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第一篇:企業(yè)策劃部職能定位
企業(yè)策劃部職能定位經(jīng)過半年的磨合及對本企業(yè)各方面的了解,現(xiàn)就本部門的職能定位作一書面匯報,請總經(jīng)理審閱:
由于公司另有戰(zhàn)略發(fā)展部負責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展一職,故有關(guān)公司的長遠規(guī)劃不在本部門職責(zé)范圍之內(nèi)。綜合公司現(xiàn)狀,擬提出以下三大職能:
一、企業(yè)文化建設(shè):
企業(yè)沒有文化就如同人沒有文化一樣,是可悲的。對于文化企業(yè)而言,更是致命的。
文化是一種載體。猶如畫家有了畫布,才可以在上面表達自己的色彩、線條、情感和思想。只有在建立了自己系統(tǒng)的企業(yè)文化體系后,我們才可能真正有別于其他企業(yè),樹立起自己獨特的企業(yè)形象,導(dǎo)入CIS系統(tǒng)。
目前公司其他部門對此也有各自、片段的表述,我們認為應(yīng)全部歸口在本部門,以便統(tǒng)一運作、統(tǒng)一發(fā)布,最終達到用文化在內(nèi)形成凝聚力、對外形成戰(zhàn)斗力的目的。
(企業(yè)系列文化建設(shè)附后)
二、品牌推廣及維護:
一旦重慶文化廣場裝修進入尾聲,就面臨品牌向公眾推廣及營業(yè)中品牌的維護問題,這是企業(yè)策劃部核心和長期的職能。
有關(guān)重慶文化廣場開業(yè)時的廣告宣傳是這項工作的重中之重,初步分為預(yù)熱、暴炒和維護三階段。詳細計劃將在下半年的“推廣策劃書”中提交。
三、廣告及其他經(jīng)營活動:
從目的上講是直接為第二項職能服務(wù)的。本部門所有的廣告及其他經(jīng)營活動都是為了重慶文化廣場這塊牌子的推廣和維護,這是一個大前提。但之所以不包含在第二項職能中而需單獨羅列出來,是因為第二項中的投入都是一種純投入,沒有產(chǎn)出。而這一項既然稱之為經(jīng)營,就是為了解決這一問題。
文化作為一種產(chǎn)業(yè)而不再是單純的宣傳,說明文化本身可作為一種特殊的商品,在滿足人們某種精神需求的時候可以贏利。如圖書、影視等等。我們可以利用公司的部分廣告費,投入某些文化領(lǐng)域,一方面為公司作宣傳,一方面實現(xiàn)資金的回流甚至贏余。
1、廣告經(jīng)營:先期主要利用公司建筑物外墻及賣場內(nèi)的廣告位,為客戶發(fā)布廣告。在設(shè)備和人員到位的情況下,可參與設(shè)計、制作。視發(fā)展情況逐漸脫離單獨依靠公司固有廣告位的模式,增加市調(diào)、策劃、監(jiān)測功能,參與市場竟爭,最終形成能獨立運作的廣告公司。
2、電視欄目:業(yè)內(nèi)稱為“觸電”。抓住電視節(jié)目向制片人制度過渡的機會,我們可在重慶電視臺的主流頻道開辦一個以“重慶文化廣場——讀書.賞樂.休閑”為名的談話類欄目,每期邀請暢銷圖書或音帶的作者、詞曲作者、歌手或書評人、樂評人或形形色色的社會賢達,就圖書、歌曲或某一社會思潮發(fā)表談話。節(jié)目可在重慶文化廣場現(xiàn)場錄制,以達到廣告宣傳的目的。節(jié)目達到一定的收視率后,靠貼片廣告的收入實現(xiàn)贏利。
3、圖書發(fā)行: 圖書從稿源到讀者手中經(jīng)過了以下流程:組稿——出版——發(fā)行——批發(fā)——零售
重慶文化廣場整個賣場的工作只涉及到批發(fā)、零售兩個環(huán)節(jié),其實我們可以小規(guī)模地向上游的發(fā)行環(huán)節(jié)發(fā)展,即象個體書商或類似的文化傳播公司一樣,看中一部書稿后,通過向出版社包銷的方式出書,自己做發(fā)行人,加上重慶文化廣場的渠道優(yōu)勢,賣掉一萬本不是難事(一萬本是一本書通常的盈虧平衡點)。這樣做有兩大好處:一是提高重慶文化廣場作為圖書批發(fā)市場的輻射能力。因為一本書由重慶首發(fā)賣到全國,必然提高了重慶圖書批發(fā)市場的輻射面積。二是可借此吵作,在自辦的電視欄目和其他廣告宣傳中反復(fù)介紹此書的出版背景,既可增加該書的銷量,又提高了重慶文化廣場的知名度。
4、影音發(fā)行:
大致和圖書的發(fā)行是一回事,發(fā)展下去可成為一個影視發(fā)行機構(gòu)。
企業(yè)策劃部 2002.4.11.
第二篇:策劃部崗位職責(zé)
1、熟悉并深入了解所轄管區(qū)域市場結(jié)構(gòu)、消費能力、消費形態(tài)、競爭形態(tài)、客戶群體、風(fēng)俗文化等相關(guān)因素;
2、提供市場情報,并及時向公司有關(guān)部門反映,為公司營銷政策的擬定提供決策依據(jù);
3、根據(jù)公司營銷政策、渠道管理方針、促銷及形象工程的跟進并進行客戶管理、市場維護;
4、協(xié)助代理商進行市場開發(fā)、市場及業(yè)務(wù)政策的擬定,組織架構(gòu)的設(shè)計與人力資源配置;
5、根據(jù)各市場運作情況及發(fā)展趨勢,為公司擬定市場銷售計劃提供決策依據(jù);
6、及時反饋和跟進市場操作過程中的違規(guī)行為;
7、協(xié)助建立公司網(wǎng)絡(luò)的相信檔案資料和相關(guān)市場數(shù)據(jù);
8、協(xié)助客戶進行有關(guān)活動的執(zhí)行;
9、競爭品牌市場策略、廣告策略及其表現(xiàn)、產(chǎn)品銷售情況、新品開發(fā)上市情況、促銷策略及其表現(xiàn)、消費者反應(yīng)情況等等;
10、本公司產(chǎn)品市場運行情況、消費者反應(yīng)情況、廣告投放效果、商家(商場、加盟店)反應(yīng)情況等。
11、必須提交的工作如下資料:
第三篇:企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位描述:
職務(wù)名稱:企劃部經(jīng)理
直接上級:采購部總監(jiān)
直接下屬:企劃職員
本職工作:負責(zé)所有企劃部工作
相關(guān)部門:開店部、營運部、財務(wù)部、行政人事部、各門店、各采購部門
二、主要權(quán)力:
1. 企劃部一般員工獎懲考核權(quán)。
2. 企劃費用審核簽字權(quán)
3. 相關(guān)單據(jù)的審核簽字權(quán)
三、工作職責(zé):
企劃部主要負責(zé)超市標示系統(tǒng)的完善和實施,賣場形象設(shè)計,廣告宣傳、促銷活動組織、快訊制作、美工、POP書寫等工作職責(zé);
1. 負責(zé)執(zhí)行超市VI的導(dǎo)入工作;
2. 負責(zé)制定年度廣告投放計劃及費用預(yù)算;
3. 負責(zé)外部媒體的業(yè)務(wù)維系工作;
4. 負責(zé)市內(nèi)外環(huán)境布置,依據(jù)不同季節(jié)及個主題活動營造出美觀、輕松的 購物環(huán)境;
5. 負責(zé)POP書寫,爆炸簽、活動道具等物品管理工作;
6. 負責(zé)協(xié)助完成促銷活動方案的制定工作;
7. 負責(zé)快訊促銷商品拍照、海報設(shè)計、印刷、發(fā)放工作;
8. 負責(zé)促銷活動廣告宣傳、道具制作、賣場布展工作;
9. 負責(zé)賣場內(nèi)外廣告位的管理工作;
10. 負責(zé)與其他部門的工作溝通協(xié)作工作
企劃部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、負責(zé)公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報告草案。
2、負責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
3、負責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研,形成分析報告。
4、負責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
5、負責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。
6、負責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。
7、負責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。
第四篇:策劃部崗位職責(zé)
主要職責(zé):
產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目專業(yè)研究及策劃顧問
職位要求:
1、全日制本科或以上學(xué)歷,房地產(chǎn)評估、經(jīng)濟學(xué)、人文地理、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè);
2、具有1―3年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研究工作經(jīng)歷;
3、具有較強的學(xué)習(xí)能力、邏輯分析及管理能力;
4、具有良好的溝通表達及報告演示能力;
5、積極樂觀,勇于接受挑戰(zhàn),責(zé)任心強。
第五篇:企業(yè)宣傳部崗位職責(zé)
1、負責(zé)制定公司黨委的宣傳工作計劃、年度總結(jié)。
2、統(tǒng)籌公司宣傳文化輿論陣地的管理工作。
3、圍繞公司中心工作、工作重點,用正確的輿論營造良好的改革發(fā)展氛圍。
4、做好公司重大活動、法定節(jié)假日的宣傳布置工作。
5、建立和完善對內(nèi)外宣傳報道網(wǎng)絡(luò),組織對外宣傳報道。
6、負責(zé)對外宣傳報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待工作。
7、負責(zé)企業(yè)內(nèi)部報刊編輯和出版工作,做好相關(guān)上報資料工作。
8、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。
9、負責(zé)公司文化的建設(shè)工作。
10、認真完成部長交辦的其他任務(wù)。
第六篇:企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作,并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和建議;
2、下達實施經(jīng)審議批準的市場操作規(guī)劃方案;
3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,并報總經(jīng)理辦公會批準后實施;
4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;
5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作
6、積極參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策;
7、對不符合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策,提出建議修改意見
8、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫,為公司做重大市場決策提供詳實的數(shù)據(jù)
9、根據(jù)市場提供的分析數(shù)據(jù),制定月、季度、年度銷售計劃。