目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

5、參與有關(guān)的合同評(píng)審。

6、處理各分管部門(mén)提出的問(wèn)題和部門(mén)糾紛。

7、協(xié)助總經(jīng)理建立實(shí)施和完善公司質(zhì)量體系并協(xié)調(diào)和監(jiān)督其運(yùn)行，確保其符合本公司質(zhì)量管理體系的要求。

8、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾正措施的實(shí)施工作。

9、按規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。

10、組織對(duì)重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同和標(biāo)書(shū)的.前期評(píng)審，并負(fù)責(zé)將重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同標(biāo)書(shū)的初步評(píng)審情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

11、協(xié)助總經(jīng)理推行質(zhì)量方針和目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解，并能在各個(gè)層次執(zhí)行和維持。

12、負(fù)責(zé)審核分管各部門(mén)的考勤加班等，負(fù)責(zé)對(duì)分管各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并對(duì)其它管理人員績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行調(diào)整。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二篇：公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告；

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人；

7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；

8、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的'獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退；

9、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)；

10、董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。