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        酒店區(qū)域經理的崗位職責

        發(fā)布時間:2024-02-18 23:00:28

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:酒店餐廳經理的崗位職責通用13

        1、根據旅游服務板塊發(fā)展目標,協(xié)助總經理制定酒店年度戰(zhàn)略與規(guī)劃方案以及經營計劃并組織實施;

        2、依據經營情況,提出酒店組織設置、調整建議方案,協(xié)助總經理制定酒店績效管理方案,并組織實施;

        3、協(xié)助總經理做好酒店成本控制、安全管理、行政綜合管理、餐飲管理、房務管理、營銷管理、洗衣廠管理;

        4、工作中發(fā)現管理不足,積極主動向上級領導提出合理化建議。

        第二篇:區(qū)域銷售經理崗位職責

        1、在規(guī)定區(qū)域內,積極主動的尋找潛在客戶,向新客戶呈現公司產品及服務的優(yōu)勢;

        2、維護現有的客戶關系并盡可能擴大現有客戶的需求,提供客戶滿意的服務,協(xié)助客戶解決投訴;

        3、負責解答客戶的詢問、詢價;

        4、運用專業(yè)的銷售技巧,通過電話銷售、展會銷售及其他市場活動來收集客戶的主要信息,了解客戶的產品使用環(huán)境和需求,努力促成產品的'銷售,盡可能在銷售中為公司獲得利潤;

        5、根據公司政策和銷售條款,積極為客戶準備符合需求的銷售方案并成功簽訂合同;

        6、及時跟蹤訂單的完成,包括交貨期及貨款的回籠;

        7、銷售報告的定期跟新,新項目進展追蹤;

        8、市場相關信息和競爭對手信息的收集。

        第三篇:酒店銷售經理的崗位職責

        一、負責員工的考勤、考評。根據員工的表現進行表揚、獎勵或處罰。對餐廳經理負責。

        二、檢查員工的儀容、儀表,以符合要求

        三、根據每天的工作情況和接待任務安排部署工作。

        四、正確處理賓客的投訴和工作中出現的其他問題,對于處理不好的及時上報給經理。

        五、了解賓客的生活習慣、要求及定餐情況 。

        六、開餐前集合全體下屬,交代訂餐情況,賓客的要求以及特別注意的事項。

        七、檢查工作人員的餐前準備工作是否完善,餐廳的布局是否一致。備餐間、臺椅、花架、餐柜。門窗、燈光等是否光潔明亮。調味品、配料是否備好。對于不符合標準的,督促員工盡快調整。

        第四篇:區(qū)域經理崗位職責

        1、負責品牌內零售店鋪的管理及渠道拓展 ;

        2、根據公司預定的銷售目標,完成銷售任務 ;

        3、負責本品牌市場一線信息的及時收集、分析與反饋,了解本區(qū)域的市場狀況、經濟實力、消費特點,做好銷售分析與預測;

        4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預算,并對各銷售指標進行分解推進;

        5、做好對零售店鋪的日常溝通和服務,協(xié)助聯系設計宣傳展示、制定銷售方針、激勵政策;

        6、對公司的服務質量及售后政策等提供建設性意見;

        7、指導和培訓銷售人員銷售技巧和心態(tài)調整,管理銷售相關事宜

        第五篇:區(qū)域經理崗位職責

        1、負責所轄區(qū)域的項目運作;

        2、保證營收、利潤、現金流三項達成所轄事業(yè)部的年度預算目標;

        3、建立和健全供應商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本;

        4、負責物料計劃及庫存管理,相關訂單的簽訂、實施及跟蹤;

        5、推動、落實公司物流信息系統(tǒng)的建立,完善、管理及優(yōu)化公司的配送網絡;

        6、客戶服務、客戶投訴及運輸事故的處理,采取有效預防措施,降低客戶投訴率;

        第六篇:酒店餐廳經理的崗位職責通用13

        1、執(zhí)行總經理的工作指令領導本部門員工全面負責酒店的安全保衛(wèi)工作向總經理負責并報告工作。

        2、制定本部門工作規(guī)范以及各崗位日常工作細則定期組織培訓和考核確保安全保衛(wèi)業(yè)務素質人人達標。

        3、根據“安全第一預防為主”的原則積極開展以“四防”防火、防盜、防破壞、防自然災害事故為中心的'安全法紀宣傳教育經常組織安全檢查并采取切實措施防患于未然。

        4、配合上級主管部門落實工作部署和檢查及時溝通信息配合查處發(fā)生在店內的各類案件和重大事故并及時將有關情況向總經理匯報。

        5、指導和協(xié)助酒店各部門結合工作實際切實做好安全保衛(wèi)工作和保安業(yè)務訓練檢查和督導本部門的工作人員嚴格執(zhí)行保安工作規(guī)范和各項安全管理制度。

        6、主持保安工作例會作好部門工作日志。督導本部門員工做好各自工作臺帳檢查工作進度解決工作問題。

        7、積極改進和完善酒店的保安治防設施及器材裝備督導員工做好財產設備的管理定期清點核對及時保養(yǎng)和報修愛惜使用。

        8、制定本部門的預算編制控制各項費用成本。

        9、豐富保安隊伍精神文明生活增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        網址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1974229.html

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