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        大區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 22:56:39

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        第一篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、根據(jù)全省市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各城市銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

        2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

        3、制定銷售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);

        4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;

        5、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍,針對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)母嬰門(mén)店,精品超市、高超等拓展銷售渠道,完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題;

        6、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃;

        7、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、建立團(tuán)隊(duì)后備軍協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;

        8、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià);

        9、開(kāi)發(fā)新渠道、經(jīng)銷商,擴(kuò)展銷售模式。

        第二篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。

        2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

        3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶開(kāi)拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

        4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵(lì)員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。

        5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

        6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績(jī)效指標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),并加以實(shí)施。

        7.建立營(yíng)運(yùn)成本的核算體系,負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)成本的`分析、控制。

        8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的區(qū)域績(jī)效指標(biāo)。

        9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。

        10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。

        11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門(mén)店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。

        12.吸引、整合社會(huì)物流資源,負(fù)責(zé)物流資源的采購(gòu),并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

        13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。

        第三篇:大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1)為大區(qū)學(xué)術(shù)提供導(dǎo)向規(guī)劃及支持,大區(qū)內(nèi)省級(jí)kol網(wǎng)絡(luò)管理;

        2)協(xié)助各個(gè)區(qū)域開(kāi)展各類型學(xué)術(shù)活動(dòng)、公司總部、大區(qū)內(nèi)省級(jí)品牌學(xué)術(shù)開(kāi)展,大區(qū)醫(yī)療助手型項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施;

        3)大區(qū)內(nèi)各級(jí)人員產(chǎn)品、學(xué)術(shù)培訓(xùn),并對(duì)區(qū)域人員學(xué)術(shù)提升成績(jī)負(fù)責(zé);

        4)產(chǎn)品研究項(xiàng)目開(kāi)展后的跟進(jìn)與專家維護(hù);

        5)最終提高區(qū)域?qū)偛肯嚓P(guān)規(guī)劃和項(xiàng)目執(zhí)行的響應(yīng)度。

        第四篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、工業(yè)潤(rùn)滑油產(chǎn)品的銷售,包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

        2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

        3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);

        4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售指標(biāo);

        5、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

        6、維護(hù)及增進(jìn)已有客戶關(guān)系;

        7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;

        8、收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,加深了解。

        第五篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、制訂、推動(dòng)、實(shí)施與達(dá)成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售計(jì)劃;

        2、招募、輔導(dǎo)、育成并管理團(tuán)隊(duì)成員,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);

        3、組織團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷活動(dòng),做好客戶渠道的.維護(hù)和客戶服務(wù)工作;

        4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力;

        5、開(kāi)發(fā)與維護(hù)團(tuán)隊(duì)與各渠道間的合作關(guān)系。

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