千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電力監(jiān)理工程師崗位職責(zé)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電力監(jiān)理工程師崗位職責(zé)》。
第一篇:電力工程師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、電力SCADA系統(tǒng)接口調(diào)試,編寫接口規(guī)格書、系統(tǒng)規(guī)格書;
2、現(xiàn)場(chǎng)電力SCADA系統(tǒng)調(diào)試;
3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試進(jìn)度管理,并同各方交流解決實(shí)施過程中的問題;
4、參與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),配合項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)任務(wù)目標(biāo)。
崗位要求:
1、電氣自動(dòng)化專業(yè)(強(qiáng)電或弱電儀表方向),研究生以上學(xué)歷,大學(xué)英語六級(jí),985和211高校畢業(yè)生優(yōu)先;
2、熟悉組態(tài)軟件和SCADA系統(tǒng)原理,調(diào)試和相關(guān)技術(shù);
3、具備需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力,以及較強(qiáng)的邏輯分析和獨(dú)立解決問題能力;
4、責(zé)任心強(qiáng),有鉆研新技術(shù)的興趣和能力,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第二篇:電力工程部職責(zé)
電力工程部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織代建單位落實(shí)電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)批和招標(biāo)工作;
2、負(fù)責(zé)編制電力工程年度、月度建設(shè)實(shí)施工作和投資計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)歸口管理電力工程價(jià)款結(jié)算工作;
4、負(fù)責(zé)電力工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的全面管理,建立健全電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法,完善建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及安全保證體系并具體組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)配合上級(jí)監(jiān)督管理部門的檢查和指導(dǎo),參與對(duì)電力工程重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、鑒定,協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門做好善后工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)參與電力工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的組織協(xié)調(diào),參加工地例會(huì),做好電力工程調(diào)度工作;
7、負(fù)責(zé)電力工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的信息采集,編報(bào)電力工程建設(shè)月報(bào)、工程簡(jiǎn)報(bào),歸口管理電力工程建設(shè)所形成檔案資料的整理和歸檔工作;
8、協(xié)調(diào)發(fā)改委、電力、物價(jià)、能源局等有關(guān)部門;
9、負(fù)責(zé)電力工程完工項(xiàng)目的交驗(yàn)、維護(hù)和管理工作;
10、負(fù)責(zé)對(duì)電力工程固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物形態(tài)管理;
11、負(fù)責(zé)電力工程的已完工程、在建工程、固定資產(chǎn)和材料物資管理基礎(chǔ)資料的收集工作,為工程竣工決算和資產(chǎn)交付使用
做好準(zhǔn)備;
第三篇:工程監(jiān)理崗位職責(zé)
一、目的
工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,其崗位職責(zé)與要求:
二、崗位職責(zé)
1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定,工程項(xiàng)目的`檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改,并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng),為不斷改正工藝,搞好技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)好排頭兵。
6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化,制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位,沒到到位停下其施工,查明原因經(jīng)公司同意方可施工,完工后及時(shí)結(jié)算,做好工人結(jié)算單,上交工程部審批,及時(shí)與工人結(jié)算。
9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金,按每個(gè)工程的工程款xx預(yù)留,預(yù)留滿x元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理,以三個(gè)單為基數(shù):(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單,業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的,原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤(rùn)和提成。必須向工程部移交材料清單,測(cè)量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題,看情況大小可考慮前期生活費(fèi),超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。