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第一篇：商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)OTC藥房分銷商的開發(fā)，完成市場(chǎng)渠道開拓與銷售的工作;

2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;

3、維護(hù)和開拓新的'銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，建立良好的合作關(guān)系;

4、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)等提出參考意見;

5、負(fù)責(zé)對(duì)渠道合作者提供持續(xù)支持，執(zhí)行渠道合作者的培訓(xùn)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)和技術(shù)支持等。

第二篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的發(fā)行業(yè)務(wù)工作，擬訂并落實(shí)市場(chǎng)銷售計(jì)劃，管理、維護(hù)、開發(fā)銷售渠道，完成所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品的銷售任務(wù)和銷售回款目標(biāo)。

2、建立、維護(hù)所轄區(qū)域的客戶關(guān)系，進(jìn)行商務(wù)談判，提供解決方案，對(duì)潛在客戶進(jìn)行定期跟蹤，定期提交銷售進(jìn)度報(bào)告。

3、收集、整理、反饋區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告，并對(duì)公司提出有價(jià)值的改善方案，對(duì)公司的新項(xiàng)目開發(fā)提供市場(chǎng)支持，提出銷售策略、銷售政策的修訂建議。

4、掌握市場(chǎng)一手信息、所在區(qū)域市場(chǎng)的.總發(fā)行量、同類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、區(qū)域的客戶情況、批發(fā)商的輻射能力，終端市場(chǎng)的培養(yǎng)和開發(fā)。

5、掌握客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、區(qū)域考生人數(shù)，針對(duì)產(chǎn)品的考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等相關(guān)信息及同類產(chǎn)品的發(fā)行政策。

6、負(fù)責(zé)展會(huì)圖書展示、銷售的相關(guān)事宜，對(duì)新書的印刷數(shù)量和圖書的重印提出建議，掌握發(fā)貨、回款、退貨情況。

7、配合相關(guān)部門做好本區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品推廣工作,了解相關(guān)選題的市場(chǎng)信息。

8、負(fù)責(zé)客戶管理，為客戶服務(wù)，加強(qiáng)渠道忠誠(chéng)度和銷售能力，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

9、建立自己的區(qū)域臺(tái)賬和客戶庫(kù)存跟進(jìn)表，統(tǒng)計(jì)各個(gè)品種區(qū)域銷售數(shù)量。

10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

第三篇：商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

商務(wù)部

商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成本體系各職能部門作好成本管理、成本控制及成本核算工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的工作及輔助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和其他有關(guān)單位就經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。 4、負(fù)責(zé)組織工程承包價(jià)的核算與分析工作。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目施工預(yù)算、成本控制目標(biāo)、成本控制計(jì)劃的編制。 6、負(fù)責(zé)工程索賠的組織與實(shí)施，對(duì)工程變更、洽商及索賠文件的審核。

7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算編制的組織工作及結(jié)算的審核、談判工作。 8、負(fù)責(zé)成本核算、成本分析報(bào)告的編制、實(shí)施。9、中間計(jì)量報(bào)表審核，對(duì)于計(jì)量批復(fù)情況的追蹤落實(shí)。10、負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目部的各種經(jīng)濟(jì)資料，上報(bào)部門組卷。11、負(fù)責(zé)定期編寫商務(wù)部經(jīng)濟(jì)案例。

12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員對(duì)合同與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

13、項(xiàng)目部資金及支付的管理，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)目費(fèi)用支出進(jìn)行簽認(rèn)。 14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)部的管理工作。15、項(xiàng)目外報(bào)經(jīng)濟(jì)文件的審核。

第四篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃、銷售制度及銷售方案。

2.制定區(qū)域市場(chǎng)的`銷售計(jì)劃、銷售方案和銷售預(yù)算，以及貫徹執(zhí)行企業(yè)銷售制度和行為規(guī)范。

3.收集和整理市場(chǎng)信息，并定期和不定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋

4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的銷售與管理，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5.招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員，并進(jìn)行監(jiān)督管理。

第五篇：區(qū)域銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、營(yíng)銷策略，組織實(shí)施和落實(shí)；

2、根據(jù)費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃，組織實(shí)施預(yù)算；

3、調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃；

4、調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略；

5、調(diào)整并完善客戶拓展策略；

6、調(diào)整并完善費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃。