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第一篇：財務(wù)部門的崗位職責(zé)

1、依據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則審核記賬憑證，依法監(jiān)督完成會計(jì)資料的打印、收集、裝訂和保管；

2、管理和執(zhí)行年度會計(jì)決算工作，配合內(nèi)外部審計(jì)工作；

3、制定財務(wù)分析報告模板，審核并向財務(wù)總監(jiān)定期報送財務(wù)分析報告；

4、定期向財務(wù)總監(jiān)提供和匯報財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果

第二篇：財務(wù)部門的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報銷審核;

2、負(fù)責(zé)商場應(yīng)收，供應(yīng)商應(yīng)付賬款對賬及結(jié)算事宜;

3、負(fù)責(zé)每月商場結(jié)算單調(diào)取，并根據(jù)要求開具發(fā)票;

4、根據(jù)公司流程付款;

5、合同及各類文件的`整理及歸檔工作;

6、各類財務(wù)數(shù)據(jù)核算報表的編制工作;

7、與客戶及供應(yīng)商的交流溝通工作;

8、完成上級交付的其他工作及事務(wù)。

第三篇：財務(wù)部崗位職責(zé)

1、管理公司總部和分子公司各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，設(shè)計(jì)符合上市公司合規(guī)要求的內(nèi)控體系，制定符合公司實(shí)際經(jīng)營的財務(wù)規(guī)范，優(yōu)化財務(wù)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、資金管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等方面工作；

3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織制定并審核公司年度預(yù)算和資金計(jì)劃，監(jiān)督、檢查各部門及項(xiàng)目公司預(yù)算管理和資金計(jì)劃的執(zhí)行情況，并出具改進(jìn)性管理建議；

4、對公司及項(xiàng)目公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果提供管理報表分析，對資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財務(wù)成本、盈利轉(zhuǎn)化、投資回報等提交專題分析報告。

第四篇：財務(wù)部門的崗位職責(zé)

1、梳理和優(yōu)化現(xiàn)有各公司財務(wù)流程，搭建財務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)業(yè)務(wù)流程;并使實(shí)施流程更好為公司各部門服務(wù)，為各部門提供有資質(zhì)快捷的財務(wù)，會計(jì)和分析服務(wù);

2、負(fù)責(zé)管理財務(wù)共享中心日常核算會計(jì)的工作指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查工作;

3、對公司內(nèi)部及外部財務(wù)報表及財務(wù)分析工作進(jìn)行總結(jié)及時給管理層提供所需分析數(shù)據(jù);

4、參與并給財務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)不同模塊的上線實(shí)施提供建議和指導(dǎo)，使系統(tǒng)更好的適應(yīng)公司發(fā)展和實(shí)際情況;

5、與各相關(guān)部門(財務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等部門)緊密合作，發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有問題并積極促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，以提升公司經(jīng)營的.效率和效果。

第五篇：財務(wù)部門的崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

2、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計(jì)核算管理制度、建立健全公司財務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的'實(shí)施和執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度各類財務(wù)會計(jì)報表，搞好年度會計(jì)決算工作；

5、負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。會同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；

6、有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政、后勤等管理部門，辦理固定資產(chǎn)購建的、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到帳卡物相符；

8、負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營業(yè)、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到帳卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；

9、負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同辦公室、信息、行政、后勤、技術(shù)等做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；

10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式。指導(dǎo)各種核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化險化；

11、負(fù)責(zé)公司資金繳、撥，按時上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

12、負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會議檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行；

13、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；

14、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。