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第一篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的組建;
2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及人員的后續(xù)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)本區(qū)域營銷活動(dòng)策劃及組織實(shí)施,保證營銷效果;
5、負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的'業(yè)績督進(jìn),保證完成營業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);
6、完成個(gè)人自身的各項(xiàng)指標(biāo)
第二篇:銷售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。
2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。
3、 制訂銷售計(jì)劃。
4、 確定銷售政策。
5、 設(shè)計(jì)銷售模式。
6、 銷售人員的.招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、 銷售業(yè)績的考察評估。
8、 銷售渠道與客戶管理。
9、 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
第三篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常管理工作及本區(qū)域員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
5、建立和管理本區(qū)域銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);
6、分析和開發(fā)市場并做好售后服務(wù);
7、訪問和協(xié)助特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場。
第四篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、直接對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場開拓、維護(hù)、銷售、回款督促工作;
3、負(fù)責(zé)下屬銷售團(tuán)隊(duì)的`激勵(lì)、培訓(xùn)、提升、管理,并對其進(jìn)行考核;
4、全力落實(shí)并執(zhí)行公司的銷售政策,完成區(qū)域內(nèi)月、年銷售任務(wù);
5、有力監(jiān)督市場費(fèi)用控制,維護(hù)公司利益;
6、做好市場預(yù)測、分析,有效提出市場合理化建議;
7、維持經(jīng)銷商關(guān)系,定期檢查經(jīng)銷商的銷售狀況,對經(jīng)銷商管理及市場控制;
8、公司總部行政管理工作正常有效溝通。
第五篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、自覺并積極全面的了解公司文化,融入公司融入團(tuán)隊(duì)。
2、自覺遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專業(yè)知識,自覺參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議,并能學(xué)以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作,將每項(xiàng)上級交代的工作保質(zhì)保量完成。
4、心態(tài)良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步。
5、自覺服從上級指示的每項(xiàng)工作,不斷要求自己不斷提高自己。
6、愛護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源,做一個(gè)有素質(zhì)的職場區(qū)域市場經(jīng)理。
7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷制度,嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。
8、具體執(zhí)行年、月、周市場發(fā)展與銷售工作目標(biāo);
9、必須深入了解公司經(jīng)營品牌的知識,掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格、流行趨勢,以及同類品牌的性價(jià)比和競爭優(yōu)勢等;
10、維護(hù)公司形象,與客戶建立良好的客情關(guān)系;
11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì),包括前期工作安排、公司政策、會(huì)中簽約、訂貨等工作、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工,做到各項(xiàng)事宜按期、保質(zhì)、保量完成。
12、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營狀況,對其店鋪形象、貨品組合及賣場陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時(shí)刻了解,并針對所了解的信息作出合理化的方案,并加以執(zhí)行。
13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門的品類主管的各項(xiàng)品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的良性發(fā)展。
14、定期安排部門內(nèi)各級員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜,努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,時(shí)刻關(guān)注各級員工的工作心態(tài)與情緒,并做好指導(dǎo)工作。
15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷售指