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第一篇：物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助物業(yè)項目經(jīng)理工作開展和日常行政事務(wù)處理。

2、督促各部門工作計劃實施。

3、了解掌握各區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況，為物業(yè)項目經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

4、參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。

5、參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。

6、了解當?shù)匚飿I(yè)管理政策，掌握市場動態(tài)和資料收集。

7、完成物業(yè)項目經(jīng)理交辦的臨時性工作任務(wù)。

8、處理甲方對其分管工作范圍內(nèi)的投訴及突發(fā)事件。

第二篇：物業(yè)總經(jīng)理崗位職責

1、參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制營銷計劃，并負責具體方案的實施；

2、制定商業(yè)或?qū)懽謽歉叩蛪号潆?、空調(diào)、電梯、消防設(shè)備的'維修維保計劃；

3、協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制訂及推行；

4、組織、監(jiān)督公司各項管理計劃的實施；

5、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作；

6、完成總經(jīng)理臨時下達的各項任務(wù)。

第三篇：物業(yè)環(huán)境經(jīng)理崗位職責

職責描述:

1.負責商業(yè)綜合體秩序部全面工作,確保本部門各項工作的正常運行;

2.制定部門工作計劃、崗位職責、規(guī)章制度、工作程序并嚴格督導(dǎo);

3.主持召開部門工作例會,部署各項工作安排、責任到人,完成時間明確,督導(dǎo)、檢查其各項決議的執(zhí)行情況;

4.了解周邊地理環(huán)境,熟悉本項目公共設(shè)備的位置和安保監(jiān)控的重點,做好經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng);

5.遇有突發(fā)事件發(fā)生時,立即按照應(yīng)急處理程序執(zhí)行,并及時與相關(guān)部門配合做好各項處置、善后工作;

6.制定年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材,定期對本部門人員進行培訓(xùn),進行定期的考核工作;

7.負責協(xié)助配合當?shù)毓矙C關(guān)、消防部門、社區(qū)的工作。

任職要求:

1.30-40歲,大專及以上學(xué)歷;

2.有過相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合體物業(yè)秩序部經(jīng)理經(jīng)驗,同等工作5年以上經(jīng)歷,全國知名物業(yè)企業(yè);

3.有較強的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、溝通、分析及語言和文字表達能力。

4.退伍軍人優(yōu)先。

第四篇：物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責

1、實施公司制定的各項目標與方案，全面組織落實服務(wù)中心各項工作。

2、制定所管項目年度、月度工作計劃，并監(jiān)督各部門執(zhí)行落實。

3、編制所管項目年度預(yù)算，并按照實際運營情況予以成本控制。

4、與本部進行有效溝通、協(xié)調(diào)，適度、靈活掌握公司運作流程。

5、熟悉客戶服務(wù)、秩序維護、環(huán)境維護、公共設(shè)施設(shè)備維護、綜合管理等物業(yè)管理模塊，全面實行項目管理，對最終結(jié)果負責。

6、對日常管理進行巡檢和抽查，及時發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時調(diào)整。

7、對專業(yè)業(yè)務(wù)外包供方實行行之有效的管理，確?，F(xiàn)場品質(zhì)。

8、組織推動項目接管驗收和集中交付工作。

9、在日常對員工進行服務(wù)意識和行為模式的培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)化程度。

10、制定團隊建設(shè)方案，了解員工思想動態(tài)，保證團隊正向發(fā)展。

11、對員工實行績效考核，優(yōu)勝劣汰。

12、熟悉突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并能予以運用實施。

13、不斷完善現(xiàn)場管理制度，提升現(xiàn)場管理水平。

14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

第五篇：安保部經(jīng)理崗位職責

安保部經(jīng)理崗位職責

一、在物管中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持安保部工作，對物管中心總經(jīng)理負責。

二、負責指導(dǎo)、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作，協(xié)調(diào)公安機關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故。

三、負責制定安保部的工作目標、工作計劃和實施方案，并監(jiān)督檢查落實情況。

四、負責主持本部門例會，總結(jié)本部門工作，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門的指示，指導(dǎo)和布置具體落實措施。

五、負責檢查監(jiān)督物管中心保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整改意見，并檢查落實情況。

六、負責應(yīng)聘保安員的資格審核。

七、負責組織實施對保安員的培訓(xùn)及考核，對不合格保安員提出處理意見。

八、負責每月會同相關(guān)部門對物管中心實施消防安全檢查。

九、負責做好保安、消防用品的采購、驗證、監(jiān)督管理，并對需要維修物品提出申請。

十、負責制定新接收物業(yè)的安保工作，并組織實施。

十一、負責根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實際情況對保安員進行調(diào)整。 十

二、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項 1 物業(yè)保安主管計劃

保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)毓矙C關(guān)指導(dǎo)下負責指導(dǎo)管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況，培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力；樹立團隊奮斗目標和敬業(yè)精神，及時處理工作中的問題和突發(fā)事件，帶動全體保安恪守職責，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨。

一、保安隊伍的建設(shè)

招收一批素質(zhì)高、有熱愛保安工作的青壯年，培養(yǎng)出有道德、有理想、有責任、有職業(yè)修養(yǎng)、有團隊精神、有業(yè)務(wù)能力、有對企業(yè)奉獻精神、對業(yè)主有“俯首甘為孺子?！钡姆?wù)精神的保安隊伍。敢于按原則、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗爭，創(chuàng)立個人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹立高尚的職業(yè)情操，選拔和安排責任性強的優(yōu)秀員工為班長，要求從服從安排，步調(diào)一致地、不折不扣完成上級任務(wù)。

二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路、巷道、圍墻、辦公場所，能出入路口、車庫、車位、消防要了如指掌，修補和加強區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié)，高度注意、重點防護。

三、負責制定保安管理制度。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定最適合的崗位位置，全方位控制。

四、定期或根據(jù)實際情況臨時組織召開安全會議，及時傳達公司（上級）通知和要求，嚴格執(zhí)行所布置的任務(wù)。

五、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防、道路、圍墻及安全設(shè)施和安全工作。建立監(jiān)督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時候不能松懈安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切可能發(fā)生問題的因素。

六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團結(jié)員工，建立團隊精神，要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難，以便更正和調(diào)整，達到最佳的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化，以提前預(yù)知、提前防止員工的流動性。要關(guān)心每位員工，使他們的辛勤勞動得到認可，鼓勵他們努力工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主管要到工作的第一線實時了解情況，解決問題，要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據(jù)實際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法，與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力，樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當使命，把轄區(qū)當成自己的家，把業(yè)主當親人，把公司利益、業(yè)主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、愛、親、情、友為服務(wù)理念，讓公司放心、業(yè)主放心、職員放心。

七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴格交接班，接班遲到時，交班者則必須人到接班才能下崗，不能崗上無人。建立每位職員在崗時責任感和安全的危機感，有高度的責任心。遇重大險情和災(zāi)害時臨危不懼，充分熟悉處理每項應(yīng)急情況的處理辦法，如：火災(zāi)首先打電話119，急病電話120，治安突發(fā)事件打 110和聯(lián)系當?shù)毓矙C關(guān)，同時阻止事態(tài)的進一步發(fā)展。

按月制定保安工作規(guī)劃，保安各崗安排計劃，保安人員上崗著裝要求，管理處保安人員工作標準，保安人員的儀容儀表規(guī)范，保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語，保安人員能履行的行為準則等等。

八、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi)，嚴格審視，充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等，建立巡邏服務(wù)和巡崗職責。

九、高度服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所交工作任務(wù)。

十、后附細則，按細則各項嚴格執(zhí)行。

第六篇：物業(yè)經(jīng)理崗位職責及工作內(nèi)容

1、全面負責管理處各項目日常管理工作。

2、嚴格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標、計劃、預(yù)算制定管理處工作目標、計劃及預(yù)算，完善制度，持續(xù)改進。

3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運行服務(wù)成本，開源節(jié)流。

4、負責建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標準，理順工作關(guān)系，確保各項工作的有序開展。

5、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監(jiān)控，必要時作相應(yīng)調(diào)整。

6、負責對管理處全員的培訓(xùn)，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。

7、強化團隊意識，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營造良好的工作氛圍。

8、按公司要求對管理處員工進行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。

9、加強與其他部門、業(yè)主、外部機構(gòu)的聯(lián)系與溝通。

10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。