千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《加氣站加氣工崗位職責(zé)試卷》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《加氣站加氣工崗位職責(zé)試卷》。

第一篇：加氣站人員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)加氣站管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及公司制度和上級(jí)指示，對(duì)加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工的安全、健康、發(fā)展負(fù)責(zé)。

2、熟悉加氣站的各項(xiàng)管理工作，制定工作計(jì)劃，組織落實(shí)公司計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項(xiàng)管理制度，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、熟悉加氣站安全知識(shí)，工藝設(shè)備及各項(xiàng)安全操作規(guī)程，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

4、做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)到公司對(duì)設(shè)備管理的.考核目標(biāo)。

5、定期進(jìn)行安全、防火檢查，及時(shí)整改不安全隱患，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，確保加氣站安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

6、為顧客提供安全可靠、滿意的服務(wù)，及時(shí)處理顧客提出的有關(guān)問(wèn)題和意見(jiàn)，處理顧客的投訴。

7、協(xié)調(diào)與處理站所在地有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的相關(guān)事務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系，保證加氣站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

8、做好站內(nèi)消防器材，設(shè)備的檢查與維護(hù)，保持齊全完好。

第二篇：加氣站工作計(jì)劃

加氣站年度工作計(jì)劃篇1:加氣站工作計(jì)劃 重工站2014年度工作計(jì)劃

2014年即將來(lái)臨，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，本站計(jì)劃如下: 一.狠抓安全管理，爭(zhēng)取全年365天無(wú)事故

消防安全是加氣站管理中永恒的主題，是加氣站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，加強(qiáng)全站員工的安全意識(shí)，安全員、班長(zhǎng)起到帶頭作用，把各種隱患撲滅在萌芽狀態(tài)，避免傷己、傷人、傷設(shè)備。并根據(jù)不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力。我們的宗旨是“安全百日功，火燒一場(chǎng)空，寧可不生產(chǎn)，也要保安全”。

二.建立設(shè)備檔案，讓設(shè)備安全有序的運(yùn)行

1 建立健全的設(shè)備檔案，給每臺(tái)設(shè)備的每個(gè)部位安上身份證，定時(shí)的更新，定時(shí)的檢查。在設(shè)備某些部件快要到達(dá)使用年限時(shí)，勤檢查、多觀察，確保不發(fā)生跑、冒、滴、漏問(wèn)題。并向上級(jí)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，發(fā)放配件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接更換零部件，杜絕零部件超年限使用，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。好的服務(wù)質(zhì)量能給顧客好的心情，我們是窗口行業(yè)，必須以“顧客就是上帝”為原則，實(shí)行“微笑服務(wù)，細(xì)致服務(wù)，人性化服務(wù)”。在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān) 督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。

3 好的服務(wù)質(zhì)量才能有好的效益，我們面臨的顧客大部分是出租車(chē)，本站10公里半徑內(nèi)共有加氣站11座，在建加氣站5座，只有打好壓力仗、質(zhì)量仗、服務(wù)仗才能保住大量的客源，提高本站的銷(xiāo)售量，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。2013年即將過(guò)去，在新的一年本站將會(huì)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)加強(qiáng)人員的服務(wù)素質(zhì)，狠抓服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績(jī)，在成績(jī)中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

沈陽(yáng)華油客運(yùn)能源有限公司重工加氣站 2013年11月22日

篇2:加氣站2013年個(gè)人工作計(jì)劃 2013年個(gè)人工作計(jì)劃

2013年是個(gè)人堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與公司建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)公司創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司計(jì)劃安排部署，現(xiàn)做出個(gè)人2013年工作計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)

作為一名黨員及公司黨支部組織委員，更要自覺(jué)帶頭加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)好“十八大會(huì)議精神”，使自己更好的服務(wù)于公司，服務(wù)社會(huì)。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞公司的安全目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神;盡到一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)。二、努力學(xué)習(xí)加氣站安全管理知識(shí)

天然氣行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我公司發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名安全員，我要從思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照公司安全發(fā)展的要求，遵章守紀(jì)，決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)“安全知識(shí)考試”、警示案例教育等一系列的教育

活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，爭(zhēng)做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。三、加強(qiáng)對(duì)員工的了解和關(guān)心

自己作為分公司工會(huì)主席，有能力有義務(wù)在新的一年里為大家增添一些娛樂(lè)設(shè)施和組織一些集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動(dòng)，做好“談心談話”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動(dòng)。時(shí)刻了解員工心里在想什么，知道員工在干什么，以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力，能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設(shè)添磚加瓦。

四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施方面的專業(yè)學(xué)習(xí)操作

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平;今年，自己要抓好加氣站的設(shè)備保養(yǎng)維修和員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，做到讓每一位員工都能熟悉各設(shè)備的操作規(guī)程和工藝流程，熟悉民用氣安全知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安技員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作，協(xié)助安技科做好民用應(yīng)急搶修和宣傳工作，多向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，抓好一線安裝人員的工程進(jìn)度和監(jiān)管;并做好各種應(yīng)急預(yù)案的修訂和各種應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)一切突發(fā)情況，將安全隱患消滅在萌芽狀

態(tài);按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

五、勤奮工作積極回報(bào)公司 立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)公司的最根本方式，也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn);只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)公司和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

以上是我自己在新的一年里所做的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)指導(dǎo)。

************加氣站 綜合辦:****** 2013年1月18日 篇3:加氣站工作計(jì)劃 重工站2014年度工作計(jì)劃 2014年即將來(lái)臨，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，本站計(jì)劃如下: 一.狠抓安全管理，爭(zhēng)取全年365天無(wú)事故 消防安全是加氣站管理中永恒的主題，是加氣站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以，在日常工

作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，加強(qiáng)全站員工的安全意識(shí)，安全員、班長(zhǎng)起到帶頭作用，把各種

隱患撲滅在萌芽狀態(tài)，避免傷己、傷人、傷設(shè)備。并根據(jù)不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)

傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動(dòng)

加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的 能力。我們的宗旨是“安全百日功，火燒一場(chǎng)空，寧可不生產(chǎn)，也要保安全”。

二.建立設(shè)備檔案，讓設(shè)備安全有序的運(yùn)行

1 建立健全的設(shè)備檔案，給每臺(tái)設(shè)備的每個(gè)部位安上身份證，定時(shí)的更新，定時(shí)的檢查。

在設(shè)備某些部件快要到達(dá)使用年限時(shí)，勤檢查、多觀察，確保不發(fā)生跑、冒、滴、漏問(wèn)題。

并向上級(jí)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，發(fā)放配件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接更換零部件，杜絕零部件超年限使用，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。好的服務(wù)質(zhì)量能給顧客好的心情，我們是窗口行業(yè)，必須以“顧客就是上帝”為原則，實(shí)行“微笑服務(wù)，細(xì)致服務(wù)，人性化服務(wù)”。在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)

隊(duì)合作精神。

3 好的服務(wù)質(zhì)量才能有好的效益，我們面臨的顧客大部分是出租車(chē)，本站10公里半徑內(nèi)

共有加氣站11座，在建加氣站5座，只有打好壓力仗、質(zhì)量仗、服務(wù)仗才能保住大量的客源，提高本站的銷(xiāo)售量，提高公司的經(jīng)

濟(jì)效益。2013年即將過(guò)去，在新的一年本站將會(huì)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生 產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)加強(qiáng)人員的服務(wù)素質(zhì)，狠抓服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠

抓業(yè)績(jī)，在成績(jī)中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來(lái)年的各項(xiàng)工作任

務(wù)。沈陽(yáng)華油客運(yùn)能源有限公司重工加氣站2013年11月22日篇2:加油站2014年工作規(guī)劃2014年公司工作規(guī)劃

一、加油站2014年工作規(guī)劃: 1、加強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，努力提高銷(xiāo)售量。

2、加強(qiáng)對(duì)加油站安全、衛(wèi)生、服務(wù)、非油品銷(xiāo)售、ic卡數(shù)據(jù)報(bào)表的監(jiān)督管理，保證文

本、數(shù)據(jù)填寫(xiě)及時(shí)完整、準(zhǔn)確。

3、提高管理服務(wù)能力及員工的工作能力。

4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 5、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù) 意識(shí)，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6、建立營(yíng)銷(xiāo)與客服體系，搭建“流動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”的新式加油站營(yíng)銷(xiāo)模式，推廣的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。結(jié)合開(kāi)發(fā)高新區(qū)為主的走出去、送油上門(mén)為特色的內(nèi)部、外部相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)策略，形成具備**特色的加油站營(yíng)銷(xiāo)模式。全面完善客戶服務(wù)體系，做好

各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

7、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站”。 8、安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

9、進(jìn)一步理順加油站現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)化研究現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作方案，實(shí)現(xiàn)加油現(xiàn)場(chǎng)無(wú)堵車(chē)、無(wú)

等候、客戶零抱怨的工作目標(biāo)。

10、加油站管理規(guī)范進(jìn)一步深化細(xì)化，為客戶提供更加人性化的服務(wù)。 11、強(qiáng)化加油現(xiàn)場(chǎng)管理:強(qiáng)化班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理辦法。二、加油點(diǎn)2014年工作規(guī)劃: 1、油品的裝卸:做到數(shù)量準(zhǔn)確，安全無(wú)誤。2、日常管理: ? 時(shí)間:結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)整個(gè)別點(diǎn)的加油時(shí)間，減輕多點(diǎn)作業(yè)時(shí)間緊的問(wèn)題。? 設(shè)

備:制定計(jì)劃并實(shí)施對(duì)加油設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)。? 安全:加強(qiáng)培訓(xùn)員工的安全意識(shí)。? 衛(wèi)生:制定衛(wèi)生檢查制度，明確責(zé)任人。? 應(yīng)急:從加油站定期抽調(diào)人員到加油點(diǎn)學(xué)習(xí)、以備人員缺崗時(shí)應(yīng)急。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)員工的工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。 三、辦公室2014年工作規(guī)劃: 1、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門(mén)、崗位“三級(jí)培訓(xùn)”制度，開(kāi)展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)。

2、全面提高辦公室人員的執(zhí)行力，徹底的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。3、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，打造一個(gè)全新的，以服務(wù)為準(zhǔn)繩的團(tuán)隊(duì)。4、儲(chǔ)備各級(jí)人才，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系。5、推行帶薪年假制度。

6、開(kāi)展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng)，使之形成制度化、經(jīng)常化。 7、把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理。

8、結(jié)合企業(yè)文化精髓，強(qiáng)化員工的反應(yīng)速度與行動(dòng)力度。 9、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。

10、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)。

11、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。三、財(cái)務(wù)部2014年工作規(guī)劃: 1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、ic卡系統(tǒng)完善“數(shù)據(jù)平衡校對(duì)功能”后的數(shù)據(jù)核對(duì)及功能實(shí)用性評(píng)價(jià)。 3、保證財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作執(zhí)行力度欠缺。

3)因外出造成的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)及其他資料審核不及時(shí)等。

4、要求責(zé)任心要強(qiáng)，從精細(xì)化入手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

三、石油部2014年工作規(guī)劃: 1、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)部門(mén)執(zhí)行力，健全補(bǔ)充相關(guān)制度。2、實(shí)現(xiàn)管理的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化辦公，無(wú)紙化作業(yè)。3、加強(qiáng)日常工作管理，提高工作效率。

4、實(shí)際工作中合理調(diào)配車(chē)輛，保證加油站油品的充足供應(yīng)。 5、嚴(yán)把公司車(chē)輛維修各個(gè)環(huán)節(jié)。

6、建立并完善客戶檔案，全面建立客戶資料，鞏固市場(chǎng)份額。 7、不斷挖掘新客戶，增加市場(chǎng)份額，使公司業(yè)務(wù)、效益達(dá)到新的高度。8、在2014年工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我完善。

9、不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門(mén)銜接順暢。 2014年1月15日篇3:加氣站3月總結(jié)和計(jì)劃 重工站總結(jié)和計(jì)劃

本季度以來(lái)，我重工加氣站在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教

育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊

抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加氣站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障重工加氣

站在安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

一(經(jīng)營(yíng)情況

截止至2014年3月25日累計(jì)銷(xiāo)售量526393.53立方米，日平均銷(xiāo)售量21000立方米。

二(安全方面

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接

關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安 全生產(chǎn)。為了保證

員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維

護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。三(服務(wù)方面

從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們重工站的服務(wù)水平在不斷提升，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲

服務(wù)”“文明服務(wù)” 為主導(dǎo)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離我們要牢記“顧客就是上帝”。

我站充分利用質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶提供免費(fèi)用水洗車(chē)，提供可飲水等服務(wù))，塑造加

氣站新形象?，F(xiàn)階段本站還有很多的不足一.狠抓安全管理，爭(zhēng)取全年365天無(wú)事故 消防安全是加氣站管理中永恒的主題，是加氣站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以，在日常工

作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，加強(qiáng)全站員工的安全意識(shí)，安全員、班長(zhǎng)起到帶頭作用，把各種

隱患撲滅在萌芽狀態(tài)，避免傷己、傷人、傷設(shè)備。并根據(jù)不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)

傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動(dòng)

加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力。我們的宗旨是“安全百日功，火燒一場(chǎng)空，寧可不生產(chǎn)，也要保安全”。

二.建立設(shè)備檔案，讓設(shè)備安全有序的運(yùn)行 1 建立健全的設(shè)備檔案，給每臺(tái)設(shè)備的每個(gè)部位安上身份證，定時(shí)的更新，定時(shí)的檢查。

在設(shè)備某些部件快要到達(dá)使用年限時(shí)，勤檢查、多觀察，確保不發(fā)生跑、冒、滴、漏問(wèn)題。并向上級(jí)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，發(fā)放配件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接更換零部件，杜絕零部件超年限使用，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。好的服務(wù)質(zhì)量能給顧客好的心情，我們是窗口行業(yè)，必須以“顧客就是上帝”為原則，實(shí)行“微笑服務(wù)，細(xì)致服務(wù)，人性化服務(wù)”。在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制

度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。3 好的服務(wù)質(zhì)量才能有好的效益，我們面臨的顧客大部分是出租車(chē)，本站10公里半徑內(nèi)

共有加氣站11座，在建加氣站5座，只有打好壓力仗、質(zhì)量仗、服務(wù)仗才能保住大量的客源，提高本站的銷(xiāo)售量，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。篇4:加氣站2013年個(gè)人工作計(jì)劃 2013年個(gè)人工作計(jì)劃 2013年是個(gè)人堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與公司建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基

層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)公司創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司計(jì)劃安排部署，現(xiàn)做出個(gè)人2013 年工作計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)

作為一名黨員及公司黨支部組織委員，更要自覺(jué)帶頭加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)好“十八大會(huì)議精神”，使自己更好的服務(wù)于公司，服務(wù)社會(huì)。積極投入到公司打造放心型崗

位和積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞公司的安全目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加

強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修

養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神;盡到一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)加氣站安全管理知識(shí) 天然氣行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我公司發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)

展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名安全員，我要從思想上高度重視安

全工作，嚴(yán)格按照公司安全發(fā)展的要求，遵章守紀(jì)，決不違章蠻干、向三 違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真

圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)“安全知識(shí)考試”、警示案例教育等一系列的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，爭(zhēng)做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。

三、加強(qiáng)對(duì)員工的了解和關(guān)心自己作為分公司工會(huì)主席，有能力有義務(wù)在新的一年里為大家增添一些娛樂(lè)設(shè)施和組織

一些集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動(dòng)，做好“談心談話”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動(dòng)。時(shí)刻了解員工心里在想什么，知道員工

在干什么，以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力，能夠輕松工作和全身心的投入到

工作中去;為公司的全面建設(shè)添磚加瓦。四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施方面的專業(yè)學(xué)習(xí)操作崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平;今年，自己要抓好加氣站的設(shè)備保養(yǎng)維修

和員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，做到讓每一位員工都能熟悉各設(shè)

備的操作規(guī)程和工藝流程，熟悉民用氣安全知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安技員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作，協(xié)助安

技科做好民用應(yīng)急搶修和宣傳工作，多向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，抓好一線安裝人員的工程進(jìn)度和監(jiān)

管;并做好各種應(yīng)急預(yù)案的修訂和各種應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)一切突發(fā)情況，將安全隱患消滅

在萌芽狀態(tài);按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;結(jié)合實(shí)

際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

五、勤奮工作積極回報(bào)公司立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)公司的最根本方式，也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn); 只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙

虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投 入到生產(chǎn)工作中，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)公司和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。以上是我自己在新的一年里所做的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)指

導(dǎo)。************加氣站 綜合辦:****** 2013年1月18日篇5:加氣站操作人員培訓(xùn)計(jì)劃加氣站操作人員培訓(xùn)計(jì)劃 一、目的為進(jìn)一步提高加氣站操作人員的維修技能，掌握加氣站設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進(jìn)一

步做到科學(xué)的檢修和維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，改善設(shè)備運(yùn)行狀況，達(dá)到節(jié)能降耗，及時(shí)消

除設(shè)備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。二、培訓(xùn)原則

以素質(zhì)提升能力提升為核心、以針對(duì)性實(shí)用性為重點(diǎn)，給操作人員下發(fā)一部分技術(shù)材料，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后以測(cè)評(píng)試卷的形式對(duì)參加培訓(xùn)人員 進(jìn)行考核并存檔。三、培訓(xùn)時(shí)間

每月一次，每次兩課時(shí)(每課時(shí)45分鐘)。四、培訓(xùn)內(nèi)容

《往復(fù)式活塞壓縮機(jī)的安裝維護(hù)與故障分析》 五、參加培訓(xùn)人員

王生祥、王強(qiáng)勝、劉濤、馬少偉、王海鑫、王冠潁、趙延齡、馬福全、蘇建興、李佳業(yè)、高峰、劉剛、王世田 六、總結(jié)

培訓(xùn)結(jié)束后根據(jù)參加培訓(xùn)人員考試成績(jī)及業(yè)務(wù)能力的操作水平對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，并做總結(jié)。

第三篇：加氣站人員崗位職責(zé)

1、加氣員要經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，上崗時(shí)要按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材。忠誠(chéng)企業(yè)，熱愛(ài)集體，遵守職業(yè)道德，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行天然氣充裝操作規(guī)程，認(rèn)真核對(duì)充裝天然氣的數(shù)量和充裝車(chē)輛信息，杜絕天然氣接卸過(guò)程中跑、冒、漏等事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格按充裝操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求進(jìn)行操作，為用戶安全、平穩(wěn)的充裝壓縮天然氣。認(rèn)真做好充裝記錄，嚴(yán)禁違規(guī)、超壓充氣。

4、對(duì)進(jìn)站車(chē)輛必須進(jìn)行充裝前的有關(guān)安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶“八不充裝”規(guī)定。

5、熟知消防知識(shí)及發(fā)生緊急情況的.應(yīng)急處理預(yù)案。熟記本站消防設(shè)備的數(shù)量和擺放位置，懂得正確使用消防設(shè)施。

6、熟習(xí)加氣站工藝流程和控制點(diǎn)以及控制點(diǎn)的操作方法。掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能，能夠判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、自覺(jué)維護(hù)加氣站的現(xiàn)場(chǎng)秩序，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)顧客做到“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”。用好禮貌用語(yǔ)，維護(hù)公司形象，不予顧客發(fā)生任何沖突。

8、搞好工作場(chǎng)所有設(shè)備、消防器材等的日常維護(hù)和保養(yǎng)，做好設(shè)備、消防器材和生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。

9、參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位練兵，消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和演練，不斷提高自身素質(zhì)，工作年高中要做到愛(ài)站如家，敬業(yè)愛(ài)崗；儀表端莊，言行規(guī)范；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，友好待客；忘我工作，職責(zé)分明；照章操作，安全第一；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，相互協(xié)作；遵紀(jì)守法，服從安排；注重學(xué)習(xí)，管理創(chuàng)新。

10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，接受站長(zhǎng)、班長(zhǎng)的檢查考核，維護(hù)集體團(tuán)結(jié)。

11、協(xié)同站長(zhǎng)、班長(zhǎng)做好交接班記錄，完成站長(zhǎng)、班長(zhǎng)交辦的其他工作。